خدمات خطط العمل الإستراتيجية

تساعد خدمات خطط العمل الإستراتيجية من Rimini Street العملاء على المبادرة بتطوير خطة عمل إستراتيجية استباقية تناسب عصر ما بعد تطبيقات تخطيط موارد المؤسسات. يتمنى العديد من العملاء، على سبيل المثال، دمج حلول الشبكة السحابية المبتكرة في بيئة تكنولوجيا معلومات هجينة، أو الاستفادة من التقنيات الجديدة للشبكات الاجتماعية وشبكات الجوّال والبيانات الضخمة - كل ذلك مع الاستمرار في تشغيل تطبيقات "نظام التسجيل" المستقرة الموجودة داخل منشآتهم والاستفادة منها لمدة لا تقل عن 15 عامًا.

الابتكار والتطور والنمو في ظل دعم Rimini Street المستقل

تشمل خدمات خطط العمل الإستراتيجية من Rimini Street ما يلي:

تساعد خطط عمل التقنية على إطالة فترة تخطيط موارد المؤسسة الخاصة بك.

توفر خطط عمل التقنية من Rimini Street تواريخ انتهاء العمر الافتراضي للبنية والتطبيقات، بالإضافة إلى إستراتيجيات محددة لتحقيق أقصى استفادة من العمر الافتراضي لأنظمتك والتطبيقات. تساعد خطط عمل التقنية في حل مشكلات انتهاء العمر الافتراضي لتطبيقات Oracle وSAP، بما في ذلك المشكلات المرتبطة بمستعرضات الويب والأجهزة وأنظمة تشغيل الخوادم وأنظمة تشغيل أجهزة سطح المكتب.

يساعد التخطيط الإستراتيجي ورسم خرائط الأداء وتحليل التحسينات على رفع قيمة نظام تخطيط موارد المؤسسة الخاص بك

غالبًا ما يكون لدى العملاء عناصر غير مستخدمة تتعلق بتخطيط موارد المؤسسات، وتقدم Rimini Street إرشادات حول كيفية تنفيذ عناصر تخطيط موارد المؤسسات هذه باستثمار ما وفره العميل من خلال التحويل إلى دعم Rimini Street. وبالإضافة إلى ذلك، يمكننا مراجعة تكوينات تطبيق تخطيط موارد المؤسسة الخاص بك لنرى ما إذا كان هناك ميزات متاحة حاليًا أو أي وظائف لا تستخدمها أو لست على دراية بها، والتي قد توفر لك قيمة إضافية لمؤسستك. ولكي تتمكن من تقوية التخطيط الإستراتيجي لتكنولوجيا المعلومات المختلطة، نقدم لك خطط عمل فعالة للابتكار تساعدك على تحديد أفضل نظم التفاعل والمشاركة لإضافتها إلى أنظمتك الأساسية للسجل.

خدمات السحابة لضمان انتقال سلس إلى السحابة

تمكن الخدمات السحابية من Rimini Street العملاء من تحقيق التكامل السريع بتكلفة معقولة بين حلول السحابة في إطار منظومة تكنولوجيا المعلومات المختلطة لديهم، مع تقديم دعم شامل لأنظمة Oracle وـSAP للسجلات. كما يمكننا مساعدتك على زيادة المرونة في كيفية وتوقيت تطبيق حلول السحابة، دون كافة القيود والتكاليف الباهظة المرتبطة بسياسات الدعم الخاصة بشركات البرمجيات واحتكار البائعين.

على سبيل المثال، قد يرغب عميل في تنفيذ Salesforce.com كواجهة أمامية لنظام Siebel CRM هائل عالي التخصص الذي يشكل الجزء الأساسي من بنية CRM الأساسية العالمية، أو يستبدل جزءًا من عملية النشر الخاصة بها باستخدام Salesforce.com في أقسام أو وحدات عمل معينة.

ومثال آخر، يريد عميل أن يتحول إلى الموارد البشرية من Workday، في حين يستمر في استخدام القطاع المالي PeopleSoft المتكامل والمستقر وسلسلة إمداد SAP وتطبيقات التصنيع.

في كلا سيناريوهَي HCM وCRM، ستوفر Rimini Street الدعم لأيّ من تطبيقات Oracle و SAP التي يجري ترحيلها إلى السحابة من خلال عملية التحويل، ومن ثَمَّ تستمر في دعم المكونات المتبقية الموجودة في المنشأة.

تشمل خدمات Rimini Street السحابية دعم تطبيقات Oracle وSAP، والمساعدة على التخطيط لعمليات الترحيل والدمج، ودعم الأنظمة القديمة التي أخرجت من الخدمة والتي تُستخدَم في أغراض الإبلاغ.

خدمات خطط العمل الإستراتيجية من Rimini Street — كيفية الاستفادة منها

  • اكتساب ميزة تنافسية عن طريق نشر حلول مبتكرة لا تُضاهى، مثل قابلية النقل وحلول الشبكة السحابية والبيانات الضخمة، مع التوفير نتيجة استخدام الدعم المستقل.
  • زيادة المرونة في كيفية استخدام حلول السحابة والوقت المناسب لاستخدامها دون تقييدات وتكاليف باهظة مرتبطة بسياسات دعم مورد البرامج.
  • ترسيخ جوهر البيئة المختلطة لتكنولوجيا المعلومات (IT) لديك بتجنب ترقيات البرامج الإجبارية من البائع والاستمرار في تشغيل ورفع مكوّنات ERP/HCM/CRM المفترضة الثابتة لفترة 15 عامًا كحد أدنى بعد التحوّل إلى Rimini Street.

Supporting the Hybrid IT Landscape

"One of our goals was to become more flexible in our PeopleSoft applications' upgrade strategy to be able to decide when and how we upgrade these tools. By archiving the PeopleSoft updates we were already entitled to, we were able to complete an upgrade while on third-party support - and do it on our own timeline. If we want to upgrade in the future, that's a choice we can make without outside pressure."
— Steve Jacobs, IT Director, Guest Services

"When we talked to SAP about S/4HANA, it was too expensive with an unclear roadmap - we just weren't able to jointly develop a business case to justify going to in-memory processing with HANA. With S/4HANA not a near-term viable option, we still needed to address the cost of support and maintenance through SAP as part of our strategy to reduce IT operational expenses."
— Paul Wilner, VP IT and CIO, Pall Corporation

Top