Quando seus aplicativos de ERP não são mais adequados para o negócio, a substituição nem sempre é a resposta. De acordo com o Gartner®, quase 80% das organizações que implementaram um ERP têm planos de substituir ou atualizar seus pacotes de aplicativos de ERP atuais. Muitos líderes de TI estão buscando estratégias combináveis que mantêm o ERP central em vigor e inovam nas bordas com as tecnologias mais adequadas. Neste relatório do Gartner, você encontrará informações sobre como decidir entre substituir ou renovar. O relatório inclui: principais elementos a serem considerados ao decidir se você deve renovar ou substituir seu ERP principal a estrutura de decisão Renovar ou Substituir o ERP recomendações sobre como identificar e mapear seu ecossistema de ERP existente Gartner, Renovate or Replace: How to Decide Which Is Best for Your ERP, por Neha Ralhan, Denis Torii, Tomas Kienast, 27 de março de 2023 GARTNER é uma marca registrada e marca de serviço de Gartner, Inc. e/ou suas afiliadas nos EUA e internacionalmente e é usada aqui com permissão. Todos os direitos reservados.

Como cliente Oracle, você já se viu em um dilema? Você já se perguntou: por que adoro o software Oracle? devo ficar com o EBS 12.1.x? ou trocar pelo EBS 12.2.x? e as versões 11, 12, 18, 19 ou 21 do Oracle Database x os bancos de dados de código aberto? devo ficar com meu software de aplicação e de tecnologia local? Ou adotar o software na nuvem? devo manter meus centros de dados local? Adotar a nuvem? Ou as duas coisas? A boa notícia é que são muitas opções, todas com prós e contras, dependendo da situação e da estratégia. Ao adotar um caminho mais econômico e menos arriscado rumo à inovação, muitas empresas de sucesso vêm maximizando essas opções com a aplicação Oracle, o banco de dados e o software middleware; e trabalhando em parceria com a Rimini Street para unificar os serviços de software. Você também pode. Participe do nosso webinar ao vivo, no qual abordaremos como os clientes Oracle podem investir em iniciativas estratégicas críticas para gerar crescimento e obter ganhos para a empresa. Os tópicos são: uma análise do Oracle EBS e das opções de roadmap do banco de dados opções de segurança para minimizar os riscos e maximizar a proteção para esses sistemas críticos à missão avaliação do custo x valor dos upgrades qual e quando escolher um roadmap como usar o suporte independente para gerar crescimento transformador O presidente da Rimini Street, Sebastian Grady, conversa com o CIO Ryan Schaap, da Wells Enterprises, sobre a parceria de oito anos entre eles e a estratégia de racionalização de aplicações que Wells usou para gerar inovação transformadora. Não perca essa conversa cheia de insights. Inscreva-se hoje mesm