Composable ERP für SAP: Ihre Roadmap, Ihr Vorteil
Das Leben hat sich während der Pandemie erheblich verändert. Unternehmen, die sich an diese Veränderungen angepasst haben, konnten sich Wettbewerbsvorteile verschaffen. Unternehmen, die dies nicht konnten (oder wollten), sind wahrscheinlich immer noch damit beschäftigt, sich auf neue Verbraucher- und Geschäftsrealitäten einzustellen. Für beide Arten von Unternehmen kann ein Composable ERP-Ansatz für SAP den Weg für bahnbrechende Innovationen ebnen. Mit Composable ERP können Unternehmen sofort mühelos integrierte, erstklassige ERP-Elemente einsetzen, um als Reaktion auf sich ändernde Marktbedingungen verbesserte Benutzererlebnisse bereitzustellen. * Composable ERP schafft Optionen, um das Wachstum innerhalb einer geschäftsorientierten Roadmap, bei der alle IT-Aktivitäten an den geschäftlichen Prioritäten ausgerichtet sind, voranzutreiben. Für SAP-Kunden, die ECC oder S/4HANA nutzen oder zu S/4HANA wechseln möchten, können Composable ERP und eine geschäftsorientierte Roadmap ein intelligenter Weg hin zu noch mehr Erfolg sein. Laden Sie das E-Book herunter, um mehr über Composable ERP für SAP zu erfahren. *TechTarget. „Experten zufolge wird Flexibilität zu den wichtigsten ERP-Trends 2022 gehören.“ 10. Januar 2022, Jim O’Donnell
Vorhang auf für Rimini™ Protect: Umfassender Schutz vor Zero-Day-Angriffen
Sicherheit ist eines der größten Probleme, denen sich IT-Verantwortliche heute stellen müssen. Falls Sie sich beim Schutz Ihrer Daten ausschließlich auf die von Softwareherstellern bereitgestellten Patches verlassen, gehen Sie ein unnötiges Risiko ein. In diesem On-Demand-Webinar befassen sich Seth Ravin, CEO von Rimini Street, und IT-Sicherheitsexperten mit der sich verschärfenden Bedrohungslage im Cyberraum. Sie zeigen auf, wie Sie Angriffen Paroli bieten und die Kontrolle über Ihre IT-Sicherheit zurückgewinnen können. Mit Rimini™ Protect: Sicherheitslösungen und Services, die wirksam vor Zero-Day-Angriffen schützen. Erfahren Sie mehr über die hohen Kosten, die Sicherheitsverletzungen verursachen und wie häufig sie auftreten. Finden Sie zudem heraus, mit welchen Taktiken externe Angreifer Ihre Mitarbeiter ins Visier nehmen und warum Sie trotz Ihrer aktuellen Sicherheitsvorkehrungen weiterhin verwundbar sein können. Ein spannender Diskurs, den Sie sich nicht entgehen lassen sollten! Jetzt ansehen.
Das Beste aus Ihrer SAP-Investition herausholen und Innovationen vorantreiben
Viele SAP-Lizenznehmer müssen selbst nach Begleichung ihrer jährlichen Support-Rechnungen noch stundenlang selbst Anpassungen vornehmen, Support-Tickets nachgehen und unflexible Anbieter-Roadmaps einhalten, was zu einer Auslastung von Ressourcen führt, die ansonsten bei Projekten zur Innovationsförderung eingesetzt werden könnten. Es geht auch besser. Erfahren Sie, wie T-Mobile seine Ressourcen optimieren, Kenntnislücken schließen und seinem Team dadurch die nötige Beinfreiheit für die Umsetzung größerer unternehmensrelevanter Projekte verschaffen konnte. Erfahren Sie, wie Sie nach Ihrem eigenen Zeitplan, nicht dem von SAP, eine Migration zu Systemen der nächsten Generation durchführen und aktuelle SAP-Trends handhaben können. Diese 10 Minuten sind gut investiert. Sehen Sie sich jetzt die Analyse an.
IDG-Forschungsbericht: „Navigating the Future of ERP“
SAP-Kunden stehen am Scheideweg: jetzt innovativ sein oder Vertrauen in S/4HANA setzen. Das Ende der Mainstream-Wartung für die ERP-Suite ECC6 von SAP ist für 2027* geplant. Und obwohl SAP offensichtlich versucht, seinen gesamten Kundenstamm auf die neue S/4HANA-Plattform zu verlagern, lassen sich viele Kunden nicht dazu drängen, nur weil SAP sagt, es sei an der Zeit. Laut einer neuen, weltweiten IDG-Umfrage planen 85 % der befragten SAP-Kunden, ihre vorhandenen SAP-Anwendungen trotz des bevorstehenden Einstellungsdatums der Mainstream-Wartung für ECC6 bis 2025 oder darüber hinaus zu nutzen. Die Umfrage ergab außerdem, dass diese SAP-Kunden zwar mit ihren aktuellen ERP-Umgebungen zufrieden sind, jedoch besorgt sind in Bezug auf Stagnation, da nur wenige Innovationen und Verbesserungen für diese Systeme von SAP bereitgestellt werden. Wie können SAP-Kunden also innovativ und wettbewerbsfähig sein und eine Stagnation vermeiden, ohne gleich auf S/4HANA zu migrieren? Der neue Market Pulse-Bericht von IDC „Navigating the Future of ERP“ geht dieser Frage auf den Grund und erläutert die Ergebnisse der weltweiten Umfrage. *Am 4. Februar 2020 verkündete SAP den Mainstream-Support für die SAP Business Suite 7 bis 2027 an.
Entwicklung eines IT-Strategieplans, um Investitionen zu priorisieren und stärker aus der Krise hervorzugehen
„Lasse eine Krise nie ungenutzt.“ – Tom Grooms, ehemaliger CIO, CF Industries und Valspar Nur wenige CIOs waren auf eine Krise wie die globale Coronapandemie vorbereitet. Notgedrungen stellten sie sich mit bemerkenswerter Geschwindigkeit auf die neue Situation ein. Gleichzeitig gestatten Krisen klugen CIOs, jeden Cent des Budgets zu hinterfragen und kritische Projekte zu beschleunigen, damit das Unternehmen stärker in die „neue Normalität“ übergehen kann. Es ist also der ideale Zeitpunkt, um verschwendete Mittel zu sichern und einen auf IT-Projektpriorisierung basierenden strategischen IT-Plan aufzustellen. Dieses E-Book enthält wichtige Erkenntnisse und Einblicke führender IT-Experten zur raschen, gezielten Reduzierung von Ausgaben für Altsysteme, um in Krisenzeiten Innovationen zu finanzieren, sowie: ein allgemeines Framework für die Priorisierung von IT-Projekten IT-Investitionsstrategien für Fortbestand, Stabilität und Wachstum in der Krise 5 Säulen der IT-Optimierung und Einsparungen, die Optionen für Finanzierung und Ressourcenbeschaffung generieren Des Weiteren erfahren Sie, warum es so wichtig ist, eine strategische, geschäftsorientierte IT-Roadmap aufzustellen, die im Einklang mit den Unternehmensprioritäten steht, statt sich die Roadmap von einem Anbieter diktieren zu lassen. Lesen Sie dieses E-Book und beginnen Sie umgehend mit der Aufstellung Ihres strategischen IT-Plans für die Zeit nach der Pandemie. Nutzen Sie dabei ein Framework zur IT-Projektpriorisierung, um Kosten zu senken, Transformationsinitiativen zu finanzieren und stärker aus der Krise hervorzugehen.
Die Auswirkungen einer Umstellung auf unabhängige Software-Wartung von Drittanbietern
Wenn Organisationen sich den Anteil des IT-Budgets ansehen, das für jährliche Wartungskosten ausgegeben wird, legen viele den Fokus primär auf jährliche Wartungsgebühren als große und bereits budgetierte Ausgabe, die in jedem Fall anfällt. Doch bei genauerer Betrachtung der gesamten Kosten für den Support wird offensichtlich, dass aufgrund des veralteten Support-Modells der Softwareanbieter oftmals unter Umständen jedes Jahr Millionen von US-Dollar unnötig verschwendet werden. Diese Zusammenfassung basiert auf einer Auswirkungsstudie von Rimini Street, die vom unabhängigen Analyseunternehmen Nucleus Research überprüft wurde. Dieses hat die erheblichen Einsparungen bestätigt, die sich bei einer Stichprobe mit 70 Oracle- und SAP-Lizenznehmern ergeben haben, indem der Softwareanbieter-Support durch den Support von Rimini Street ersetzt wurde.
CFOs priorisieren Investitionen in den digitalen IT-Wandel
Intelligente Investitionen spielen eine entscheidende Rolle bei der Bekämpfung von Störungen im Unternehmen. Wie haben CFOs ihren Unternehmen durch die Priorisierung des digitalen IT-Wandels geholfen, die noch nie da gewesenen Unsicherheiten in Bezug auf Wirtschaft, Politik und Gesundheit des Jahres 2020 zu bewältigen? Das Marktforschungsunternehmen Dimensional Research befragte weltweit CFOs in Hinblick auf das Jahr 2020, um Einblicke in eine Reihe von Themen zu erhalten, darunter: an welcher Stelle steht der digitale Wandel auf der Prioritätenliste von Unternehmen welche Bedeutung haben der ROI von IT-Ausgaben und die Fähigkeit, diesen zu messen welche Investitionspräferenzen haben CFOs im Bereich IT Dynamik in der Beziehung von CFO und CIO Die wichtigsten Ergebnisse von mehr als 1.500 befragten CFOs – und den vollständigen, von Rimini Street gesponserten Bericht zur weltweiten CFO-Umfrage 2021 – finden Sie in dieser Infografik.
IDG-Bericht: Übernehmen Sie Ihre SAP-Zukunft angehend das Ruder
Wie treiben IT-Führungskräfte Innovation voran? Welche Strategie verfolgen Sie rund um das Thema SAP und wie sieht Ihre Roadmap aus? Rückschlüsse darauf lässt eine von IDG rund um den Globus unter SAP-Lizenznehmern durchgeführte Umfrage zu. Die Ergebnisse vermitteln ein umfassendes Bild, wie sie aktuelle Herausforderungen meistern sowie Ihre langfristige SAP-Roadmap ausgerichtet an ihren eigenen geschäftlichen Bedingungen und nicht denen von SAP planen.
Sizing up the IT skills gap
Ist der Mangel an Fachkräften in Wirklichkeit nur ein Mythos? Ganz im Gegenteil, wie eine aktuelle CIO-Studie belegt. Diese basiert auf einer zu diesem Thema unter Hunderten IT-Führungskräften rund um den Globus durchgeführten Umfrage. Ziel war das tatsächliche Ausmaß des Problems besser abschätzen zu können und herauszufinden, wie mit diesem in der Realität umgegangen wird. Sie möchten herausfinden, wie auch Sie die mit Personalengpässen einhergehenden Herausforderungen meistern können? Antworten darauf gibt diese Studie, die mit jeder Menge Daten, Informationen, und Schlussfolgerungen rund um das Thema Fachkräftemangel aufwartet. Sie erfahren: Wie sich Personalengpässe auf die Umsetzung strategischer Initiativen seitens Ihrer IT-Teams auswirken Welche Faktoren es erschweren, IT-Talente zu finden und zu halten Welche Strategien Führungskräfte verfolgen, um Personallücken zu schließen
