Expert Cloud Strategy Services: Herstellerneutrale Beratung, Planung und Unterstützung
Viele CIOs nutzen Cloud-Computing als wichtigste Strategie zur Reduzierung der Kosten für die Aufrechterhaltung des Betriebs auf ERP und zur Verbesserung der Fähigkeit der IT, auf die geschäftlichen Prioritäten von heute zu reagieren. Viele Oracle- und SAP-Kunden erkennen, dass ihr ERP-Anbieter möglicherweise nicht der richtige Cloud-Anbieter ist. Sie verfolgen eine hybride IT-Strategie und suchen nach einem vertrauenswürdigen Partner, der sie bei der Auswahl des für sie am besten geeigneten Cloud-Ansatzes unterstützt.
Die Cloud-Beratungsservices von Rimini Street sollen Kunden beim Aufbau einer ERP-Cloud-Strategie unterstützen, die ihnen die Verfolgung einer geschäftsorientierten Roadmap ermöglicht und sie nicht auf einen vom Anbieter diktierten Pfad zwingt.
Dienstleistungen
Analyse von Cloud-ERP-Anbietern
Anbieterunabhängiger Vergleich führender Cloud-Anbieter mit dem Ziel, Oracle- und SAP-ERP in die Cloud zu verlagern, einschließlich Anreizprogrammen von Anbietern.
Cloud-ERP-Bereitstellungsmodelle
Vergleichende Analyse der Stärken und Schwächen von IaaS und SaaS für ERP-Umgebungen, einschließlich Best Practices und Kundenerfolgsgeschichten.
Cloud-ERP-Betrieb
Umfassende Überlegungen und Empfehlungen für den Cloud-ERP-Betrieb, einschließlich Lizenzierung, Sicherheit, Leistung, Interoperabilität und Datenintegration.
TCO/ROI-Analyse für Cloud-ERP
Detaillierte, dokumentierte TCO/ROI-Analyse, die den aktuellen ERP-Status mit den vorgeschlagenen Cloud-Modellen vergleicht, einschließlich aller Anreizprogramme von Anbietern.
Auf den Kunden zugeschnittener Cloud-ERP-Migrationsplan
Detaillierter Projektplan, der als zusätzlicher Service angeboten wird, mit Zeitvorgaben und Meilensteinen, einschließlich der Kosten für die Migration und den Betrieb in den endgültig vorgeschlagenen Cloud-ERP-Lösungen.
Warum Rimini Street?
Organisationen auf der ganzen Welt vertrauen darauf, dass Rimini Street ihnen dabei hilft, einen Mehrwert aus ihren Investitionen in Unternehmenssoftware zu ziehen. Dazu gehört eine Anleitung zur Cloud-Strategie, um sicherzustellen, dass der gewählte Cloud-Pfad den langfristigen Geschäftsanforderungen des Unternehmens entspricht.
Besseres Modell
Vermeiden Sie versteckte Kosten und Fallstricke in den Cloud-ERP-Systemangeboten von Anbietern, indem Sie sich für die Cloud-Beratungsservices von Rimini Street entscheiden. Finden Sie sich in komplexen Verträgen und Anreizprogrammen für cloudbasierte ERP-Systeme zurecht und behalten Sie gleichzeitig die Kontrolle über die Finanzen und Strategie Ihrer ERP-Roadmap.
Bessere Mitarbeiter
Robuster, von Experten geleiteter und reaktionsschneller Support für Oracle- oder SAP-Plattformen ermöglicht eine zielgerichtete und durchdachte ERP-Cloud-Strategie sowie deren Planung und Umsetzung ohne anbieterseitig vorgegebene Zeitpläne.
Bessere Ergebnisse
Mit Rimini Street können Kunden bis zu 90 % der Support-Gesamtkosten sparen und behalten die Kontrolle über ihre Cloud-Strategien. Die Experten von Rimini Street können dazu beitragen, dass die in Betracht gezogenen Cloud-ERP-Lösungen nicht nur dem ERP-Anbieter zugutekommen, sondern zu messbaren, nachhaltigen Einsparungen und strategischen Vorteilen führen.
Vergleichen Sie den Nutzen
Prüfen Sie die Optionen für eine Cloud-ERP-Roadmap sorgfältig, bevor Sie eine Entscheidung treffen.
Vom Anbieter diktierte Cloud-Roadmap
Geschäftsorientierte Cloud-Roadmap mit Rimini Street
Bindung an die ERP-Anbieter-Cloud
• Kunden werden gezwungen, bestimmte Software-Releases und anbietereigene Technologien einzusetzen, um die Cloud-ERP-Lösung eines Anbieters zu nutzen, was eine langfristige Bindung an den Anbieter und den Verlust der Kontrolle über die Roadmap bedeutet
Besseres Modell
• Innovationen in der Peripherie von ERP-Implementierungen, mit der Flexibilität, mindestens 15 weitere Jahre vollen Support für aktuelle ERPs zu erhalten und gleichzeitig zu entscheiden, wann und wie die branchenführenden, offenen Cloud-Lösungen für IaaS oder SaaS (einschließlich hybrider IT-Implementierungen) eingeführt werden
Überholter Support-Ansatz
– Erzwungene Abhängigkeit von einem überholten Support-Modell des ERP-Anbieters mit Technologien und Ressourcen, die nicht dafür ausgelegt sind, die meisten der neuen betrieblichen Anforderungen von Cloud-ERP zu erfüllen
Bessere Mitarbeiter
• Rimini Street kombiniert den weltweit führenden unabhängigen Drittanbieter-Support für ERP mit branchenweit führenden Cloud-Beratungsdiensten und Support-Teams – zur Optimierung von Cloud-ERP-Lösungen
Höhere Kosten und Geschäftsrisiken
• Der Anbieter erhält ungefähr das Drei- bis Zehnfache oder sogar mehr1,2 des Betrags, den ein Unternehmen heute an jährlichen Wartungsgebühren zahlt, um proprietäre Cloud-ERP-Lösungen einzuführen, die den finanziellen und strategischen Nutzen in Zukunft reduzieren können
Bessere Geschäftsergebnisse
• Kalkulierbare, nachhaltige Kosteneinsparungen von bis zu 90 % der gesamten ERP-Wartungs- und Supportkosten in Verbindung mit den Einsparungen und Vorteilen von Open-Cloud-IaaS, SaaS oder hybrider IT bei voller Kontrolle über die ERP-Roadmap
We have the cost savings, which was a primary goal, but we’ve been able to optimize the SLAs we originally had in place to enhance the quality of service we provide to the rest of the company. In our monthly reviews, the SLA numbers are fantastic.
We have so much confidence in Rimini Street. The staff is knowledgeable, reliable, and dedicated. The comprehensive approach has enabled us to maximize the functionality of PeopleSoft and all of the associated investments we’ve made.”
Schluss mit vom Anbieter diktierten Cloud-Roadmaps
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