Optimiser votre investissement SAP et favoriser l’innovation
Même après s’être acquittés de leurs factures de support annuel, de nombreux titulaires de licences SAP doivent encore passer des heures à personnaliser leurs produits, à soumettre des tickets de support et à gérer les feuilles de route hétéroclites des fournisseurs – consommant ainsi des ressources qui pourraient autrement être déployées au service de l’innovation. Il existe une meilleure alternative. Découvrez comment T-Mobile a optimisé ses ressources, comblé son déficit de compétences et réaffecté son équipe à des initiatives plus importantes. Découvrez comment réaliser votre migration vers des systèmes nouvelle génération, selon votre propre calendrier plutôt que celui imposé par SAP, et comment répondre aux tendances actuelles de SAP. Voilà 10 minutes utilisées à bon escient. Regarder maintenant.
Préparez l’avenir de votre feuille de route SAP
Êtes-vous satisfait du système SAP ECC que vous utilisez actuellement ? Quelles sont vos stratégies pour : optimiser le coût total de possession (TCO) ? Quelle innovation pour SAP en 2021 ? Réduction des coûts ? S’agissant des investissements consacrés à leur ERP, que font les autres titulaires de licences SAP ? Le cabinet d’études IDG a récemment mené une enquête auprès de 250 titulaires de licences SAP du monde entier issus d’une douzaine de secteurs afin d’évaluer les défis et les futurs projets des clients de SAP. Sujets abordés : niveau de satisfaction vis-à-vis des systèmes SAP actuels feuille de route SAP et futurs investissements ERP innovation (effets de la pandémie et innovation SAP pour 2021) support tiers pour SAP Cette infographie synthétise les résultats de l’étude consacrée aux stratégies et aux tactiques clés mises en œuvre par des titulaires de licences SAP du monde entier. Comparez votre approche de l’innovation et des investissements SAP en affichant cette infographie.
Rimini Street vient à l’aide de Carrefour Group pour accélérer sa transformation digitale
Merci à Thomas Hugues de nous avoir reçu cette semaine sur B SMART TV Emmanuelle Hose, Vice Présidente et Directrice Générale EMEA du groupe de Rimini Street et Nicolas Forgues, Directeur Associé pour les plateformes de cloud computing et de données chez Veltys, Paris témoignent de l'intérêt d'adopter une solution de support tiers qui laisse la place à l'innovation chez Carrefour Group. www.riministreet.com
Épisode 11 des expériences de DSI : Réussite des DSI du secteur industriel grâce au support tiers
Les industriels gagnent en efficacité et financent leur transformation
Découvrez comment sept industriels ont gagné en efficacité opérationnelle et financé leur transformation numérique grâce au support tiers de Rimini Street pour les applications d'entreprise.
Pour le retail, la nouvelle normalité, c’est maintenant
Lors de la pandémie, quelle a été l’expérience des consommateurs dans le secteur du retail ? Quelles leçons les retailers ont-ils tirées de la transformation digitale ? Comment vont-ils les utiliser pour assurer leur croissance après la pandémie ? Gartner répond à ces questions et à d’autres, dans son récent rapport intitulé « Top Trends in Retail Digital Transformation and Innovation for 2021 ». Ce rapport comprend une analyse des nouveaux comportements des consommateurs favorisés par les technologies mises en place en 2020. Il identifie également sept tendances clés dans la transformation digitale du retail permettant d’orienter la stratégie des entreprises et de prioriser les investissements IT en 2021 et au-delà. Alors que l’économie mondiale émerge d’une période caractérisée par le « sans contact » et les confinements, une « nouvelle normalité » commence à s’imposer. Pour découvrir le visage de cette nouvelle normalité pour les consommateurs, mais aussi pour les retailers, et pour savoir quelles nouvelles stratégies d’investissement IT pourraient prévaloir, consultez dès maintenant cette infographie. Et pour en savoir plus sur l’ensemble des tendances de la transformation digitale identifiées par Gartner dans le secteur du retail, lisez gratuitement le rapport complet.
7 bonnes raisons d’adopter un service tiers pour le support ERP
Lorsque des responsables IT envisagent un service tiers pour leur support ERP, ils ne s’intéressent souvent qu’aux économies possibles. Il est vrai qu’un support tiers indépendant permet d’économiser jusqu’à 90 % sur le coût total du support ERP. Mais ce type de support présente aussi d’autres avantages pour des équipes IT restreintes. Dans cet eBook, vous découvrirez sept façons d’aider vos équipes IT grâce à un support ERP indépendant. Vos équipes pourront se concentrer sur leurs objectifs stratégiques, éliminer les activités inutiles et coûteuses et favoriser l’innovation.
Les directeurs financiers priorisent l’investissement dans la transformation digitale
L’investissement intelligent joue un rôle essentiel pour aider les entreprises à surmonter les obstacles. Comment, en priorisant la transformation digitale, les directeurs financiers ont-ils montré la voie et aidé leur entreprise à faire face aux incertitudes économiques, politiques et sanitaires mondiales de 2020 ? À la lumière des évènements de 2020, Dimensional Research a interrogé des directeurs financiers internationaux sur différents sujets, notamment : La place de la transformation digitale dans les priorités de l’entreprise L’importance et la capacité à mesurer le retour sur investissement des dépenses IT Les préférences d’investissement IT des directeurs financiers La dynamique de la relation Directeur financier/DSI Téléchargez cette infographie pour découvrir les conclusions générales de l’enquête menée auprès de plus de 1 500 directeurs financiers. Vous pourrez accéder au rapport complet de l’Enquête mondiale 2021 sur les directeurs financiers, sponsorisée par Rimini Street.
Résultats de l’enquête internationale menée en 2021 auprès des directeurs financiers et débat sur la transformation digitale
Pour faire progresser la stratégie de croissance de l’entreprise en 2021 et au-delà, les directeurs financiers doivent piloter la transformation digitale et collaborer étroitement avec les DSI afin de prioriser les investissements IT. Quelles sont les bonnes pratiques ? Que font les autres sociétés pour affiner leur plan IT stratégique ? Une récente enquête mondiale, menée auprès de plus de 1 500 directeurs financiers issus d’un large éventail de secteurs d’activité, apporte certains éclairages et enseignements. Hari Candadai, de Rimini Street, examine les conclusions du rapport sur les directeurs financiers avec un panel d’experts, dans ce webinaire à la demande « Comment les directeurs financiers modernes priorisent les investissements IT et collaborent avec les DSI pour sortir plus forts de la crise ». Parmi les intervenants, Thierry Soret, directeur financier d’Usina Coruripe, Rick Jankura, ancien directeur financier de Jones Packaging Inc., et Rebecca Wettemann, analyste principale du cabinet d’études Valoir, Inc., discutent du rapport sur les directeurs financiers et de ses implications stratégiques. Ce webinaire s’adresse aux directeurs financiers, DSI et experts impliqués dans la définition des critères de priorisation des projets IT et dans l’optimisation des dépenses technologiques pour la transformation digitale et la croissance.