SAP S/4HANA 이관 전략 검토를 통한 리스크 최소화

SAP 라이선스 유저를 대상으로 한 글로벌 IDG 설문 조사에 따르면 응답자 10명 중 9명이 현재 릴리즈에 만족한다고 답했습니다. 1 이들은 혁신에 대한 숙제, 글로벌 판데믹으로부터의 회복, 긴축 예산에 더해 SAP S/4HANA 마이그레이션 압력에 직면해 있습니다. 이러한 상황을 고려할 때 IT 리더는 경쟁력과 가치 창출을 위해 전략적인 선택을 해야 합니다.

S/4HANA로 마이그레이션할지 아니면 현재 릴리스를 유지할지 고민중이라면 “SAP S/4HANA 마이그레이션 전략을 검토하며 리스크를 최소화할 수 있는 방법”이 의사결정에 도움이 될 수 있습니다. 리스크 평가에서 마이그레이션 후 계획에 이르기까지 이 백서는 마이그레이션 혹은 유지 시 고려해야 할 주요사항을 4단계로 나누어 다룹니다.

  1. 현재 환경을 평가하고 재무적으로나 전략적으로 타당한지 여부
  2. SAP를 중심으로 이상적인 환경을 설계하거나 SaaS 기반 옵션을 선택하여 기존 릴리스를 증강
  3. PSAP S/4HANA 마이그레이션 준비 및 환경에서 새로운 기능을 활용할 수 있도록 보장
  4. 마이그레이션 후 예산 문제를 다루면서 비즈니스 요구사항에 맞게 새로운 환경 사용자 개발

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1 IDG Communications, Inc., “Navigating the Future of SAP: How IT leaders are accelerating innovation while maximizing ERP investments,” 2021

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