El mundo de las aplicaciones empresariales está cambiando. ¿Llegó el momento de cambiar la dirección de su plan de trabajo para la planificación de recursos empresariales?
Menores costos y riesgos para SAP en su recorrido hacia la nube
Organizaciones están repensando su estrategia de nube con Oracle
Clientes de SAP apuestan por Rimini Street para adoptar S/4HANA
Los clientes de SAP se enfrentan a decisiones complicadas con respecto a su estrategia de aplicación de SAP. Cada vez aumenta más la presión para iniciar una costosa implementación de S/4HANA de "eliminar y reemplazar".
Cuatro factores críticos para considerar a la hora de decidir sobre SAP S/4HANA para su empresa
Los clientes de SAP se ven obligados a tomar decisiones difíciles sobre la estrategia de aplicaciones de SAP. Los clientes de SAP se sienten obligados a adoptar o, al menos, obtener licencias de S/4HANA ahora debido a la fecha prevista de finalización del soporte de ECC 6* y las amenazas de posibles auditorías de licencias. Sin embargo, muchos de los clientes de SAP tienen pensado seguir usando sus versiones estables y comprobadas de SAP ERP hasta que S/4HANA se consolide y se genere un retorno de la inversión. En función de su roadmap, puede ejecutar su actual versión de SAP ECC durante un mínimo de más de 15 años, a la vez que invierte los fondos en otras iniciativas estratégicas, incluida la eventual reimplementación en S/4HANA en el futuro. También podría cambiar a soluciones SaaS alternativas. En este libro electrónico se proporcionan cuatro factores críticos para ayudarlo a tomar la decisión más razonable para su organización. * El 4 de febrero de 2020, SAP anunció el soporte estándar de SAP Business Suite 7 hasta 2027.
Agilizar el roadmap orientado a la empresa del minorista con el soporte independiente
Es su roadmap, ¿pero quién lo controla?
Su estrategia de IT está siendo jalada en todas direcciones: hacer cambios, amarrarse a nubes propietarias, SaaS para nuevas funcionalidades. 'Hacer nada' no es una opción, pero entregarse ante los roadmaps forzados por proveedores conlleva grandes riesgos y costos aún más grandes. Descubra cómo organizaciones líderes como Pacific National, 2 Degrees Mobile y Transgrid tomaron el contro de su roadmap e impulsaron su optimización de TI para obtener resultados de negocio tangibles.
Reunión anual 2019 de clientes de Rimini Street en Brasil
Conozca cómo clientes en Latinoamérica están experimentando el servicio de Rimini Street. Este testimonio comparte como este cliente en Brasil define el cambio para los servicios de soporte de Rimini Street.
Financiando la innovación con Rimini Street
Si bien la mayoría de los equipos de TI y finanzas saben que gastan un gran porcentaje del presupuesto de TI en el mantenimiento anual del software, muchos desconocen los costos operativos totales de sus sistemas ERP. Este video rápido utiliza una metodología simple de iceberg para mostrar cómo puede calcular los costos de actualización anualizados, así como el gasto total vinculado a la autosuficiencia y el soporte de código customizado. Luego, vea cómo el soporte independiente cambia drásticamente la ecuación debajo de la línea de flotación.