Soluciones por Necesidad
Rimini Street ofrece soluciones estratégicas de soporte diseñadas para que los clientes logren sus objetivos empresariales y satisfagan las necesidades específicas de los distintos sectores y roles organizativos.
A continuación encontrará más información sobre objetivos, sectores y roles específicos.
Objetivos
Industrias
Roles
Soluciones por software con soporte
Rimini Street ofrece servicios completos de soporte independiente para productos de Oracle, SAP, IBM, Microsoft y Salesforce®.
Soluciones por servicios de soporte
Rimini Street se dedica exclusivamente al soporte y proporciona servicios de soporte centrados en el cliente y a cargo de expertos para el software empresarial. Estos servicios no solo ayudan a mantener el funcionamiento adecuado y el cumplimiento normativo de los sistemas de planificación de recursos empresariales (ERP) y de bases de datos, sino que también permiten a las organizaciones obtener un mayor valor a partir de dichos sistemas para impulsar la ventaja competitiva y el crecimiento.
Recursos adicionales
Video Gartner: Migrar bases de datos y aplicativos de Oracle on-premise a la Nube
Ponemos a su disposición un conjunto de contenidos independientes de Gartner con el objetivo de colaborar en el análisis de la migración de los workloads de Oracle a la Nube. En este video un especialista de Gartner explica de manera accesible las consideraciones que deben tenerse en cuenta para migrar el workload de Oracle a la Nube. Decidir migrar o no a la Nube y cuándo hacerlo genera muchas discusiones internas porque involucra personas y áreas con diferentes puntos de vista e intereses. Al mismo tiempo se intensifica la presión de los proveedores de software para realizar la migración y centralizar todo en su infraestructura propietaria.
Maximice su inversión en SAP e impulse la innovación
Después de pagar sus facturas anuales de soporte, muchos clientes de SAP siguen afrontando la carga de horas dedicadas al soporte interno para las customizaciones, deben perseguir los tickets de soporte y están a merced de los roadmaps inflexibles del proveedor, lo que resulta en recursos agotados que de otra manera podrían asignarse a proyectos que impulsen la innovación. Hay una mejor opción. Conozca cómo T-Mobile optimizó los recursos, resolvió las deficiencias en materia de conocimientos y asignó a su equipo a iniciativas más grandes. Descubra cómo migrar a sistemas de última generación según su propio cronograma en lugar del cronograma de SAP y cómo dar respuesta a las tendencias actuales de SAP. Son 10 minutos bien invertidos. Ver ahora.
Cuatro mejoras inmediatas para impulsar su proyecto de consolidación de sistemas de ERP
ERP consolidation can deliver technology standardization and cost savings, yet it can be a complex undertaking with twists, turns, and delays. A Gartner® report reveals four key drivers of a successful ERP consolidation, and advocates that enterprises “create a prioritized benefits-driven consolidation roadmap, beginning with quick wins”1 to earn stakeholder trust and confidence throughout the process. In this eBook you’ll find strategic approaches to ERP consolidation and avoiding missteps, based on best practices and Gartner’s four key drivers and analysis. Aligned with each key driver are success stories of organizations who have gained quick wins with the help of Rimini Street’s comprehensive support services for enterprise software. Their quick wins include: doing things differently to establish a competitive advantage driving data-centric, low-code synergies prioritizing projects with efficiency and functionality benefits evolving solution architecture and creating a more agile environment Read the eBook today to jumpstart your quick wins and a successful ERP consolidation. 1 Gartner, Inc. “Four Drivers of a Successful ERP Consolidation.” August 9, 2021, Dixie John, Denis Torii GARTNER is a registered trademark and service mark of Gartner, Inc. and/or its affiliates in the U.S. and internationally and is used herein with permission. All rights reserved.
