Apsen Farmacêuticaは、Bill McDermott氏の提言(画像右)に応えています。
リミニストリートは、SAP ECC 6の上にServiceNowを統合することで、Apsenの業務プロセスの70%を自動化するサポートをしました。
その結果、Apsen Farmacêuticaは、市場の変化への対応が迅速になり、より俊敏で自律的な企業体制を実現しています。
リミニストリートは、SAP ECC 6の上にServiceNowを統合することで、Apsenの業務プロセスの70%を自動化するサポートをしました。
その結果、Apsen Farmacêuticaは、市場の変化への対応が迅速になり、より俊敏で自律的な企業体制を実現しています。
サポート機能 |
Rimini Support™ |
SAPサポート |
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サポートサービス |
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リポジトリおよびドキュメントの修正 |
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運用および構成に関するサポート |
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インストールおよびアップグレードに関するサポート |
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平均15年の経験を持つ、地域担当の専任サポートエンジニア |
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アカウント管理サービス |
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P1(重大)ケースに対する10分以内の対応を保証し、2時間ごとの進捗報告 |
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アップグレード不要のフルサポート |
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パフォーマンスサポート |
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相互運用性および統合に関するサポート |
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契約日から少なくとも15年間の現行リリースのフルサポート |
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戦略的サービス |
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技術・業務・アプリケーションに関するロードマップのアドバイザリーサービス |
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クラウドに関するアドバイザリーサービス |
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ライセンスに関するアドバイザリーサービス |
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セキュリティに関するアドバイザリーサービス |
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相互運用性および統合に関するアドバイザリーサービス |
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モニタリングおよびヘルスチェックに関するアドバイザリーサービス |
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リソースへの影響 |
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運用コスト(予算、人員、時間)の大幅な削減 |
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ベンダー主導のロードマップからの独立 |
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SAP顧客には大きく2つのロードマップの選択肢があります。
1つ目は、SAPが提示するルートに従い、ECCからS/4HANAへ移行し、最終的にはRISE with SAPを導入するというものです。もう1つは、長期的な商業的ロックインを回避する独立したルートを選ぶことです。この独立ルートでは、コンポーザブルERP戦略を採用でき、SAP、Salesforce、Workdayなどの最適なテクノロジーを統合し、柔軟でビジネスに適合したアーキテクチャを構築することが可能です。
ECCからS/4HANAへの移行は、その複雑さ、コスト、そして最終的な結果が有意義な変化をもたらさない可能性があることから、重大なリスクを伴います。最大のリスクは、組織がカスタマイズを再設計または置き換えようとしたときに生じます。そうした判断は、遅延、コスト超過、業務の混乱を引き起こす可能性があります。特に、既存のERPシステムの周辺に機能を追加することで、同様のイノベーション目標をより安全に達成できる場合においては、その傾向が顕著です。
リミニストリートとServiceNowのパートナーシップは、SAP顧客に対し、企業ソフトウェアの領域全体にわたるイノベーションを加速させる代替のロードマップを提供します。リミニストリートは深いERPの専門知識を提供し、ServiceNowはアプリケーション間のワークフローを合理化する統合されたAI強化インターフェースを可能にします。この組み合わせにより、従来のSAPの制約や移行要件に縛られることなく、企業はイノベーションを推進できるようになります。
わずか30分で、専門家の見解を得られます。
コストを削減し、不必要な移行を回避し、イノベーションのために設計されたスマートな道筋で長期的なROIを引き出す方法をご紹介します。
*SAPサポートの期限について: