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評估 IT 技能短缺
技術人才短缺的情形到底有多真實?根據最近的 CIO 調查,非常真實。CIO 調查了全球 100 多名 IT 主管,以衡量問題的影響範圍以及主管的應對策略。請閱讀完整報告,瞭解資料群組、見解和要點,協助您應對人才挑戰。 在本報告中,您將瞭解: IT人才短缺,對團隊是否能實現策略性計劃造成的影響 哪些條件使招聘、留住 IT 人才更具挑戰性 主管用來應對人才缺口的策略 主管如何在追求新興技能和傳統技能間維持平衡

2021 年財務長報告全球研究成果暨數位轉型座談會
為了在 2021 年及未來推展企業成長策略,財務長必須驅動數位轉型並與資訊長積極合作,排定 IT 投資的優先順序。 最佳實務有哪些? 其他公司採取哪些措施改善 IT 策略計畫? 最近一份針對各行各業 1,500 多名財務長進行的全球調查,提出了若干見解與經驗教訓。 在本次隨選網路研討會「現代財務長如何排定IT投資的優先順序,並與資訊長合作變得更強大」中,Rimini Street 的 Hari Candadai 與多名專家共同檢視財務長報告的研究成果。 專家陣容包括 Usina Coruripe 的財務長 Thierry Soret、Jones Packaging Inc. 的前財務長 Rick Jankura 以及研究顧問公司 Valoir, Inc. 的首席分析師 Rebecca Wettemann,共同討論財務長報告的資料與策略意涵。 本次網路研討會的目標對象包括:參與擬定 IT 專案優先順序之標準,以及優化技術支出以推動數位轉型與成長的財務長、資訊長及功能專家。

幫助最大化您的 SAP 投資並驅動創新
即使支付了年度支援發票,許多 SAP 授權用戶仍要忍受曠日廢時的客製化自助支援、追蹤支援工作單和缺乏彈性的廠商發展藍圖,因此而耗費原先可以部署至各項專案、幫助推動創新的資源。 我們有更好的方案。 了解 T-Mobile 如何最佳化資源、消除技術差距,並部署團隊實現更大型的計畫。 了解如何按照您的時間表 (而不是 SAP 的) 轉移到下一代系統,以及如何因應目前的 SAP 趨勢。 這 10 分鐘值回票價。 立即觀看。