目標
Rimini Street 受到許多領導企業的信任，可為他們至關重要的企業軟體提供獨立的第三方支援服務。 以下範例是 Rimini Street 透過支援企業的策略業務需求，協助客戶實現的目標。
延長ERP投資的壽命
降低總擁有成本並最大化ERP價值
避免昂貴的升級/移轉
運行現有版本達15年或更長時間
降低支援成本
節省高達90%的總軟體支援成本
移轉到雲端
採用策略性 ERP 雲端策略以進行差異化和成長
全方位、回應迅速的服務
協助保持系統運作，減少停機時間
將資金和資源轉移至策略性計畫
釋出人力、時間和金錢進行數位和創新專案
提高應用程式和資料庫安全
利用完整、分層的應用程式和資料庫安全模式
全球稅務、法律與法規更新
隨時掌握世界各地的軟體合規性服務
應用程式策略和發展藍圖指南
從策略性應用程式發展藍圖中獲得最大價值
最佳化軟體授權
管理授權計畫並主動協助降低風險
簡化並整合支援
混合式 IT、多廠商環境的整合支援模式
管理和維護應用程式運作
整合式 AMS 可提供更好的業務成果和價值
對客製化的支援
獲得重要客製化的支援，且不需額外付費。
推薦的客戶
「
我們在 IT 方面的使命，是以最具成本效益的方式為業務帶來最大的影響。我們得以將轉用 Rimini Street 所節省的資金，用於許多關鍵計劃，比如投資人工智慧、大數據，增強我們的網路、伺服器和雲端服務的基礎架構。
對我而言，我的團隊對新供應商感到滿意的一個關鍵指標，是向他們提報案件的數量翻了一倍。現在的回應速度、品質、溝通便利程度，讓尋求協助變得很值得。」
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