目標
Rimini Street 受到許多領導企業的信任，可為他們至關重要的企業軟體提供獨立的第三方支援服務。 以下範例是 Rimini Street 透過支援企業的策略業務需求，協助客戶實現的目標。
延長ERP投資的壽命
降低總擁有成本並最大化ERP價值
避免昂貴的升級/移轉
運行現有版本達15年或更長時間
降低支援成本
節省高達90%的總軟體支援成本
移轉到雲端
採用策略性 ERP 雲端策略以進行差異化和成長
全方位、回應迅速的服務
協助保持系統運作，減少停機時間
將資金和資源轉移至策略性計畫
釋出人力、時間和金錢進行數位和創新專案
提高應用程式和資料庫安全
利用完整、分層的應用程式和資料庫安全模式
全球稅務、法律與法規更新
隨時掌握世界各地的軟體合規性服務
應用程式策略和發展藍圖指南
從策略性應用程式發展藍圖中獲得最大價值
最佳化軟體授權
管理授權計畫並主動協助降低風險
簡化並整合支援
混合式 IT、多廠商環境的整合支援模式
管理和維護應用程式運作
整合式 AMS 可提供更好的業務成果和價值
對客製化的支援
獲得重要客製化的支援，且不需額外付費。
推薦的客戶
我們在 IT 方面的使命，是以最具成本效益的方式為業務帶來最大的影響。我們得以將轉用 Rimini Street 所節省的資金，用於許多關鍵計劃，比如投資人工智慧、大數據，增強我們的網路、伺服器和雲端服務的基礎架構。
對我而言，我的團隊對新供應商感到滿意的一個關鍵指標，是向他們提報案件的數量翻了一倍。現在的回應速度、品質、溝通便利程度，讓尋求協助變得很值得。」
其他資源
Rimini 專業服務
商務應用程式現代化：汰換還是翻新？
由於全球事件和經濟的變動現況，在 ERP 維護和進化上採用業務驅動作法的組織，與不這樣做的組織相比，處於更有利地位、更能實現目標。 面對波動的市場環境，擁有能推動新技術和新商業模式的發展藍圖，可以帶來成長和競爭優勢。 但是，實現現代化的最佳途徑是什麼？ 您應該更換現有系統還是翻新？ 在這場隨選網路研討會中，Rimini Street 的 Scott Hays 與 Forrester 副總裁兼首席分析師 Duncan Jones 暢談以下主題： 在您的 ERP 邊緣創新 使用各種平台進行現代化，而不是全面套件汰換 客製化和安全 同時考慮 IT 和業務的觀點 對談內容精彩，錯過可惜。 立即觀看。
提供給 SAP 的組合式 ERP：發展藍圖就是您的優勢
在疫情期間，生活發生了重大變化。 隨之變化的公司能夠贏得競爭優勢。 不能（或不願）改變的公司可能仍在努力適應新的消費群體和商業現實。 對於任何一種類型的公司，提供給 SAP 的組合式 ERP 方法或許能打下基礎、達成突破性創新。 藉助組合式 ERP，企業可以「隨插即用」輕鬆整合的同類最佳 ERP 元素，提供更好的用戶體驗，從而應對不斷變化的市場環境。*組合式 ERP 在業務導向藍圖中建立了推動成長的選項，其中所有 IT 活動都配合業務的優先事項。 對於運行 ECC 或 S/4HANA 或計劃移轉至 S/4HANA 的 SAP 客戶，組合式 ERP 和業務導向藍圖可能是取得更大成功的明智之路。 下載電子書以進一步瞭解提供給 SAP 的組合式 ERP。 *TechTarget。 「專家預測彈性是 2022 年 ERP 的首要趨勢。」 2022 年 1 月 10 日，Jim O’Donnell
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