目的
リミニストリートは、ビジネス上最重要なエンタープライズソフトウェアに対して、独立系第三者サポートサービスを提供することで、数多くの大手企業からの信頼を得ています。 以下は、戦略的なビジネスニーズをサポートするため、リミニストリートがお手伝いすることができるクライアントの目的例です。
ERP投資の寿命を延長
TCO（総所有コスト）を削減し、ERP価値を最大化
コストのかかるアップグレード/移行を回避
現在のリリースを15年以上使用
サポート費用の削減
総ソフトウェア保守費用を最大で90％節約
クラウドに移行
差別化し、成長につながるERPクラウド戦略を採用
包括的で応答性が高いサービス
より短いダウンタイムでシステム稼働の継続をサポート
資金やリソースを戦略的な取り組みにシフト
確保した人材、時間、資金をデジタルやイノベーションプロジェクトに振り分ける
アプリケーションとデータベースセキュリティの向上
総合的で階層化されたアプリケーションとデータベースのセキュリティモデルを活用
各国の税・法改正に関する更新
世界中のソフトウェアコンプライアンスサービスにより最新の状態を維持
アプリケーション戦略とロードマップに関するアドバイス
戦略的アプリケーションロードマップから得られる価値を最大化
ソフトウェアのライセンスを最適化
ライセンスプログラムを管理し、リスク軽減を積極的にサポート
シンプル＆統合化されたサポート
ハイブリッドIT、マルチベンダー環境向けの統合されたサポートモデル
アプリケーションの運用管理と維持
より良いビジネスを促進する統合されたAMS
カスタマイズされたコードのサポート
極めて重要なカスタマイズされたコードを追加費用なしでサポート
主なクライアント
リミニストリートのSalesforce向けアプリケーションマネジメントサービスでは、経験豊富なSalesforce管理者を1人雇うのとほぼ同じコストで、世界中の優秀なエンジニアを利用することができます。自分のチームのスキルとポテンシャルを拡大しただけでなく、今では年中無休でその恩恵を受けています。
AMSのコスト構造は、非常に大きな資産だと思います。予測していなかったものの突然に発生して避けられない、タイムリーな対応を必要とするプロジェクトに対しては、特にそう言えます。NTTは非常に大きな会社なので、（自分がビジネスに不可欠だと考えるプロジェクトを含め）資金調達のために継続的に働きかける必要がないことは、大きなプラスになります。 」
自社がいま置かれた状況を分析し、潜んでいる課題にしっかり目を向けることが重要だと思います。すぐに動くことを躊躇すれば、それは必ず大きなリスクとなって将来にのしかかってきます。」
– 植松 宣行氏 執行役員 グループITセンター長
その他のリソース
早期の決断がカギ！エスバンス様の事例にみるSAPの維持コストを削減した方法とは？
今回はリミニストリートの第三者保守をご採用いただいているエスバンス株式会社の奥田様をお招きし、対談形式でお話を伺います。第三者保守を検討したきっかけから、SAPの第三者保守によるコスト削減だけではなく「自社主導」で移行プロジェクトを進めた際の課題や今後のSAPに関する計画について包み隠さずお話しいただく予定です。 ぜひご参加いただき、削減したコストをデジタルトランスフォーメーション(DX)促進など様々な課題にお役立てください。 講演者： 日本リミニストリート株式会社 サービスソリューションアーキテクト 韓 問一 （ハン ウオンイ） エスバンス株式会社 経営管理部情報システムグループ長 奥田 亮 対象： SAPをお使いのユーザー企業様で、以下に該当する方 1. 導入企業の管理、運用責任者、担当者 2. IT部門の責任者、IT投資・導入に関わるすべての意思決定者 3. 経営企画／事業企画部門責任者、担当者 4. 導入企業の購買部門責任者、担当者 ※弊社と競合する企業の方のお申込みはお断りしております。 ※フリーメールアドレスでは、ご登録いただけません。あらかじめご了承ください。
IT予算を確保するためのOracleとの向き合い方とは？ – Oracle保守がカギ？ITコスト再投資でDXを加速！-
「新年度になって、DXを進めるように指示が出た」「でもDXを進めるための予算が計上されていない」「そもそも今は立て込んでいてOracleなどの保守に回すリソースも足りていない」等々、リミニストリートはこれまで多くのお客様からご相談をいただいてきました。 そこで今回は、2022年度の目標としてDXの推進を掲げているお客様や、ITコストの再投資について検討を進めているお客様などに向けて、これらを実現するためのIT予算を確保するためのOracleとの向き合い方を解説するオンラインセミナーを開催いたします。 ぜひご参加いただき、削減したコストをデジタルトランスフォーメーション(DX)促進など様々な課題にお役立てください。 講演者： 日本リミニストリート株式会社 サービスソリューションアーキテクト 野嵜 功 対象： Oracle EBSやOracle Databaseをお使いのユーザー企業様で、以下に該当する方 導入企業の管理、運用責任者、担当者 IT部門の責任者、IT投資・導入に関わるすべての意思決定者 経営企画／事業企画部門責任者、担当者 導入企業の購買部門責任者、担当者 ※弊社と競合する企業の方のお申込みはお断りしております。 ※フリーメールアドレスでは、ご登録いただけません。あらかじめご了承ください。
ITスキルのギャップを調整する
テクノロジー人材の不足はどの程度現実に起きているのしょうか?最近のCIOの調査によると、非常に深刻な現実に直面しています。世界中の100人以上のITリーダーを対象に、CIOが問題の範囲とリーダー達の対処法を調査しました。データセット、インサイト、要点をまとめたレポート全文をご覧下さい。 目次 IT スキルのギャップが、戦略的イニシアチブを実現するチームの能力に齎す影響とは？ IT人材の採用と維持を更に困難にしている条件とは？ ITリーダーが人材ギャップを解消するために用いている戦略 ITリーダーがどのように新しいスキルの獲得への追求とレガシースキルの維持とのバランスをとっているのか？
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