Objetivos
Diversas organizações líderes confiam na Rimini Street para fornecer serviços de suporte independente para seu software empresarial crítico. Abaixo apresentamos exemplos de objetivos que a Rimini Street pode ajudar os clientes a alcançar para atender às suas necessidades estratégicas de negócios.
Prolongue a Vida dos Investimentos em ERP
Reduza o TCO e maximize o valor do ERP
Evite atualizações / migrações caras
Execute uma versão existente por 15 anos ou mais
Reduza os custos de suporte
Economize até 90% nos custos totais de suporte de software
Migre para a Nuvem
Adote uma estratégia de ERP para a nuvem para sua empresa se diferenciar e crescer
Serviço Responsivo e Abrangente
Mantenha seus sistemas funcionando com tempo de inatividade reduzido
Transfira fundos e recursos para iniciativas estratégicas
Libere profissionais, tempo e recursos para projetos digitais e de inovação
Melhore a segurança de bancos de dados e aplicações
Utilize um modelo de segurança holístico e em camadas para bancos de dados e aplicações
Atualizações fiscais, legais e regulatórias globais
Mantenha-se atualizado com serviços de conformidade de software em todo o mundo
Orientações sobre Roadmap e Estratégia para Aplicações
Obtenha o valor máximo com roadmaps para aplicações estratégicas
Otimize o Licenciamento de Software
Gerencie programas de licenciamento e ajude a reduzir riscos de maneira proativa
Simplifique e Unifique o Suporte
Um modelo de suporte unificado para um ambiente de TI híbrida com softwares de vários fabricantes
Gerencie e Mantenha as Operações de Aplicações
AMS integrado para gerar valor e melhores resultados de negócios
Suporte para Customizações
Obtenha suporte para customizações críticas sem custo adicional.
Clientes em Destaque
A proposta de AMS da Rimini nos encantou devido ao seu modelo diferenciado. Além da experiência dos engenheiros e do tempo de resposta extremamente rápido, hoje não perdemos mais tempo gerenciando tickets. É uma excelente otimização de recursos ter um único provedor de serviços para suporte e AMS, o que nos permite manter nosso foco total no negócio.”
– Valdemar Castilho Gerente de Operações de TI
Encontrar uma nova maneira de gerenciar a manutenção e o suporte da plataforma criou oportunidades reais para nossa equipe e organização. Isso significa que os recursos estão disponíveis para contribuir com novos projetos que podem ser incorporados aos negócios como de costume e retornar valor no próximo ano e em todos os anos.”
– Jennifer Rebeiro CIO
A Rimini Street é especializada em suporte e tem uma cultura centrada no cliente, o que significa que o seu objetivo é aumentar a qualidade da entrega e encontrar novas maneiras de apoiar os clientes sempre pensando no melhor e custo-benefício dos nossos negócios”
– Ingo Pass CIO
Recursos adicionais
Mais, ou menos híbrido? Três fatores cruciais para determinar o modelo da sua TI híbrida
O ideal é a transformação digital seguir o ritmo dos negócios. Infelizmente, não é o caso da inovação do ERP. As soluções híbridas em TI mantêm você atualizado. Um ambiente híbrido de TI combina a tecnologia implementada internamente e a tecnologia baseada na nuvem. O segredo para otimizar a TI híbrida – e o ROI dela – é determinar o que vai para nuvem e o que fica fora. Na hora de decidir, é importante manter o foco no que sua empresa, não as outras, incluindo os concorrentes, estão fazendo. Seus critérios para um modelo híbrido de TI devem ser específicos à sua empresa. Qual é a combinação ideal? Considere os seguintes três fatores ao criar seu modelo híbrido de TI: colaboração com outros ecossistemas de TI, incluindo fornecedores e parceiros tolerância aos riscos na integração de dados e processos segurança no ambiente híbrido de TI, incluindo, por exemplo, a visibilidade da segurança no SaaS Migrar a tecnologia para nuvem é uma decisão importante e altamente visível. Este white paper contém uma análise detalhada dos fatores, as recomendações e uma amostra de uma estrutura para avaliar a prontidão para a nuvem. Leia este white paper e comece hoje mesmo a criar um modelo híbrido de TI de sucesso.
Rimini Professional Services
Modernização de aplicações corporativas: Trocar ou renovar?
Com as mudanças nos eventos globais e na economia, as organizações que adotam uma abordagem voltada para os negócios na manutenção e evolução do ERP estão melhor posicionadas para atingir suas metas. Ter um roadmap que possibilite novas tecnologias e novos modelos de negócios pode levar ao crescimento e à vantagem competitiva diante das flutuações do mercado. Mas, qual o melhor caminho rumo à modernização? Você deve trocar os sistemas existentes? Ou deve renová-los? Neste webinar, Scott Hays (Rimini Street) e Duncan Jones (vice-presidente e analista-chefe da Forrester) abordam tópicos como: Inovação em torno dos limites do seu ERP Modernização com variadas plataformas em vez da troca por uma omni suite Personalizações e segurança Considerações tanto da perspectiva de TI quanto da perspectiva dos negócios Não perca essa conversa cheia de insights. Faça sua inscrição e assista agora.
Comece Agora
Entre em contato para saber mais.
