Objectifs
De nombreuses entreprises de pointe font confiance à Rimini Street et à ses services indépendants pour assurer le support de leurs logiciels d'entreprise. Voici quelques exemples des objectifs que Rimini Street aide ses clients à atteindre en répondant à leurs besoins métier stratégiques.
Prolonger la durée de vie des investissements ERP
Réduisez le TCO et maximisez la valeur ERP
Évitez les mises à niveau / migrations coûteuses
Exécutez une version existante pendant 15 ans ou plus
Réduisez les coûts de support
Économisez jusqu'à 90% sur les coûts totaux de support logiciel
Migrer vers le cloud
Adopter une stratégie cloud ERP pour démarquer et différencier votre entreprise
Un service réactif complet
Optimiser le fonctionnement des systèmes en réduisant les temps d'arrêt
Déplacer des budgets et des ressources vers des initiatives stratégiques
Libérer des ressources humaines, du temps et de l'argent au profit de projets numériques et innovants
Améliorer la sécurité des applications et des bases de données
Utiliser un modèle global et à plusieurs niveaux pour la sécurité des applications et des bases de données
Mises à jour fiscales, juridiques et réglementaires à l'échelle mondiale
Suivez l'évolution des services de conformité logicielle applicables à travers le monde
Stratégie applicative et instructions pour votre feuille de route
Tirez le maximum de valeur de vos feuilles de route applicatives stratégiques
Optimiser les licences de logiciels
Gérez les programmes de licences et atténuez les risques de manière proactive
Simplifier et unifier le support
Un modèle de support unifié pour un environnement IT hybride, multiéditeurs
Gérer et maintenir les opérations d'applications
Des services de gestion des applications (AMS) intégrés pour de meilleurs résultats commerciaux et plus de valeur
Support pour les personnalisations
Bénéficiez d'un support pour vos personnalisations stratégiques, sans frais supplémentaires.
Clients en vedette
Lorsque la qualité des services n'est pas au rendez-vous, les économies réalisées – quelles qu'elles soient – ne sont pas pertinentes. J'ai vraiment l'impression que nous avons relâché la pédale de frein et gagné en agilité. »
– Alain Saguez Directeur IT du groupe
Avec une réduction par trois de la facture de maintenance, nous avons dégagé de nouvelles marges de manœuvre pour des projets que nous n’aurions peut-être pas pu lancer.»
– Jérôme Gauvrit CIO
When we were migrating to AWS and upgrading our ERP, without Rimini Street, we wouldn’t have had the right care and it would have been a very difficult project.»
– Cho Yeon-Jeong ERP IT Team, Manager
Ressources supplémentaires
Que feriez-vous si 50 % de vos frais de support ERP étaient réaffectés à votre budget ? De nombreuses organisations ont des difficultés à équilibrer leurs budgets en raison d’énormes frais de maintenance et de support ERP, dont la valeur ajoutée reste faible, voire nulle. Dans un contexte toujours plus concurrentiel, les organisations ne peuvent plus s’autoriser des dépenses superflues. Les responsables IT doivent faire preuve de créativité pour créer des budgets capables de financer à la fois les activités opérationnelles et des technologies innovantes comme l’IA, le ML et l’IoT. Dans cet e-book, vous découvrirez des exemples d’entreprises qui ont récupéré au moins 50 % de leurs budgets de maintenance ERP grâce à un support tiers indépendant fourni par Rimini Street. Découvrez les méthodes innovantes utilisées par ces entreprises pour réinvestir les économies réalisées dans des solutions commerciales qui favorisent l’innovation et la différenciation.
À vos marques, prêt, partez !
Contactez-nous pour de plus amples informations.