Objectifs
De nombreuses entreprises de pointe font confiance à Rimini Street et à ses services indépendants pour assurer le support de leurs logiciels d'entreprise. Voici quelques exemples des objectifs que Rimini Street aide ses clients à atteindre en répondant à leurs besoins métier stratégiques.
Prolonger la durée de vie des investissements ERP
Réduisez le TCO et maximisez la valeur ERP
Évitez les mises à niveau / migrations coûteuses
Exécutez une version existante pendant 15 ans ou plus
Réduisez les coûts de support
Économisez jusqu'à 90% sur les coûts totaux de support logiciel
Migrer vers le cloud
Adopter une stratégie cloud ERP pour démarquer et différencier votre entreprise
Un service réactif complet
Optimiser le fonctionnement des systèmes en réduisant les temps d'arrêt
Déplacer des budgets et des ressources vers des initiatives stratégiques
Libérer des ressources humaines, du temps et de l'argent au profit de projets numériques et innovants
Améliorer la sécurité des applications et des bases de données
Utiliser un modèle global et à plusieurs niveaux pour la sécurité des applications et des bases de données
Mises à jour fiscales, juridiques et réglementaires à l'échelle mondiale
Suivez l'évolution des services de conformité logicielle applicables à travers le monde
Stratégie applicative et instructions pour votre feuille de route
Tirez le maximum de valeur de vos feuilles de route applicatives stratégiques
Optimiser les licences de logiciels
Gérez les programmes de licences et atténuez les risques de manière proactive
Simplifier et unifier le support
Un modèle de support unifié pour un environnement IT hybride, multiéditeurs
Gérer et maintenir les opérations d'applications
Des services de gestion des applications (AMS) intégrés pour de meilleurs résultats commerciaux et plus de valeur
Support pour les personnalisations
Bénéficiez d'un support pour vos personnalisations stratégiques, sans frais supplémentaires.
Clients en vedette
Le passage à Rimini Street nous a permis de poursuivre sur la solution déjà en place et de rationaliser les silos existants sans nécessité de migrer ou de changer de solution à court terme»
– Yann Holly Directeur des Systèmes d’information au
Lorsque la qualité des services n'est pas au rendez-vous, les économies réalisées – quelles qu'elles soient – ne sont pas pertinentes. J'ai vraiment l'impression que nous avons relâché la pédale de frein et gagné en agilité. »
– Alain Saguez Directeur IT du groupe
Avec une réduction par trois de la facture de maintenance, nous avons dégagé de nouvelles marges de manœuvre pour des projets que nous n’aurions peut-être pas pu lancer.»
– Jérôme Gauvrit CIO
Ressources supplémentaires
Services professionnels Rimini
Mise en évidence des limites de la sécurité des logiciels d’entreprise
La sécurité des logiciels d’entreprise n’est pas toujours ce qu’elle semble être. Si vous écoutez uniquement l’argumentaire des éditeurs de logiciels, vous risquez de passer à côté des sujets importants, de vous retrouver dans une situation de vulnérabilité et de payer plus que nécessaire. Rejoignez-nous pour une discussion au cours de laquelle nous exposons les réalités du support aux fournisseurs d’entreprise, notamment : Comment les bases de données Oracle antérieures à la version 19c peuvent être exposées alors que vous bénéficiez du programme Sustaining Support Déconnexion entre les scores CVSS et le risque réel Le coût réel (y compris les coûts implicites, les mises à niveau forcées pour maintenir un support complet, les correctifs, les temps d’arrêt et les tests requis) d’application des correctifs de sécurité Nous partagerons les vérités sur les niveaux de support d’Oracle et à quel point vous êtes peut-être déjà vulnérable aujourd’hui.
Modernisation des applications métier : remplacer ou rénover ?
Compte tenu de l’évolution de la situation politique et économique dans le monde, ce sont les entreprises qui adoptent une approche commerciale de la maintenance et de l’évolution de l’ERP qui sont certainement les mieux placées pour atteindre leurs objectifs. Et face aux conditions fluctuantes du marché, disposer d’une feuille de route basée sur les nouvelles technologies et de nouveaux modèles commerciaux peut être un atout en termes de croissance et de compétitivité. Mais quelle est la meilleure voie vers la modernisation ? Faut-il remplacer les systèmes existants ou les rénover ? Notre nouveau webinaire à la demande peut vous aider. Scott Hays de Rimini Street s’entretient avec Duncan Jones, vice-président et analyste principal chez Forrester, pour évoquer les thèmes suivants : innover en périphérie de votre ERP moderniser avec une variété de plateformes plutôt que remplacer avec une suite omni personnalisations et sécurité prendre en compte le point de vue informatique et le point de vue commercial Ne manquez pas cette discussion enrichissante. Regarder maintenant.
À vos marques, prêt, partez !
Contactez-nous pour de plus amples informations.
