Objectifs
De nombreuses entreprises de pointe font confiance à Rimini Street et à ses services indépendants pour assurer le support de leurs logiciels d'entreprise. Voici quelques exemples des objectifs que Rimini Street aide ses clients à atteindre en répondant à leurs besoins métier stratégiques.
Prolonger la durée de vie des investissements ERP
Réduisez le TCO et maximisez la valeur ERP
Évitez les mises à niveau / migrations coûteuses
Exécutez une version existante pendant 15 ans ou plus
Réduisez les coûts de support
Économisez jusqu'à 90% sur les coûts totaux de support logiciel
Migrer vers le cloud
Adopter une stratégie cloud ERP pour démarquer et différencier votre entreprise
Un service réactif complet
Optimiser le fonctionnement des systèmes en réduisant les temps d'arrêt
Déplacer des budgets et des ressources vers des initiatives stratégiques
Libérer des ressources humaines, du temps et de l'argent au profit de projets numériques et innovants
Améliorer la sécurité des applications et des bases de données
Utiliser un modèle global et à plusieurs niveaux pour la sécurité des applications et des bases de données
Mises à jour fiscales, juridiques et réglementaires à l'échelle mondiale
Suivez l'évolution des services de conformité logicielle applicables à travers le monde
Stratégie applicative et instructions pour votre feuille de route
Tirez le maximum de valeur de vos feuilles de route applicatives stratégiques
Optimiser les licences de logiciels
Gérez les programmes de licences et atténuez les risques de manière proactive
Simplifier et unifier le support
Un modèle de support unifié pour un environnement IT hybride, multiéditeurs
Gérer et maintenir les opérations d'applications
Des services de gestion des applications (AMS) intégrés pour de meilleurs résultats commerciaux et plus de valeur
Support pour les personnalisations
Bénéficiez d'un support pour vos personnalisations stratégiques, sans frais supplémentaires.
Clients en vedette
Le passage à Rimini Street nous a permis de poursuivre sur la solution déjà en place et de rationaliser les silos existants sans nécessité de migrer ou de changer de solution à court terme»
– Yann Holly Directeur des Systèmes d’information au
Lorsque la qualité des services n'est pas au rendez-vous, les économies réalisées – quelles qu'elles soient – ne sont pas pertinentes. J'ai vraiment l'impression que nous avons relâché la pédale de frein et gagné en agilité. »
– Alain Saguez Directeur IT du groupe
Avec une réduction par trois de la facture de maintenance, nous avons dégagé de nouvelles marges de manœuvre pour des projets que nous n’aurions peut-être pas pu lancer.»
– Jérôme Gauvrit CIO
Ressources supplémentaires
Modernisation des applications métier : remplacer ou rénover ?
Compte tenu de l’évolution de la situation politique et économique dans le monde, ce sont les entreprises qui adoptent une approche commerciale de la maintenance et de l’évolution de l’ERP qui sont certainement les mieux placées pour atteindre leurs objectifs. Et face aux conditions fluctuantes du marché, disposer d’une feuille de route basée sur les nouvelles technologies et de nouveaux modèles commerciaux peut être un atout en termes de croissance et de compétitivité. Mais quelle est la meilleure voie vers la modernisation ? Faut-il remplacer les systèmes existants ou les rénover ? Notre nouveau webinaire à la demande peut vous aider. Scott Hays de Rimini Street s’entretient avec Duncan Jones, vice-président et analyste principal chez Forrester, pour évoquer les thèmes suivants : innover en périphérie de votre ERP moderniser avec une variété de plateformes plutôt que remplacer avec une suite omni personnalisations et sécurité prendre en compte le point de vue informatique et le point de vue commercial Ne manquez pas cette discussion enrichissante. Regarder maintenant.
L’ERP composable pour SAP, votre feuille de route, votre avantage
La vie a beaucoup changé pendant la pandémie. Les entreprises qui ont su évoluer ont acquis un avantage concurrentiel. Les entreprises qui n’ont pas pu (ou n’ont pas voulu) le faire sont probablement encore en train de s’adapter aux nouvelles réalités des consommateurs et des entreprises. Quel que soit votre type d’entreprise, un ERP composable pour SAP peut ouvrir la voie à des innovations révolutionnaires. Grâce à l’ERP composable, les entreprises peuvent facilement intégrer et mettre en œuvre des solutions ERP de pointe afin d’offrir une expérience utilisateur améliorée en réponse à l’évolution des conditions du marché.* L’ERP composable offre des possibilités de stimuler la croissance dans le cadre d’une feuille de route axée sur l’entreprise, où toutes les activités informatiques sont en accord avec les priorités de l’entreprise. Pour les clients SAP qui utilisent ECC ou S/4HANA, ou qui envisagent de passer à S/4HANA, miser sur un ERP composable et une feuille de route axée sur l’entreprise peut être une stratégie efficace pour obtenir de meilleurs résultats. Téléchargez notre eBook pour en savoir plus sur l’ERP composable pour SAP. *TechTarget. « Des experts prédisent que la flexibilité sera l’une des principales tendance ERP trend en 2022 », 10 janvier 2022, Jim O’Donnell
Améliorez votre stratégie de gestion des Talents SAP pour l’innovation ERP
Les DSI d’aujourd’hui doivent continuellement fournir des résultats de haut niveau malgré des ressources limitées. La pénurie de talents technologiques ajoute à la complexité, en particulier avec les systèmes SAP hérités qui nécessitent des ressources de maintenance importantes. Le support logiciel tiers peut vous aider. Rebecca Wettemann, analyste principale au sein du cabinet d’études Valoir, et Scott Hays, directeur principal du marketing produit chez Rimini Street, mènent une discussion éclairante sur le support tiers et la manière dont il permet aux DSI d’innover en marge de leurs systèmes SAP performants et d’engager et de retenir les talents clés. Sujets abordés : 4 domaines clés dans lesquels les DSI conduisent la transformation autour de leur ERP actuel Budgétisation des projets d’innovation stratégiques Meilleures pratiques pour impliquer les équipes informatiques dans les initiatives ERP en périphérie Ne manquez pas cette discussion enrichissante. Regarder maintenant. Intervenants : Rebecca Wettemann Scott Hays
À vos marques, prêt, partez !
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