Objectif - Rimini Street

Objectifs

De nombreuses entreprises de pointe font confiance à Rimini Street et à ses services indépendants pour assurer le support de leurs logiciels d'entreprise. Voici quelques exemples des objectifs que Rimini Street aide ses clients à atteindre en répondant à leurs besoins métier stratégiques.

Prolonger la durée de vie des investissements ERP

Réduisez le TCO et maximisez la valeur ERP

Évitez les mises à niveau / migrations coûteuses

Exécutez une version existante pendant 15 ans ou plus

Réduisez les coûts de support

Économisez jusqu'à 90% sur les coûts totaux de support logiciel

Migrer vers le cloud

Adopter une stratégie cloud ERP pour démarquer et différencier votre entreprise

Un service réactif complet

Optimiser le fonctionnement des systèmes en réduisant les temps d'arrêt

Déplacer des budgets et des ressources vers des initiatives stratégiques

Libérer des ressources humaines, du temps et de l'argent au profit de projets numériques et innovants

Améliorer la sécurité des applications et des bases de données

Utiliser un modèle global et à plusieurs niveaux pour la sécurité des applications et des bases de données

Mises à jour fiscales, juridiques et réglementaires à l'échelle mondiale

Suivez l'évolution des services de conformité logicielle applicables à travers le monde

Stratégie applicative et instructions pour votre feuille de route

Tirez le maximum de valeur de vos feuilles de route applicatives stratégiques

Optimiser les licences de logiciels

Gérez les programmes de licences et atténuez les risques de manière proactive

Simplifier et unifier le support

Un modèle de support unifié pour un environnement IT hybride, multiéditeurs

Gérer et maintenir les opérations d'applications

Des services de gestion des applications (AMS) intégrés pour de meilleurs résultats commerciaux et plus de valeur

Support pour les personnalisations

Bénéficiez d'un support pour vos personnalisations stratégiques, sans frais supplémentaires.

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« Lorsque la qualité des services n'est pas au rendez-vous, les économies réalisées – quelles qu'elles soient – ne sont pas pertinentes. J'ai vraiment l'impression que nous avons relâché la pédale de frein et gagné en agilité. »

Alain Saguez Directeur IT du groupe

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Ressources supplémentaires

Rimini Street vient à l’aide de Carrefour Group pour accélérer sa transformation digitale

Rimini Street vient à l’aide de Carrefour Group pour accélérer sa transformation digitale

Merci à Thomas Hugues de nous avoir reçu cette semaine sur B SMART TV Emmanuelle Hose, Vice Présidente et Directrice Générale EMEA du groupe de Rimini Street et Nicolas Forgues, Directeur Associé pour les plateformes de cloud computing et de données chez Veltys, Paris témoignent de l'intérêt d'adopter une solution de support tiers qui laisse la place à l'innovation chez Carrefour Group. www.riministreet.com

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Réduire les coûts Oracle pour investir dans les projets stratégiques

Réduire les coûts Oracle pour investir dans les projets stratégiques

La gestion des coûts et la recherche de moyens de financer l’innovation sont cruciales dans l’environnement commercial actuel. Pour les titulaires de licences Oracle, un pourcentage élevé du budget IT est consacré aux frais de licence et aux coûts de support Oracle. Et si l’on pouvait réduire ce pourcentage et réaffecter les fonds à l’innovation ? Pour commencer à réduire les coûts Oracle, les titulaires de licences doivent gérer de manière optimale leurs contrats afin de maintenir la conformité des licences tout en évitant les risques. Les titulaires de licences doivent également analyser leur support Oracle et déterminer si le service reçu justifie les coûts en hausse. Ce webinaire à la demande, animé par Craig Guarente de Palisade Compliance et Dan Ashton de Rimini Street, aborde les meilleures pratiques pour réduire les coûts Oracle et les mesures précises que les titulaires de licences peuvent prendre dès aujourd’hui, notamment la prise en compte du support tiers.

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Comment la financer ? Stratégies IT pour accélérer la transformation numérique

Comment la financer ? Stratégies IT pour accélérer la transformation numérique

La transformation numérique aide les acteurs du secteur de la vente au détail à gagner en avantage concurrentiel, mais les DSI se demandent avant tout comment la financer ? Plus de 90 % du budget informatique d’une entreprise type est consacré aux opérations et aux améliorations courantes, ne laissant que 10 % pour l’innovation stratégique. Aujourd’hui, lors d’un webinaire riche en informations de Rimini Street, découvrez comment les leaders technologiques du secteur de la vente au détail élaborent de nouvelles stratégies pour réaffecter des fonds et des ressources afin de favoriser l’essor numérique de leur entreprise, tout en améliorant considérablement les contrôles de sécurité et en respectant les normes d’audit. Ces grandes entreprises de vente au détail ont examiné de près les compromis en termes de coûts et de budget afin de découvrir de nouveaux moyens de réduire la pression opérationnelle. Ce webinaire informatif vous apprendra comment les entreprises du secteur ont amélioré la prestation de services informatiques et rationalisé la gouvernance IT, tout en favorisant l’autofinancement de projets. Vous découvrirez les plus gros postes de dépenses des entreprises et comment libérer du budget pour financer la transformation numérique afin de gagner en avantage concurrentiel en élaborant des stratégies efficaces pour réaffecter des fonds et des ressources informatiques. Le webinaire Comment la financer ? Stratégies IT pour accélérer la transformation numérique est présenté par des experts de Rimini Street en support ERP tiers indépendant. Anne Plese, directrice principale du marketing Produits, montre comment des centaines d’entreprises réalisent des économies allant jusqu’à 90 % sur les coûts de support totaux, ce qui permet de financer leur innovation stratégique.

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