리미니스트리트는 다수의 주요 기업에서 중요 업무용 엔터프라이즈 소프트웨어의 유지보수를 믿고 맡기는 독립적인 3자 유지보수 서비스 제공업체입니다. 리미니스트리트에서 고객을 도와 전략적 비즈니스 요구사항을 지원할 수 있는 여러 가지 목표의 예시는 다음과 같습니다.
TCO 절감 및 ERP 가치 극대화
15 년 이상 기존 릴리스 실행
총 소프트웨어 지원 비용을 최대 90 % 절감
전략적 ERP 클라우드 전략을 도입하여 차별화 및 성장 도모
시스템의 지속적인 운영과 다운타임 단축 지원
인력, 시간과 자금 여유분을 확보하여 디지털, 혁신 프로젝트에 투입
전체론적, 다층적 애플리케이션 및 데이터베이스 보안 모델 활용
세계 각지의 소프트웨어 규정 준수 서비스 최신 상태로 유지
전략적 애플리케이션 로드맵을 통해 최대한의 가치 창출
라이선싱 프로그램을 관리하여 사전 예방 계획을 통해 위험 경감
하이브리드 IT, 다중 공급업체 환경에 적합한 통합형 유지보수 서비스 모델
통합 AMS로 비즈니스 성과 및 가치 보강
추가 비용 없이 중요 업무용 사용자 개발 코드를 지원합니다.
“리미니스트리트 팀은 막대한 비용이 드는 대규모의 업그레이드 대신 설비 투자 비용을 줄이면서 기존 플랫폼의 기능 및 성능을 확장할 수 있는 방안을 찾도록 도와주었습니다. 그 조언을 받아들여 고위 경영진, 특히 오너에게 전달했으며, 경영진은 그로 인해 거둘 수 있는 절감 효과를 높이 평가했습니다.”
Rick Jankura 최고 재무 책임자
“우리는 위험도 낮은 데다가 비용 절감분을 유용하게 전용할 수 있을 거라는 생각에 리미니스트리트 서비스로 옮겨왔습니다. 이전보다 훨씬 품질이 좋은 유지보수 서비스를 받게 되면서 우리의 결정이 옳았음을 증명할 수 있었고, 이후 리미니스트리트 유지보수 서비스를 통해 글로벌 활동 무대를 크게 확장해 왔습니다.”
사이먼 리튼(Simon Lytton) 글로벌 애플리케이션 담당 이사
AMS 및 IaaS 클라우드로 전환하여 아직 유용한 ERP의 수명을 연장하세요. 자세히 알아보기. 지금 리미니스트리트 2020 오라클 EBS 설문조사 결과를 확인하세요.
많은 CIO에게 혁신에 대한 권한이 있지만 운 좋은 일부만이 혁신을 위한 예산과 인력을 확보할 수 있습니다. 그렇지 못한 경우, 유지보수 또는 클라우드 마이그레이션을 위해서 자원 할당의 과제와 값비싼 ERP 공급업체 로드맵 준수의 압박감 사이에서 줄타기를 하거나 공급업체의 유지보수 서비스를 받지 못하는 위험을 감수해야 합니다. 공급업체 중심 모델에서—IT 지출을 비즈니스 목표, 우선순위 및 타이밍에 맞춰 조정할 수 있는—비즈니스 중심 로드맵으로 사고방식을 전환하면 다음의 결과를 얻을 수 있습니다: 역량 창출을 위한 예산 및 인력 최적화: 조직 내 적절한 자원을 알맞은 업무에 할당하여 목표한 비즈니스 결과를 도출합니다. 혁신 가속화: 창출한 역량을 활용해 새로운 동종 최고의 IT 기능을 도입하여 비즈니스 전략을 실현합니다. 미래 지향적 기업: 기업에 맞춰진 기존 자산의 가치와 수명을 극대화하여 비즈니스 목표를 달성합니다. 비즈니스 중심 로드맵의 11가지 특성과 이를 통해 기업의 IT 방향에 대한 통제력을 유지할 수 있는 방법
오라클 데이터베이스 라이선스 사용 기업은 곧 중요한 선택의 기로에 놓이게 됩니다. 2020년 12월 특정 오라클 데이터베이스 인스턴스에 대한 완전한 지원이 종료됩니다.
