타 기업은 소프트웨어를 다루지만, 리미니스트리트는 유지보수에 집중합니다.™
리미니스트리트는 유지보수에 초점을 맞춘 제공업체가 최고의 엔터프라이즈 소프트웨어 유지보수 서비스를 제공할 수 있다고 생각합니다. 고객의 성공에 중점을 두는 파트너로서 고객과 직접 소통하는 전문 엔지니어를 배정하고 사용자 개발 유지보수 서비스를 포함한 진정으로 종합적인 서비스를 제공합니다.
2005년에는 엔터프라이즈 소프트웨어 유지보수 서비스를 개편해 고객에게 더 나은 유지보수 경험을 제공하고 고객이 비용 절감을 달성하도록 지원했습니다. 리미니스트리트는 그 이후로도 줄곧 달려왔습니다. 끊임없이 혁신하였고, 오늘날에는 통합된 글로벌 유지보수 서비스 솔루션을 제공하게 되었습니다. 특별히 설계된 '팔로더썬' 서비스 모델을 통해 고객이 엔터프라이즈 소프트웨어에서 최대한의 가치를 창출하고, 혁신에 투자하며, 경쟁 우위를 확보하면서도 성장을 촉진할 수 있도록 돕습니다. 게다가 혁신적 인공 지능(AI) 기술을 개발, 배포하여 고객 사례를 해결하는 시간을 획기적으로 단축하였으며 세계 각지의 고객 요구 사항에 맞추어 서비스를 확대해나가고 있습니다.
우수한 서비스 경험
확장 가능한 하나의 파트너십
검증된 성과
리미니스트리트 추천 이유
지원에 특화된 기업에서 제공하는 업계 최고의 유지보수 서비스
설립
전 세계 직원
전 세계 지사
서비스를 제공한 고객사 수
고객사에서 절감한 비용
15년 동안 더욱 우수한 서비스 제공
중요한 문제 대응 시간
배정된 엔지니어의 평균 경력
기존 소프트웨어 릴리스 유지보수 보장
평균 고객 만족도 평가
사람
경영진
리미니스트리트 경영진은 ERP와 유지보수 서비스를 전문 분야로 삼고 리미니스트리트의 미션과 고객 성공에 대한 헌신에 공감하는 전문가들과 함께 합니다.
커리어
리미니스트리트는 전 세계 각지에서 활동하는 직원들 덕분에 3자 엔터프라이즈 소프트웨어 유지보수 서비스 시장을 선도하고 있습니다. 리미니스트리트는 고객의 성공을 위해 최선을 다하며, 더욱 늘어나고 있는 글로벌 고객들이 사업적 성공을 거두도록 돕는 최고의 인재를 언제나 환영합니다. 리미니스트리트는 매일 같이 실제 기업, 실제 고객, 실제 사람들에게 진정한 변화를 일으킵니다.
대표 고객 소개
리미니스트리트로의 전환은 우수한 품질의 ERP유지보수뿐만 아니라, 절감된 비용을 고객에게 보다 편리하고 안정적인 서비스를 제공하기 위한 디지털 금융 이니셔티브와 같은 미래 비즈니스 변화에 투자할 수 있다는 점에서 매우 매력적이었습니다”
– NH 농협생명 관계자
리미니스트리트 유지보수 서비스를 선택한 첫 해에 해당 서비스의 품질을 확인할 수 있었습니다. 우리가 제기하는 모든 데이터베이스 관련 문제가 오라클에 의존할 때보다 빠르고 효과적으로 해결되었기 때문에 기존 계약 기간을 수년으로 연장하는 데 망설임이 없었죠.
우리는 리미니스트리트 서비스에 만족한다는 사실이나 오라클의 유지보수 서비스를 벗어났기에 얻을 수 있었던 혜택을 모두에게 가감 없이 이야기합니다.”
리미니스트리트로 전환하고 나서 연간 유지보수 비용을 절약했을 뿐만 아니라, 불필요한 업그레이드를 피하고 더욱 빠르고 종합적인 유지보수 서비스를 받게 되었습니다. 우리 조직은 전략적 IT 이니셔티브로 투자를 전환할 수 있었습니다.”
– 박태준 관리정보팀 관리자
새 소식
엔터프라이즈 소프트웨어 보안의 한계 노출
엔터프라이즈 소프트웨어 보안은 보이는 것보다 더 많은 부분을 필요로 할 수 있습니다. 소프트웨어 공급업체의 말만 들으면 중요한 진실을 놓치고 필요한 것보다 더 많은 비용을 지불하면서 보안 상태는 더욱 취약해질 수 있습니다. 다음을 포함하여 엔터프라이즈 공급업체 지원의 현실을 공개하는 이 토론에 참여하십시오. 19세기 이전에 릴리스된 Oracle Databata가 Sustaining 지원을 사용하는 사용자의 보안을 어떻게 노출할 수 있는가? CVSS 점수와 실제 위험 사이의 단절 보안 패치 적용의 실제 비용(관련 비용, 전체 지원을 유지하기 위한 강제 업그레이드, 패치, 가동 중지 시간 및 필수 테스트 포함) 당사는 Oracle의 지원 수준과 이미 보안에 취약한 상태일 수 있다는 점을 공유합니다.
비즈니스 애플리케이션 현대화: 교체 또는 혁신?
세계적인 주요 사건과 경제 동향 등 현재의 변화하는 상황에서 ERP 유지 관리 및 진화에 대해 비즈니스 중심 접근 방식을 취하는 조직은 그렇지 않은 조직보다 목표를 달성하는 데 더욱 유리한 위치를 선점할 수 있습니다. 그리고 새로운 기술과 새로운 비즈니스 모델을 가능하게 하는 로드맵을 세워두면 격변하는 시장 상황에 직면했을 때에도 성장과 경쟁 우위를 확보할 수 있습니다. 하지만 현대화로 가는 가장 좋은 길은 무엇일까요? 기존 시스템을 교체해야 할까요 아니면 혁신해야 할까요? 당사의 새로운 온디맨드 웨비나가 도움이 될 수 있습니다. 리미니스트리트의 Scott Hays가 Forrester의 부사장 겸 수석 분석가인 Duncan Jones와 함께 다음과 같은 주제에 대해 논의합니다. ERP의 가장자리를 중심으로 혁신 모든 측면을 포함하는 단일 제품군으로 교체가 아닌 다양한 플랫폼으로 현대화 맞춤 설정 및 보안 IT적 관점과 비즈니스적 관점을 모두 고려 이 중요한 대화에 꼭 참여해 주세요. 시청하기
ERP 혁신을 위해 SAP 인재 전략을 강화하십시오.
오늘날 CIO는 제한된 리소스에도 불구하고 지속적으로 높은 성과를 달성해야 합니다. 기술 인재 부족은 특히 유지 보수 리소스가 많이 필요한 레거시 SAP 시스템의 복잡성을 가중시킵니다. 3자 소프트웨어 유지보수 서비스가 도움이 될 수 있습니다. 리서치 회사 Valoir의 수석 애널리스트 Rebecca Wettemann과 리미니스트리트의 제품 마케팅 수석 이사인 Scott Hays는 3자 유지보수에 대한 통찰력 있는 토론을 이끌었으며, CIO가 핵심적인 SAP 시스템 주변으로 혁신하고 주요 인재를 유지하는 방법에 대해 논의했습니다. 주요 주제는 다음과 같습니다. CIO가 현재 ERP를 중심으로 혁신을 주도하는 4가지 핵심 영역 혁신적인 프로젝트를 위한 예산 책정 ERP를 중심으로 하는 혁신 이니셔티브에 IT 팀원을 참여시키는 방법에 대한 모범 사례 이 귀중한 논의에 동참해주세요. 시청하기 연사 Rebecca Wettemann Scott Hays
