יעדים
ארגונים מובילים רבים סומכים על Rimini Street שתספק שירותי תמיכה עצמאיים של צד שלישי עבור התוכנה הארגונית הקריטית-למשימה שלהם. להלן תמצא דוגמאות למטרות שחברת Rimini Street יכולה לעזור ללקוחות להשיג, כדי לתמוך בצרכים העסקיים האסטרטגיים שלהם.
הארך את החיים של השקעות ERP
צמצם את TCO ומקסם את ערך ה- ERP
הימנע משדרוגים / הגירות יקרות
הפעל מהדורה קיימת למשך 15 שנה ומעלה
הפחת את עלויות התמיכה
חסוך עד 90% בעלויות התמיכה בתוכנה כוללות
מיגרציה לענן
אמצו אסטרטגיית ענן ל-ERP מקיפה, כדי ליצור בידול ולצמוח
שירות רספונסיבי מקיף
עזרו לשמור על המערכות פועלות בפחות זמן השבתה
העברת משאבים ליוזמות אסטרטגיות
שחררו אנשים, זמן וכסף לטובת פרויקטים דיגיטליים וחדשניים
שיפור אבטחת היישום ומסד הנתונים
מנפו מודל הוליסטי, ביישום שכבות ובאבטחת מסד נתונים
עדכוני מסים, חוקים ורגולציה גלובליים
הישארו מעודכנים בנושא שירותי תאימות תוכנה ברחבי העולם
אסטרטגיית יישום והדרכת מפת דרכים
השיגו את הרווח המרבי ממפות דרכים ליישום אסטרטגי
ביצוע אופטימיזציה וייעול של רישוי תוכנה
נהלו תוכניות רישוי ועזרו באופן יזום למתן סיכון
פישוט ואיחוד של תמיכה
מודל תמיכה מאוחדת עבור סביבת IT היברידית מרובת ספקים
ניהול ותחזוק פעולות יישום
AMS משולב לתוצאות וערכים עסקיים טובים יותר
תמיכה בהתאמות
קבלו תמיכה עבור ההתאמות הקריטיות-למשימה שלכם, ללא תשלום נוסף.
לקוחות מוצגים
משאבים נוספים

זה לא אתם; זה אני. לא… בעצם… זה בעיקר אתם. הקשר שלנו התחיל כצפוי, אבל לאט לאט התרחקנו. עכשיו אנחנו רוצים דברים אחרים. אתם לא מי שהייתם השתניתם. פעם דמי התחזוקה השנתיים שלי סיפקו לי תמיכה, תחזוקה ופונקציונליות חדשה. אבל אז היו פחות ופחות פיצ'רים חדשים, והם והגיעו בתדירות נמוכה יותר. ואז הם הפסיקו להגיע. […]

כיום, מנהלי מערכות מידע חייבים לספק תוצאות ברמה גבוהה כל הזמן, למרות המשאבים המוגבלים. המחסור בטאלנטים בתחום הטכנולוגי מוסיף למורכבות, במיוחד עקב השימוש במערכות SAP מדור קודם שצורכות נפחים משמעותיים של משאבי תחזוקה. התמיכה של תוכנה צד שלישי יכולה לעזור. רבקה ווטמן, אנליסטית ראשית בחברת המחקר Valoir, וסקוט הייז, מנהל שיווק מוצרים בכיר ב-Rimini Street, מנחים דיון מלא תובנות בנושא התמיכה של צד שלישי, והאופן שבו תמיכה כזו מאפשרת למנהלי מערכות מידע לחדש סביב המסגרת של מערכות ה-SAP העוצמתיות הקיימות בארגון ולשמר את רמת העניין והמעורבות של הטאלנטים המרכזיים ואת הישארותם בארגון. הנושאים הנכללים בדיון: ארבעה תחומים מרכזיים שבהם מנהלי מערכות מידע מניעים טרנספורמציה על בסיס מערכות ה-ERP הקיימות של הארגון תקצוב לפרויקטים של חדשנות קצה שיטות עבודה מומלצות לשיתוף צוותי IT ביוזמות קצה בתחום ה-ERP לא תרצו לפספס את הדיון החשוב הזה. צפו כעת. דוברים Rebecca Wettemann Scott Hays

Quarterly revenue of $99.3 million, up 13.0% year over year Fiscal year revenue of $374.4 million, up 14.6% year over year Fiscal year gross margin 63.6% compared to prior year of 61.4% Fiscal year operating cash flow of $66.9 million, up 59.0% year over year 2,849 Active Clients at December 31, 2021, up 14.6% year […]
התחילו עכשיו בעבודה.
צרו איתנו קשר לקבלת מידע נוסף.