ソフトウェア保守コストの削減と
リスクの軽減により、戦略的な
優先事項にリソースを集中させる
CFOがずっとコスト構造を作り上げ、その予算を管理してきましたが、コストを制御する作業はますます複雑になっています。 戦略的な優先事項への資金調達はさらに困難になっています。 多くの企業にとって、コストの上昇は常に収益を上回るため、成長と収益性の維持が課題となっています。 IT予算は、多くの場合、既存のシステムの保守を「常に行う」というプレッシャーに左右されるため、成長戦略やデジタルトランスフォーメーションに投資する予算がほとんど残らなくなります。 これは売上の縮小と利益率の低下の原因となる要素です。
ERP保守コストを削減し、資金を保持する
CFOと財務リーダーは、企業の最前線で活躍し、変動する経済の中での企業の舵取りを支えています。 リミニストリートのサポートサービスでは、ただちに企業の年間ソフトウェア保守料金を50％、ソフトウェアサポートの総コストを最大90％削減できます。 リミニストリートの代替エンタープライズソフトウェアサポートソリューションは、クライアントがソフトウェア保守コストを今までに%client-savings-first%削減し、財務パフォーマンスを向上させ、厳しい財務状況を乗り越え、成長機会を維持し、イノベーションと戦略的イニシアチブのために優先的にリソースを振り向け、投資価値を高めることを支援してきました。
ERP投資の寿命と価値を最大限に活用する
既存のERP投資を最大限に活用し、コストがかかり、リスクが高く不要なエンタープライズソフトウェアのアップグレードおよび移行プロジェクトを延期することによって、企業レベルでの運用の改善を進め、リスクを軽減します。 リミニストリートは、アプリケーションやデータベースのベンダーによるエンタープライズソフトウェア保守に代わって、現行リリースに対して15年以上のサポートを保証します。これにより、クライアントは典型的な年間ソフトウェア保守コストを大幅に削減することができるのです。 また、事業的価値とROIが明確になったときに、新しいプラットフォームへのアップグレードや移行ができる柔軟性も維持できます。
デジタルトランスフォーメーションに資金を投入し、売上を拡大して株主価値を創出する
エンタープライズソフトウェアの保守サポートをリミニストリートに切り替えることによって、戦略的な活動に重点を置き、同時にビジネスパフォーマンスと株主価値を高め、ソフトウェア保守コストおよび価値の低いソフトウェアアップグレードや移行プロジェクトのためにかかる財務的な負担を軽減します。 リミニストリートのクライアントは、節約できた時間、労力、予算を、デジタルトランスフォーメーションや最新のクラウド戦略への投資に振り向け、競争優位性を高め、収益を生み、株主価値を高めることができます。
リミニストリートを選択する理由
リミニストリートのソリューションは、ベンダーのソフトウェアサポートに代わって優れたサービスを提供し、拡張可能でグローバルなサポートモデルによって、ビジネス成果を推進します。 財務リーダーは、ビジネス成果を向上させ、同時にサポートプロセスを最適化することができます。
より良いモデル
リミニストリートの包括的なサポートソリューションにより、クライアントは現在のシステムを15年間以上稼働し続け、サービス中断を減らすことができます。また、カスタマイズされたコードや関連する税・法規制に関する更新のサポートも含まれており、リスクを最小限に抑え、コンプライアンスを維持しやすくなります。
より良い人材
リミニストリートのサポートサービスは、サポートエンジニアが主導し、高度に熟練したサポートを迅速に提供します。 このようなエンジニアは、最も複雑なソフトウェア問題を解決するための専門知識とグローバルなリソースを持ち、成果ベースの解決を適宜提供します。
より良い結果
第三者サポートは、ソフトウェアベンダーサポートに代わる戦略的な代替手段であり、将来のイノベーションへの資金調達と株主価値の向上を支えるものです。 リミニストリートに切り替えることによって、ソフトウェアの総保守コストを最大 90%削減し、戦略的な成長への取り組みに財務リソースを優先して配分し、収益性を向上させます。
その他の関連資料
レポート：効率的な運用資金のために
ビジネスアプリケーションの近代化：交換すべきか、更新すべきか？
世界ではさまざまな出来事が起きており、経済も大きく変動しています。このような状況下、事業にとって何が最も適切かを考えながらERPの維持や変更を決める組織は、そうでない組織よりも自社の目標を効率的に達成できるでしょう。 また、新しい技術やビジネスモデルを有効に活用するためのロードマップを用意することで、変動し続ける市場でも成長し続け、競争で優位になれる可能性があります。 では、ERPの近代化を進める最善の方法は何でしょうか？ 既存のシステムを交換すべきでしょうか？更新すべきでしょうか？ 当社の新しいオンデマンドウェビナーでは、リミニストリートのスコット・ヘイズが、Forrester社のバイスプレジデント兼主席アナリストであるダンカン・ジョーンズ氏と以下のトピックについて話し合っています。 ERPシステムの「周辺機能」のイノベーション オムニスイートに交換するのではなく、各プラットフォームを近代化 カスタマイズとセキュリティ ITとビジネス、両方の視点を考慮 この有益な情報が詰まったウェビナーを、お見逃しなく！ 今すぐご視聴ください。
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