お客様の成功事例

世界的サービス企業が、Oracle EBS、Payroll、JDE、Databaseのサポートを最適化して成長を促進

保守契約を見直しベンダーロックインから解放
ITロードマップの主導権を自社に取り戻す

2011年のハードウェアの更新に伴ってSAP ECC 6.0へとアップグレードを行い、さらなる機能向上を目指しましたが、この頃からさまざまな課題と不満が顕在化してきました。 まず、アップグレードに伴って予想以上に多額のコスト負担が発生したのに加え、更新作業に膨大な工数がかかり、関係スタッフが相当量の時間的リソースを割かなければ ならなかったのは大きな問題でした。

現行SAP EPRを継続使用、優れたサポートに切り替え 環境変化に応じた競争力重視のIT戦略を推進

梱包材ソリューション企業がSAPのアップグレードを回避し、ネットワークインフラに投資

大手メーカーがリソースを再編し、PeopleSoftのロードマップの主導権を確保

SAPの運用コストを第三者保守で半減 新たなビジネス領域への投資を可能に

マスプロ電工ではSAP ERP 6.0を導入し、会計モジュールを中心に各種システムと連携 させながら、管理会計を含む本社機能の中核を担うソフトウェアとして活用しています。

NIBCO Seals the Leak in SAP Budget to Stay Ahead of the Competition

第三者保守サポートを採用しOracle EBSを安定運用 現場の生産性向上に資するシステムに注力

西松建設では、2011年にOracle EBS 12.1.2を導入し、会計モジュール（GL, AP）を中 心に、日本および東南アジアの７カ国でおよそ150ユーザーが活用しています。ユー ザーニーズに応えるためのカスタマイズを継続的に実施しながら、現在は安定運用を 維持しています。

大手自動車メーカーが年間サポートコストを削減し、節約分で工場を拡張

プロトンは、創業35年以上のマレーシア初の国産自動車会社です。 国の厳しい経済状況に直面し、同社のすべての部門で経費を削減する必要がありました。 プロトンは、全体の運営費の30%削減を目指しました。