透過減少軟體維護成本和降低風險，協助將資源集中於策略性優先項目

長期以來，財務長負責創造成本結構、管理支票簿，但是控制成本的工作已經變得越來越複雜。 為策略性優先項目提供資金變得更加困難。 許多公司成本不斷上升，快過收益成長，對維持成長和獲利構成了挑戰。 IT 預算承受著「維持正常運作」的壓力維護現有系統，投資於成長計畫和數位轉型的預算所剩無幾。 這是導致營收萎縮和利潤率下降的因素。

減少 ERP 維護成本並保留現金

財務長和財務主管站在公司第一線，協助公司應對經濟情勢的起伏。 Rimini Street 支援服務可協助企業立即省下 50% 的年度企業軟體維護費用，以及高達 90% 的軟體支援服務總成本。 Rimini Street 的企業軟體支援服務替代解決方案，至今已協助客戶省下 多於9億美元 的軟體維護成本、提升財務績效、度過財務困難的時期、保留成長機會，並將資源優先保留給能提高投資者價值的創新和策略性計畫。

Rimini Street Unified Software Services Help CFOs and Finance Leaders Reduce Maintenance Costs

協助充分延長和發揮 ERP 投資的使用壽命和價值

透過最大化現有 ERP 投資以及延遲成本高、風險大且不必要的企業軟體升級和轉移專案，在公司層級推動營運改善並降低風險。 Rimini Street 可取代原廠的應用程式和資料庫企業軟體維護，並保證從轉換起就對現有版本提供至少 15 年的支援服務，讓客戶可以從典型的軟體維護成本中節省大量年度財務資金。 客戶還保有彈性，在有明確的業務價值和 ROI 時，升級或轉移到新平台。

財務長和財務主管

為數位轉型提供資金，增加營業額並創造股東價值

改由 Rimini Street 提供企業軟體維護服務，專注於策略性活動、加強業務績效與股東價值，並減少軟體維護成本以及低價值軟體升級和轉移專案的財務負擔。 Rimini Street 客戶可以將節省下來的大量時間、人力和預算，轉而投資於數位轉型和現代化雲端計畫，協助創造競爭優勢、產生收益和增加股東價值。

財務長和財務主管

為什麼選擇 Rimini Street

Rimini Street 解決方案取代原廠軟體支援服務，並利用可擴展的全球支援模式來推動業務成果，提供卓越的服務體驗。 財務主管可在最佳化支援流程的同時，改進業務成果。

更好的模式

Rimini Street 的全方位支援解決方案，讓客戶現有系統繼續運作至少 15 年、減少中斷，並包括對客製化以及相關稅務、法律與法規更新的支援，使風險最小化並協助客戶保持合規。

更好的人員

Rimini Street 的支援服務由主要支援工程師 (PSE) 帶領，提供技術純熟、回應迅速的支援服務。 這些工程師擁有豐富的專業知識和全球資源，可解決最複雜的軟體問題，及時提供以成果為基礎的解決方案。

更好的成果

第三方支援服務是軟體原廠支援服務的策略性替代方案，可協助提供未來創新的資金並提高股東價值。 改用 Rimini Street，省下高達 90% 的總軟體維護成本，優先保留、分配財務資源至策略性成長計畫，提高獲利能力。

財務長和財務主管

透過第三方支援服務增加營業額。

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