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*採購* 主管

採購 主管

提升 IT 成本效益和採購 ROI

IT 採購、委外主管的策略性企業支援替代方案

由於 IT 預算中平均有 90% 用於常態營運和增強功能,因此 IT 採購的任務是找到新的節省金額和預算,以支援提供資金給業務轉型計畫。 找出並了解任何可協助採購獲得槓桿效率和節省大型 IT 支出類別 (例如 ERP 和資料庫軟體) 的選項,是非常重要的。

善用第三方支援服務,大幅降低軟體支援成本並提高 ROI

內部和外部需求增加,迫使 IT 採購部門以全新、創新的方式,快速節省成本並提高 IT ROI。 Rimini Street 可協助委外和 IT 採購團隊立即省下 50% 的年度 ERP 和資料庫支援費用,以及高達 90% 的總支援成本。 到目前為止,Rimini Street 已協助客戶省下 約50億美元 ,讓客戶更能有效地將資源集中於創新和策略性計畫,以協助提升競爭優勢和促進成長。

協助確保 ERP 升級和轉移是由業務驅動,而非由原廠主導

Rimini Street 與 IT 採購服務團隊合作,取代軟體原廠對企業應用程式及資料庫的支援服務,每年能省下大量成本,並提供彈性,僅在有明確的商業價值和 ROI 時,升級或轉移至新平台。 不要只為了維持原廠完整支援而升級或轉移。 Rimini Street 擁有經驗豐富的專家團隊,可提供世界一流的 ERP 應用程式和資料庫採購諮詢服務,並提供回應迅速的支援,包括客製化支援,不需額外付費。

與 IT 合作一起推動數位計畫,並增加在高階主管間的可見度

善用 Rimini Street 持續發展資訊科技採購團隊與 IT 團隊之間的關係,協助將省下的成本重新投入數位創新,並協助驅動高階主管會注意的採購 ROI。 採購和 IT 的合作可以帶來最有效的技術和服務,包括成本和功能。 如此就可以釋出資本,資源更能集中於創新和策略性計畫。

為什麼選擇 Rimini Street

更好的模式

企業無法承受關鍵系統和供應鏈營運發生中斷。 Rimini Street 獨特的方案,提供各式各樣的優質服務,是任何價位的軟體原廠支援方案無可匹敵的。 我們回應迅速的支援方案,同時包含軟體廠商標準支援所欠缺的維護和策略性服務,包括客製化專家支援服務,不需額外付費。

更好的人員

Rimini Street 支援服務由主要支援工程師 (PSE) 帶領,由擁有平均 15 年專業 IT 經驗、隨時待命的全球專家網路提供後援。 採購主管可以自信地將這種支援替代方案推薦給企業。

更好的成果

對於現今大多數採購/委外組織而言,首要問題是降低總成本並提高成本效益。 改用 Rimini Street 可省下 50% 的年度支援費用以及高達 90% 的總支援成本。 立即釋出資金和資源,為數位計畫提供資金。

透過第三方支援服務提高 IT 成本效益。

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