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CFO 在 AI 時代實現更明智 IT 支出的指南
SAP 表示,若要取得 AI 功能,組織必須透過 RISE 遷移至 SAP Cloud ERP,消除客製化並轉移至「潔淨核心」。 隨著 ERP 軟體達到其技術限制,SAP 客戶和分析師都開始質疑,遵循供應商的遷移指令是否是最佳的出路,尤其是在敏捷性對於跟上業務發展步伐至關重要的情況下。
Rimini Street 的最新電子書「CIO 指南:無須 RISE with SAP 的代理式 AI」,探討另一條比 SAP 路線圖更快、更好、更便宜地推動創新的替代路徑。 有了它,組織可以延長現有 ECC 或 S/4HANA 系統的使用壽命,並透過對這些系統進行現代化改造,更快速地實現代理式 AI 功能,同時釋放資源以執行策略性計畫。
在本電子書中,您將了解:
- SAP 強推 RISE 的真正意義,以及對成本、控制和彈性的影響
- 為什麼傳統的 ERP 轉型迷思會讓組織停滯不前?
- 代理式 AI ERP 如何在無需進行風險高、破壞式遷移的情況下實現創新
- 企業透過代理式 AI ERP 方法獲得的實質商業效益
- Rimini Street 如何協助組織按照自己的時程安排將此策略付諸實踐
立即下載電子書,探索 SAP 從未提供的實用路線圖 — 讓您能更快地進行創新,避免中斷,並掌控您的 ERP 未來。
概覽
如今 CFO 面臨龐大壓力,必須為創新提供資金,尤其是 AI。 然而,大多數 IT 預算都被企業軟體維護成本和供應商強制升級所綁住,而這些投入帶來的回報卻日益遞減。 在預算彈性有限,且董事會與企業領導者對採用 AI 的要求日益增加的情況下,許多 CFO 難以在不影響日常營運的前提下,取得投資所需資源。
Rimini Street 最新電子書《CFO 在 AI 時代實現更明智 IT 支出的指南》提供了一套由財務主導的實務方法,協助克服這項挑戰。
在本電子書中,您將了解如何:
- 釋放受限於軟體維護和供應商強制升級的預算
- 提升成本控管能力,並建立更敏捷的技術藍圖
- 在維持核心系統穩定、安全且合規的同時,加速創新
- 使 IT 投資與可衡量的業務成果和 ROI 保持一致
下載本電子書,探索更明智的創新資金籌措方式,在不增加 IT 預算的情況下,釋放成長與敏捷性。