您會如何運用從ERP軟體維護費用中 額外省下的50億美元？

新功能？更高的效率？更好的洞察力？全球擴展？由您自己選擇。 為企業組織發展長期策 略性計畫，需要決定資源分配，以確保能充分提升成長。要達成這一切所需的時間、金錢 或人力從來不夠，因此通常需要在內部轉移資源，才能創造產能和資助轉型計畫。

Rimini 專業服務

商務應用程式現代化：汰換還是翻新？

由於全球事件和經濟的變動現況，在 ERP 維護和進化上採用業務驅動作法的組織，與不這樣做的組織相比，處於更有利地位、更能實現目標。 面對波動的市場環境，擁有能推動新技術和新商業模式的發展藍圖，可以帶來成長和競爭優勢。 但是，實現現代化的最佳途徑是什麼？ 您應該更換現有系統還是翻新？ 在這場隨選網路研討會中，Rimini Street 的 Scott Hays 與 Forrester 副總裁兼首席分析師 Duncan Jones 暢談以下主題： 在您的 ERP 邊緣創新 使用各種平台進行現代化，而不是全面套件汰換 客製化和安全 同時考慮 IT 和業務的觀點 對談內容精彩，錯過可惜。 立即觀看。