Roles en la organización
Rimini Street se centra en ayudar a los clientes a obtener una mayor rentabilidad de las inversiones en software empresarial para impulsar la ventaja competitiva y el crecimiento. Obtenga más información sobre la manera en que Rimini Street ayuda a las organizaciones a cumplir sus metas empresariales y objetivos específicos en las áreas de alta dirección, finanzas, TI y adquisiciones.
Soluciones para directores generales y alta dirección
El crecimiento es una gran prioridad para todos los miembros de la alta dirección. Encontrar nuevas formas de crecer y competir, desde nuevos productos o servicios hasta nuevos modelos de negocio, así como mejorar la experiencia del cliente, son áreas de interés cruciales. Para alcanzar el éxito, los ejecutivos deben adoptar un enfoque orientado a los negocios, en lugar de dejar que los proveedores de software influyan en las prioridades de inversión en TI. Actualizar a ciegas los sistemas ERP puede dar lugar a que los limitados presupuestos de TI se gasten en proyectos costosos, arriesgados e innecesarios, muchas veces sin un retorno de la inversión ni un valor comercial claros.
Al trabajar con Rimini Street, los equipos ejecutivos a menudo pueden aplazar las actualizaciones y migraciones de ERP y, en su lugar, centrarse en la ejecución de su plan de negocios y en seguir su propio roadmap de TI orientado a los negocios para lograr sus objetivos estratégicos, operativos y financieros.
Soluciones para directores financieros y directivos de finanzas
Durante mucho tiempo, los directores financieros han sido los creadores de las estructuras de costos y guardianes de la chequera, pero la tarea de administrar los costos se ha vuelto cada vez más complicada. Financiar las prioridades estratégicas es aún más difícil. El aumento de los costos sigue superando los ingresos de muchas empresas, por lo que mantener el crecimiento y la rentabilidad se ha vuelto un desafío. A menudo, los presupuestos de TI se ven afectados por la presión de seguir en funcionamiento y mantener los sistemas existentes, lo que deja poco presupuesto para invertir en las iniciativas de crecimiento y la transformación digital.
Rimini Street ayuda a aliviar una parte de esta presión. Hasta este momento, los clientes han ahorrado casi 5 mil millones de dólares en costos de mantenimiento de software empresarial, que pudieron invertir en proyectos estratégicos.
Soluciones para directores de información y directivos de TI
La mayoría de los presupuestos anuales de TI se destinan a operaciones y mejoras continuas, y solo un pequeño porcentaje está disponible para las iniciativas de modernización y transformación necesarias que pueden impulsar la ventaja competitiva y el crecimiento. Los costos de mantenimiento de los sistemas ERP y las bases de datos suelen ser una partida importante y recurrente en el presupuesto promedio de TI. Un número creciente de directores de información y directivos de TI están explorando el soporte independiente y los servicios administrados de soporte para TI como alternativas válidas para el costoso soporte tradicional del proveedor.
Hasta la fecha, Rimini Street ha ayudado a clientes de SAP y Oracle a ahorrar casi 5 mil millones de dólares, lo que les ha permitido orientar los recursos en iniciativas estratégicas y de innovación que mejoran la ventaja competitiva y fomentan el crecimiento.
Soluciones para los directivos de adquisiciones
Unirse a los socios adecuados en el momento adecuado y al precio adecuado, así como financiar el recorrido de transformación digital de TI, son las prioridades de muchos ejecutivos de adquisiciones hoy en día.
Rimini Street colabora con los equipos de servicios de adquisición de TI para sustituir el soporte del proveedor de software para las bases de datos y aplicaciones empresariales, lo que ofrece ahorros significativos en el costo anual, además de flexibilidad para actualizar o migrar a una nueva plataforma solo cuando se perciba un claro valor comercial y retorno de inversión.
Recursos adicionales
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