Funções organizacionais
A Rimini Street se concentra em ajudar os clientes a extrair mais valor dos investimentos em software corporativo para impulsionar a vantagem competitiva e o crescimento. Saiba mais sobre como a Rimini Street está ajudando organizações a atingir metas de negócios e objetivos das áreas executiva, financeira, de TI e compras.
Soluções para CEOs e executivos
O crescimento é prioridade máxima para todos os executivos de uma empresa. Encontrar novas maneiras de crescer e competir, tais como novos produtos, serviços ou modelos de negócios, e melhorar a experiência do cliente são áreas de foco cruciais. O sucesso exige que os executivos adotem uma abordagem orientada aos negócios, em vez de permitir que os fabricantes de software influenciem as prioridades de investimento em TI. Atualizar sistemas de ERP sem a devida consideração pode fazer com que as empresas gastem seus limitados orçamentos de TI em projetos caros, arriscados e desnecessários, muitas vezes sem qualquer ROI claro ou valor comercial.
Ao trabalhar com a Rimini Street, as equipes executivas geralmente podem adiar atualizações e migrações do sistema de ERP para se concentrar na execução de seu plano de negócios e seguir um roadmap de TI orientado aos negócios para alcançar objetivos estratégicos, operacionais e financeiros.
Soluções para CFOs e líderes financeiros
Os CFOs têm sido os criadores de estruturas de custos e detentores do talão de cheques, mas a tarefa de controlar os custos tornou-se cada vez mais complicada. O financiamento das prioridades estratégicas é ainda mais difícil. Os custos crescentes continuam superando a receita para muitas empresas, tornando um desafio a sustentação do crescimento e da lucratividade. Os orçamentos de TI são muitas vezes sobrecarregados pela pressão das despesas básicas para manter os sistemas funcionando, o que deixa pouco orçamento para investir em iniciativas de crescimento e transformação digital.
A Rimini Street ajuda a aliviar um pouco dessa pressão. Até o momento, os clientes já economizaram quase US$ 5 bilhões em custos de manutenção de software corporativo, o que lhes permitiu investir em projetos estratégicos.
Soluções para CIOs e líderes de TI
A maior parte dos orçamentos anuais de TI é direcionada para operações e aprimoramentos contínuos, com uma pequena porcentagem disponível para as iniciativas de modernização e transformação necessárias para gerar vantagem competitiva e crescimento. Os custos de manutenção de ERP e banco de dados geralmente ocupam uma parcela significativa do orçamento de TI. Um número crescente de CIOs e líderes de TI estão explorando o suporte independente e os serviços de suporte gerenciado de TI, alternativas comprovadas ao suporte tradicional e dispendioso do fabricante.
Até o momento, a Rimini Street ajudou clientes SAP e Oracle a pouparem quase US$ 5 bilhões, permitindo que concentrem recursos na inovação e em iniciativas estratégicas que aumentem a vantagem competitiva e o crescimento.
Soluções para líderes de compras
Conquistar os parceiros certos, no momento certo e pelo custo certo, além de financiar a jornada de transformação digital de TI, são prioridades para muitos executivos de compras atuais.
A Rimini Street trabalha com equipes de serviços de aquisição de TI para substituir o suporte do fabricante para aplicações e bancos de dados corporativos, proporcionando economia anual significativa e oferecendo flexibilidade para atualizar ou migrar para uma nova plataforma somente quando houver valor comercial e ROI claros.
Recursos Adicionais
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