Déchiffrer la stratégie SAP : comment les DSI reprennent le contrôle
Résumé vidéo
Alors que SAP accélère sa stratégie « cloud d’abord », les dirigeants d’entreprise sont amenés à prendre des décisions à long terme ayant des conséquences financières, opérationnelles et architecturales importantes. Les modèles de tarification par abonnement, les contraintes du Clean Core et les programmes de transformation pluriannuels entrent en collision avec des budgets fixes, une responsabilité accrue et la pression croissante pour obtenir des résultats immédiatement plutôt que dans plusieurs années.
Dans cette session de Rimini Street Talk, Krista Glantschnig (Directrice du marketing produit) s’assoit avec Eric Kimberling, conseiller ERP indépendant de confiance dans l’industrie, et Luiz Mariotto (GVP & GM, SAP Services) pour expliquer ce que font réellement les DSI en réponse, notamment :
– Éviter les migrations forcées et prolonger l’utilisation d’ECC et du S/4HANA [AF1.1]sur site jusqu’aux années 2030 et au-delà.
– Retrouver l’indépendance de la feuille de route grâce à un cœur simplifié, ainsi qu’à des couches externes intelligentes.
– Appliquer l’IA et l’automatisation dès maintenant sans déclencher de reconstructions perturbantes ou de dépendance aux fournisseurs.
Vous entendrez aussi une discussion honnête sur les compromis économiques et de risque derrière la stratégie de SAP — et pourquoi de nombreux DSI privilégient la flexibilité, l’effet de levier et l’optionnalité plutôt que des engagements irréversibles.Cette session offre un point de vue concret et basé sur l’expérience pour les dirigeants qui veulent moderniser à leur manière, aligner les décisions technologiques avec la réalité de l’entreprise et éviter d’être contraints par des délais qui ne servent pas l’entreprise.