SAP 전략 이해하기: CIO들이 주도권을 확보하는 방법
영상 요약
SAP가 클라우드 중심 전략을 가속화함에 따라, 기업 리더들은 재무, 운영, 아키텍처 측면에서 중대한 영향을 미치는 장기 의사결정을 요구받고 있습니다. 구독 기반 요금 모델, Clean Core 제약, 그리고 다년간의 전환 프로그램은 정체된 예산, 강화된 책임 요구, 그리고 수년 후가 아닌 ‘지금’ 성과를 창출해야 한다는 압박과 맞물리고 있습니다.
이번 Rimini Street Talk 세션에서는 제품 마케팅 디렉터인 Krista Glantschnig이 업계에서 신뢰받는 독립 ERP 자문가 Eric Kimberling, 그리고 SAP Services GVP & GM인 Luiz Mariotto와 함께 CIO들이 실제로 어떻게 대응하고 있는지를 심층적으로 논의합니다.
- 강제 마이그레이션을 피하고, ECC 및 온프레미스 S/4HANA를 2030년대 이후까지 연장
- 간소화된 코어와 지능형 외부 레이어를 통해 로드맵 독립성 확보
- 대규모 재구축이나 벤더 종속 없이 현재 AI 및 자동화 적용
또한 SAP 전략 내 경제성과 리스크 간의 트레이드오프에 대한 솔직한 논의도 함께 다루며, 많은 CIO들이 되돌릴 수 없는 결정 대신 유연성, 협상력, 선택권을 우선시하는 이유를 설명합니다.
이 세션은 기업이 자체적인 방식으로 현대화를 추진하고, 기술 의사결정을 비즈니스 현실에 맞추며, 조직에 부합하지 않는 일정에 얽매이지 않도록 돕는 실질적이고 경험 기반의 인사이트를 제공합니다.
기타 리소스
11개 리미니스트리트 고객사가 독립적인 3자 유지보수 서비스를 통해 고객 주도 IT 로드맵을 구축하게 된 과정
![[allshowTV웨비나]성공적인 S/4HANA 전환을 위한 고려사항 및 합리적인 대안 – 리미니스트리트 SAP 유지보수 서비스](https://www.riministreet.com/wp-content/uploads/2021/07/allsowtv-s4hana-kr--359x280.webp)
S/4HANA마이그레이션은 충분한 시간을 가지고 이에 대해 준비를 해야 하며 동시에 조직과 회사의 성장을 위하여 디지털 혁신을 최우선순위로 진행해야 합니다. 현재 사용하는 SAP ERP에 대한 ROI를 극대화하고, 시장의 요구사항에 맞춰 기업의 디지털 혁신을 지속할 수 있습니다. 리미니스트리트가 제공하는 SAP 유지보수 서비스를 통해서 50% 이상 비용 절감을 하면서 차별화된 서비스 품질을 경험하실 수 있습니다. 혁신은 가까이에 있습니다. 2005년 3자 유지보수 (3rd party maintenance) 개념이 도입된 이후, 혁신을 선택하신 많은 고객께서는 디지털 전환을 위한 전략을 수립하고 유지보수 최적화를 통하여 기업의 성장을 주도하고 있습니다.