SAP 전략 이해하기: CIO들이 주도권을 확보하는 방법
Video summary
As SAP accelerates its cloud-first strategy, enterprise leaders are being asked to make long-term decisions that carry significant financial, operational and architectural consequences. Subscription pricing models, Clean Core constraints and multiyear transformation programs are colliding with flat budgets, rising accountability and growing pressure to deliver results now — not years from now.
In this Rimini Street Talk session, Krista Glantschnig (Product Marketing Director) sits down with Eric Kimberling, industry-trusted independent ERP advisor, and Luiz Mariotto (GVP & GM, SAP Services) to unpack what CIOs are actually doing in response including:
- Avoiding forced migrations and extending ECC and on-prem S/4HANA well into the 2030s and beyond.
- Regaining roadmap independence through a streamlined core, plus intelligent external layers.
- Applying AI and automation now without triggering disruptive rebuilds or vendor lock-in.
You’ll also hear a candid discussion of the economic and risk tradeoffs behind SAP’s strategy — and why many CIOs are prioritizing flexibility, leverage and optionality over irreversible commitments.
This session offers a grounded, experience-driven perspective for leaders who want to modernize on their own terms, align technology decisions with business reality and avoid being forced into timelines that don’t serve the enterprise.
추가 동영상
11개 리미니스트리트 고객사가 독립적인 3자 유지보수 서비스를 통해 고객 주도 IT 로드맵을 구축하게 된 과정
![[allshowTV웨비나]성공적인 S/4HANA 전환을 위한 고려사항 및 합리적인 대안 – 리미니스트리트 SAP 유지보수 서비스](https://www.riministreet.com/wp-content/uploads/2021/07/allsowtv-s4hana-kr--359x280.webp)
S/4HANA마이그레이션은 충분한 시간을 가지고 이에 대해 준비를 해야 하며 동시에 조직과 회사의 성장을 위하여 디지털 혁신을 최우선순위로 진행해야 합니다. 현재 사용하는 SAP ERP에 대한 ROI를 극대화하고, 시장의 요구사항에 맞춰 기업의 디지털 혁신을 지속할 수 있습니다. 리미니스트리트가 제공하는 SAP 유지보수 서비스를 통해서 50% 이상 비용 절감을 하면서 차별화된 서비스 품질을 경험하실 수 있습니다. 혁신은 가까이에 있습니다. 2005년 3자 유지보수 (3rd party maintenance) 개념이 도입된 이후, 혁신을 선택하신 많은 고객께서는 디지털 전환을 위한 전략을 수립하고 유지보수 최적화를 통하여 기업의 성장을 주도하고 있습니다.