Viele SAP-Lizenznehmer müssen selbst nach Begleichung ihrer jährlichen Support-Rechnungen noch stundenlang selbst Anpassungen vornehmen, Support-Tickets nachgehen und unflexible Anbieter-Roadmaps einhalten, was zu einer Auslastung von Ressourcen führt, die ansonsten bei Projekten zur Innovationsförderung eingesetzt werden könnten.

Es geht auch besser.

Erfahren Sie, wie T-Mobile seine Ressourcen optimieren, Kenntnislücken schließen und seinem Team dadurch die nötige Beinfreiheit für die Umsetzung größerer unternehmensrelevanter Projekte verschaffen konnte. Erfahren Sie, wie Sie nach Ihrem eigenen Zeitplan, nicht dem von SAP, eine Migration zu Systemen der nächsten Generation durchführen und aktuelle SAP-Trends handhaben können.

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Referenten

Jennifer Perry
Jennifer Perry
GVP & GM, SAP Services

Jennifer Perry ist für den Ausbau aller Dienstleistungen und Produkte von Rimini Street SAP weltweit verantwortlich. Sie sorgt dafür, dass alle SAP-Teams hinsichtlich Produktstrategie, -management, -botschaft, -bereitstellung und -vertrieb am selben Strang ziehen. Bevor sie die Leitung des globalen SAP-Teams übernahm, war Jennifer Perry verantwortlich für die Bereitstellung und das Management aller SAP-Supportdienste für Kunden von Rimini Street. Ihr Fokus lag dabei auf dem Erfolg und der Zufriedenheit unserer Kunden.

Perry sammelte 24 Jahre lang IT-Erfahrungen bei Fortune-100- und Fortune-500-Unternehmen aus verschiedenen Branchen und verfügt über eine langjährige praktische Erfahrung als zertifizierte SAP-Implementierungsberaterin. Bevor sie zu Rimini Street kam, war Jennifer Perry in verschiedenen Funktionen tätig – zunächst als SAP-Implementierungsberaterin für die Bereiche Fertigung, Versicherungen, Erdgas, Medien, Einzelhandel und Telekommunikation. Danach wechselte sie zu Aufbau und Leitung globaler Entwicklungsteams, die dafür zuständig sind, alle Komponenten der SAP-Infrastruktur zu implementieren, Upgrades dafür durchzuführen und Support bereitzustellen

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