כללים ארגוניים
חברת Rimini Street מתמקדת בסיוע ללקוחות להפיק ערך רב יותר מהשקעות בתוכנה ארגונית כדי להניע יתרון תחרותי וצמיחה. למד עוד אודות האופן שבו חברת Rimini Street עוזרת לארגונים להגיע ליעדים עסקיים ולמטרות ספציפיות בין מחלקות הניהול, הכספים, ה-IT והרכש.
פתרונות עבור CEO והדרג הניהולי
צמיחה נמצאת בעדיפות גבוהה עבור כל הדרג הניהולי. איתור דרכים חדשות לצמיחה ולהתחרות, החל ממוצרים או שירותים חדשים, עד מודלים עסקיים חדשים ושיפור חוויית הלקוח, הם תחומי התמקדות מכריעים. הצלחה דורשת מנהלים שינקטו בגישה מונעת עסקים, לעומת מנהלים שנותנים לספקי התוכנה להשפיע על סדרי העדיפויות של השקעות IT. רענון עיוור של מערכות ERP יכול להוביל לבזבוז תקציבי IT מוגבלים על פרויקטים יקרים, מסוכנים ומיותרים, לעתים קרובות ללא כל ROI ברורה או ערך עסקי ברור.
בעבודתם עם Rimini Street, צוותי מנהלים לעתים קרובות מעכבים שדרוגי ERP והעברות, ובמקום זאת מתמקדים בהוצאה לפועל של התוכנית העסקית שלהם ומעקב אחר מפת הדרכים של IT מונעת-עסקים משלהם כדי להשיג את המטרות האסטרטגיות, התפעוליות והכלכליות שלהם.
פתרונות למנהלי כספים ו-CFO
כבר שנים רבות שאנשים שמחזיקים בתפקיד CFO משמשים כיוצרים של מבני עלות ושומרים על פנקס הצ'קים, אך המשימה של שליטה בעלויות הפכה למורכבת יותר ויותר. מימון סדרי עדיפויות אסטרטגיים הוא קשה אף יותר. עלויות שהולכות וגדלות ממשיכות לחרוג מהכנסות עבור חברות רבות, ובכך גורמות לשאיפה לשמירת צמיחה ורווחיות להיות מאתגרת. תקציבי IT לעתים רבות מגיעים למיצוי תחת לחץ השמירה על פעילות תחזוקה של מערכות קיימות, מה שמותיר תקציב דל להשקעה ביוזמות צמיחה וטרנספורמציה דיגיטלית.
חברת Rimini Street עוזרת להקל על חלק מהלחץ. עד היום, לקוחות חסכו קרוב ל-5 מיליארד דולר על עלויות תחזוקה של תוכנה ארגונית, חיסכון אשר אפשר להם להשקיע בפרויקטים אסטרטגיים.
פתרונות עבור מנהלי רכש (CIO) ומנהלי IT
רוב תקציבי ה-IT השנתיים מופנים לעבר תפעולים ושיפורים מתמשכים, כאשר אחוז קטן מהם זמין לטובת יוזמות מודרניזציה וטרנספורמציה נדרשות, שיכולות להניע יתרון תחרותי וצמיחה. עלויות תחזוקה של מסד נתונים ו-ERP הן לרוב פריט הכנסה גדול שחוזר על עצמו בתקציב ה-IT הממוצע. מספר הולך וגדל של מנהלי רכש ומנהלי IT בודקים מעבר לשירותי תמיכה של צד שלישי ותמיכת IT מנוהלת, כחלופות מוכחות לתמיכת הספק המסורתית והיקרה.
עד היום, חברת Rimini Street עזרה ללקוחות SAP ו-Oracle לחסוך כמעט 5 מיליארד דולר, שמאפשרים להם למקד משאבים בצורה טובה יותר בחדשנות ויוזמות אסטרטגיות שמשפרות את היתרון התחרותי ומניעות צמיחה.
פתרונות עבור מנהלי רכש
חתימה על חוזה עם השותפים המתאימים בזמן הנכון ובעלות הנכונה, ומימון מסע הטרנספורמציה הדיגיטלית של ה-IT, הם בסדרי העדיפויות של מנהלי רכש רבים בימינו.
חברת Rimini Street עובדת עם צוותים של שירותי רכש IT כדי להחליף את התמיכה של ספק התוכנה עבור יישומים ומסדי נתונים ארגוניים, לספק חסכון עלות שנתי משמעותי ולהעניק גמישות לשדרוג ולהעברה אל פלטפורמה חדשה רק כאשר יש ערך עסקי ו-ROI ברורים שמצדיקים זאת.
ראה כיצד Rimini Street יכולה לעזור לך לענות על הצרכים העסקיים שלך.
צור איתנו קשר לקבלת מידע נוסף.