SAP가 주장하는 것과는 달리, S/4HANA로의 마이그레이션은 귀사에게 필수적이지 않습니다. 실제로 독립적인 지원을 이용하면 SAP의 예정된 2027년 ECC 주요 유지보수 종료 이후에도 현재의 ERP 투자를 지속적으로 확장할 수 있습니다. SAP ERP 전문가 세 명과 함께 기업이 선택할 수 있는 옵션에 대해 논의해 보았습니다. 전문가들의 의견을 자세히 들어보도록 하겠습니다.
고객 SAP 로드맵을 위한 ROI 기반 로드맵
이 영상에서 저는 아빅 폴 전문 서비스 부사장과 함께 리미니스트리트의 로드맵을 살펴봅니다. 아빅은 S/4HANA로 마이그레이션해야 한다는 압박감은 불필요하다고 주장합니다. 좋은 예: SAP는 2027년에 ECC의 주요 유지보수를 종료할 예정이지만, Gartner는 2023년 2분기 말 기준으로 ECC 비즈니스 고객의 약 67%가 아직 S/4HANA로 전환하지 않았다고 보고했습니다.
S/4HANA로의 전환에 대한 ROI 분석을 개발하는 경우 고려해야 할 9가지 요소가 있습니다:
- S/4HANA 호스팅 옵션. 온프레미스, 퍼블릭 클라우드, 프라이빗 클라우드 호스팅 옵션을 포함하여 ERP 시스템을 호스팅할 수 있는 모든 방안을 고려.
- 마이그레이션 전략. 브라운필드(단순 기술 업그레이드) 접근 방식과 그린필드(완전한 기능적 전환) 접근 방식 중 어느 것을 원하는지 고려.
- 커스터마이제이션에 대한 전략. 현재의 ERP 용 커스터마이제이션을 모두 사용 중인지 및 이를 반드시 ECC에서 S/4HANA로 전환할지 파악.
- 기회 개체 리스트. 세부적으로는 충분한 시간을 할애하여 향상하거나, 마이그레이션하거나, S/4HANA의 새로운 기능을 활용하거나 현대화하고자 하는 기존 시스템의 모든 프로세스를 목록화하세요.
- 혁신적인 솔루션. 기업은 단순히 S/4HANA로 업그레이드하는 것보다는 현재 ECC 시스템을 최적화하거나 컴포저블 ERP 전략을 채택하는 것도 고려해야 합니다.
- 시간 기반 접근 방식. 메인스트림 유지보수 중단 일정을 더 잘 이해하려면 기업은 SAP가 Extended Support 플랜 사용자를 대상으로 ECC 지원을 종료하는 2027년 또는 2030년으로부터 거꾸로 계산해야 합니다.
- 혜택 중심 비즈니스 사례. 비용-편익 분석, ROI 및 투자 회수 기간을 기반으로 ECC를 계속 사용할지 아니면 S/4HANA로 마이그레이션할지에 대한 비즈니스 사례를 준비해야 합니다. 이는 회사의 상황에 따라 7년 또는 10년의 기간에 걸쳐 수행할 수 있습니다.
- ROI 중심의 의사 결정 매트릭스. 마이그레이션 결정에 대한 확실한 ROI가 있다면 결정을 내리세요! 그러나 ROI가 부정적이라면 대안을 모색하세요.
- SAP 솔루션 제품군 생태계를 위한 마이그레이션 전략. 솔루션 매니저, GRC, 엔터프라이즈 포털을 포함한 전체 솔루션 제품군을 고려하세요.
ROI 기반 로드맵을 준비하는 것은 어려울 수 있지만 좋은 소식이 있습니다. 리미니스트리트는 벤더 중립적인 파트너로서 ECC를 유지하거나 S/4HANA로 전환할 때 얻을 수 있는 이점을 판단하는 데 도움을 줄 수 있습니다. ECC를 계속 사용하기로 결정했다면 계약 시점부터 최대 15년 동안 업계 최고의 독립적인 ERP 시스템 지원을 받을 수 있다는 점을 알아두세요.
SAP RISE로 전환하기 전에 살펴봐야 할 세 가지 옵션
또 다른 동영상에서는 리미니스트리트 루이스 마리오토 그룹 부사장이자 수석 제품 관리자와 함께 S/4HANA 소프트웨어, 호스팅 인프라, 관리 서비스 및 클라우드 제품을 번들로 제공하는 SAP RISE에 대해 이야기를 나누었습니다.
하나의 공급업체로부터 여러 가지 솔루션을 제공받는 것은 지금은 이상적으로 보일 수 있지만, 추후 문제를 야기할 수 있습니다. 더 안정적이고 저렴한 하드웨어를 제공하는 다른 공급업체를 찾으면 어떻게 되나요? 특정 비즈니스 또는 부서의 요구 사항을 해결하는 더 나은 소프트웨어 옵션이 있다면 어떻게 해야 할까요? 통합 SAP RISE 솔루션은 장기적으로 비용 절감과 민첩성을 제공할 수 있는 컴포저블 ERP 전략과 상충됩니다.
마리오토 부사장은 SAP ECC 고객들에게 RISE 채택에 대한 결정을 내리기 전에 S/4HANA로 마이그레이션해야 하는지 여부를 신중히 고려할 것을 권장합니다. 그 이유는 무엇인가요? ECC를 운영하는 기업은 RISE 솔루션을 활용할 수 없습니다. 독립적 지원을 통해 ECC 플랫폼의 수명을 연장하려는 기업에게 RISE는 옵션이 될 수 없습니다. 이를 고려하여 SAP RISE를 도입하기 전에 검토해야 할 세 가지 대안을 소개합니다:
- ECC 또는 S/4HANA를 계속 운영하고 엣지에서 혁신합니다. 기업은 RISE를 도입하기 보다는 현재 ERP 시스템의 가치를 극대화할 수 있습니다. 클라우드 플랫폼, 로우코드 툴, 기타 애플리케이션을 통합하여 컴포저블 ERP 전략의 이점을 누리고 부족한 부분을 채울 수 있습니다.
- IT 워크로드를 클라우드로 전환하세요. 기업은 기존의 온프레미스 환경 대신 클라우드의 하이퍼스케일 특성을 활용하여 시스템을 클라우드로 전환할 수 있습니다. 이는 애플리케이션의 확장성과 유연성을 제공하며 인공지능, 로봇 프로세스 자동화, 빅 데이터 분석 같은 최신 클라우드 플랫폼 기술을 접근할 수 있게 합니다. 이 옵션을 통해 기업은 구매한 라이선스를 활용하여 현재 ERP 시스템을 계속 운영할 수 있습니다.
- S/4HANA 구독 계약이 있지만 하드웨어/매니지드 서비스에 대한 컨트롤은 유지합니다. 이미 ERP 시스템을 일회성 라이선스 결제에서 변경하고 S/4HANA 라이선스 구조에 대한 월별 구독 결제로 전환한 기업을 위한 옵션입니다. 이 경우, 기업은 소프트웨어를 호스팅할 위치와 ERP 시스템을 지원할 주체를 직접 결정할 수 있습니다. 이는 기업이 IT 로드맵과 미래의 옵션을 통제할 수 있게 해줍니다.
마이그레이션이 아닌 혁신을 위한 세 가지 스마트한 방법
세 번째 동영상에서는 리미니스트리트 에릭 헬머 수석 부사장 겸 최고 기술 책임자와 인터뷰를 진행하며 공급업체 중립적인 컴포저블 ERP 전략의 원칙과 이점을 자세히 알아보았습니다.
우리는 SAP 고객이 마이그레이션 없이 혁신을 추구하는 다음과 같은 세 가지 방법에 대해 논의했습니다.
- 현재 기술 및 향후 프로젝트를 기록, 차별화 또는 혁신 시스템으로 정의합니다.
- 핵심 ERP 플랫폼 전환의 ROI를 계산합니다(힌트: ROI가 음수일 수 있습니다).
- 기존 시스템의 지원 및 유지보수 비용을 대폭 절감하여 자금을 혁신에 재투자합니다.
마이그레이션 일정을 관리
기업이 현재 ECC 스택을 계속 사용하든 S/4HANA 플랫폼으로 마이그레이션하든, 리미니스트리트의 독립적 지원을 통해 이점을 누릴 수 있습니다. 리미니스트리트는 계약 시점부터 15년 동안 ECC에 대한 지원을 제공할 것을 약속합니다. 더 자세히 알아보길 원하십니까? 리미니스트리트의 SAP 서비스 및 유지보수에 대해 알아보세요.
