
根據IDG對SAP授權客戶所做的全球調查,九成的受訪者回報對現有版本十分滿意[1]。但是,除了SAP S/4HANA移轉壓力,他們同時還要面對創新、從全球疫情中復甦、預算緊縮等難題。由於這些挑戰,IT主管必須做出策略性抉擇,驅動競爭力與價值。
如果您在移轉至S/4HANA或維持現有版本中舉棋不定,《企業組織如何檢討其SAP S/4HANA移轉策略以降低風險》這份白皮書可以協助您做出決策。從評估風險到移轉後的計畫,這份白皮書囊括了進行移轉或維持現狀的各種主要考量:
- 評估現有環境,看看進行移轉在財務上或策略上是否明智
- 以SAP為中心,設計理想的環境;或選擇以SaaS為基礎的選項,擴張您現有的版本
- 為SAP S/4HANA移轉做好準備,確保您的環境準備妥當,可以善用新的能力
- 面對疫情後預算緊縮的挑戰,按照您的業務需求客製新環境
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1 IDG Communications, Inc., 《探索SAP的未來:IT主管如何加速創新,同時將ERP投資最大化》,2021年
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商務應用程式現代化:汰換還是翻新?
由於全球事件和經濟的變動現況,在 ERP 維護和進化上採用業務驅動作法的組織,與不這樣做的組織相比,處於更有利地位、更能實現目標。 面對波動的市場環境,擁有能推動新技術和新商業模式的發展藍圖,可以帶來成長和競爭優勢。 但是,實現現代化的最佳途徑是什麼? 您應該更換現有系統還是翻新? 在這場隨選網路研討會中,Rimini Street 的 Scott Hays 與 Forrester 副總裁兼首席分析師 Duncan Jones 暢談以下主題: 在您的 ERP 邊緣創新 使用各種平台進行現代化,而不是全面套件汰換 客製化和安全 同時考慮 IT 和業務的觀點 對談內容精彩,錯過可惜。 立即觀看。

提供給 SAP 的組合式 ERP:發展藍圖就是您的優勢
在疫情期間,生活發生了重大變化。 隨之變化的公司能夠贏得競爭優勢。 不能(或不願)改變的公司可能仍在努力適應新的消費群體和商業現實。 對於任何一種類型的公司,提供給 SAP 的組合式 ERP 方法或許能打下基礎、達成突破性創新。 藉助組合式 ERP,企業可以「隨插即用」輕鬆整合的同類最佳 ERP 元素,提供更好的用戶體驗,從而應對不斷變化的市場環境。*組合式 ERP 在業務導向藍圖中建立了推動成長的選項,其中所有 IT 活動都配合業務的優先事項。 對於運行 ECC 或 S/4HANA 或計劃移轉至 S/4HANA 的 SAP 客戶,組合式 ERP 和業務導向藍圖可能是取得更大成功的明智之路。 下載電子書以進一步瞭解提供給 SAP 的組合式 ERP。 *TechTarget。 「專家預測彈性是 2022 年 ERP 的首要趨勢。」 2022 年 1 月 10 日,Jim O’Donnell