De acordo com a pesquisa global do IDG com licenciados SAP, 9 em cada 10 entrevistados relataram estar satisfeitos com sua versão atual1. No entanto, eles estão enfrentando pressão de migração para o SAP S/4HANA combinada com a pressão para inovar, recuperação de uma pandemia global e orçamentos apertados. Diante desses desafios, os líderes de TI precisam fazer escolhas estratégicas que impulsionem a competitividade e o valor.
Se você estiver discutindo uma migração para o S/4HANA ou mantendo sua versão atual, o white paper “Como as organizações podem minimizar o risco revisando sua estratégia de migração SAP S/4HANA” pode ajudá-lo a decidir. Desde a avaliação de risco até o planejamento pós-migração, este white paper aborda as principais considerações sobre a mudança ou a permanência em quatro etapas:
- Avaliando seu ambiente atual e se a mudança é financeira e estrategicamente sólida
- Projetando seu ambiente ideal em torno do SAP ou escolhendo opções baseadas em SaaS para aumentar sua versão existente
- Preparando-se para uma migração SAP S/4HANA e garantindo que seu ambiente esteja pronto para aproveitar os novos recursos
- Personalizando o novo ambiente para suas necessidades de negócios em meio aos desafios orçamentários pós-migração
Baixe uma cópia gratuita do white paper completo para orientar sua estratégia de migração SAP S/4HANA.
1 IDG Communications, Inc., “Navegando no futuro da SAP: como os líderes de TI estão acelerando a inovação enquanto maximizam os investimentos em ERP”, 2021
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Mais, ou menos híbrido? Três fatores cruciais para determinar o modelo da sua TI híbrida
O ideal é a transformação digital seguir o ritmo dos negócios. Infelizmente, não é o caso da inovação do ERP. As soluções híbridas em TI mantêm você atualizado. Um ambiente híbrido de TI combina a tecnologia implementada internamente e a tecnologia baseada na nuvem. O segredo para otimizar a TI híbrida – e o ROI dela – é determinar o que vai para nuvem e o que fica fora. Na hora de decidir, é importante manter o foco no que sua empresa, não as outras, incluindo os concorrentes, estão fazendo. Seus critérios para um modelo híbrido de TI devem ser específicos à sua empresa. Qual é a combinação ideal? Considere os seguintes três fatores ao criar seu modelo híbrido de TI: colaboração com outros ecossistemas de TI, incluindo fornecedores e parceiros tolerância aos riscos na integração de dados e processos segurança no ambiente híbrido de TI, incluindo, por exemplo, a visibilidade da segurança no SaaS Migrar a tecnologia para nuvem é uma decisão importante e altamente visível. Este white paper contém uma análise detalhada dos fatores, as recomendações e uma amostra de uma estrutura para avaliar a prontidão para a nuvem. Leia este white paper e comece hoje mesmo a criar um modelo híbrido de TI de sucesso.
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Modernização de aplicações corporativas: Trocar ou renovar?
Com as mudanças nos eventos globais e na economia, as organizações que adotam uma abordagem voltada para os negócios na manutenção e evolução do ERP estão melhor posicionadas para atingir suas metas. Ter um roadmap que possibilite novas tecnologias e novos modelos de negócios pode levar ao crescimento e à vantagem competitiva diante das flutuações do mercado. Mas, qual o melhor caminho rumo à modernização? Você deve trocar os sistemas existentes? Ou deve renová-los? Neste webinar, Scott Hays (Rimini Street) e Duncan Jones (vice-presidente e analista-chefe da Forrester) abordam tópicos como: Inovação em torno dos limites do seu ERP Modernização com variadas plataformas em vez da troca por uma omni suite Personalizações e segurança Considerações tanto da perspectiva de TI quanto da perspectiva dos negócios Não perca essa conversa cheia de insights. Faça sua inscrição e assista agora.
