Pour le retail, la nouvelle normalité, c’est maintenant
Lors de la pandémie, quelle a été l’expérience des consommateurs dans le secteur du retail ? Quelles leçons les retailers ont-ils tirées de la transformation digitale ? Comment vont-ils les utiliser pour assurer leur croissance après la pandémie ? Gartner répond à ces questions et à d’autres, dans son récent rapport intitulé « Top Trends in Retail Digital Transformation and Innovation for 2021 ». Ce rapport comprend une analyse des nouveaux comportements des consommateurs favorisés par les technologies mises en place en 2020. Il identifie également sept tendances clés dans la transformation digitale du retail permettant d’orienter la stratégie des entreprises et de prioriser les investissements IT en 2021 et au-delà. Alors que l’économie mondiale émerge d’une période caractérisée par le « sans contact » et les confinements, une « nouvelle normalité » commence à s’imposer. Pour découvrir le visage de cette nouvelle normalité pour les consommateurs, mais aussi pour les retailers, et pour savoir quelles nouvelles stratégies d’investissement IT pourraient prévaloir, consultez dès maintenant cette infographie. Et pour en savoir plus sur l’ensemble des tendances de la transformation digitale identifiées par Gartner dans le secteur du retail, lisez gratuitement le rapport complet.
7 bonnes raisons d’adopter un service tiers pour le support ERP
Lorsque des responsables IT envisagent un service tiers pour leur support ERP, ils ne s’intéressent souvent qu’aux économies possibles. Il est vrai qu’un support tiers indépendant permet d’économiser jusqu’à 90 % sur le coût total du support ERP. Mais ce type de support présente aussi d’autres avantages pour des équipes IT restreintes. Dans cet eBook, vous découvrirez sept façons d’aider vos équipes IT grâce à un support ERP indépendant. Vos équipes pourront se concentrer sur leurs objectifs stratégiques, éliminer les activités inutiles et coûteuses et favoriser l’innovation.
Comment les organisations peuvent minimiser les risques en révisant leur stratégie de migration SAP S/4HANA
Selon l’enquête mondiale IDG auprès des titulaires de licence SAP, neuf répondants sur 10 ont déclaré être satisfaits de leurs versions actuelles. 1 Pourtant, ils sont confrontés à la pression de la migration SAP S/4HANA combinée à la pression pour innover, à la reprise après une pandémie mondiale et à la resserrement des budgets. Compte tenu de ces défis, les responsables informatiques doivent faire des choix stratégiques qui stimulent la compétitivité et la valeur. Si vous envisagez de migrer vers S/4HANA ou de conserver votre version actuelle, le livre blanc « Comment les organisations peuvent minimiser les risques en examinant leur stratégie de migration SAP S/4HANA » peut vous aider à prendre une décision. De l’évaluation des risques à la planification post-migration, ce livre blanc couvre les principales considérations avant de migrer ou non en quatre étapes : Évaluer votre environnement actuel et déterminer si la migration est financièrement et stratégiquement saine Concevoir votre environnement idéal autour de SAP ou choisir des options SaaS pour augmenter votre version existante Préparer une migration SAP S/4HANA et s’assurer que votre environnement est prêt à tirer parti des nouvelles fonctionnalités Personnalisation du nouvel environnement aux besoins de votre entreprise malgré les défis budgétaires post-migration Téléchargez une copie gratuite du livre blanc complet pour guider votre stratégie de migration SAP S/4HANA 1 IDG Communications, Inc., “Navigating the Future of SAP: How IT leaders are accelerating innovation while maximizing ERP investments,” 2021
Les directeurs financiers priorisent l’investissement dans la transformation digitale
L’investissement intelligent joue un rôle essentiel pour aider les entreprises à surmonter les obstacles. Comment, en priorisant la transformation digitale, les directeurs financiers ont-ils montré la voie et aidé leur entreprise à faire face aux incertitudes économiques, politiques et sanitaires mondiales de 2020 ? À la lumière des évènements de 2020, Dimensional Research a interrogé des directeurs financiers internationaux sur différents sujets, notamment : La place de la transformation digitale dans les priorités de l’entreprise L’importance et la capacité à mesurer le retour sur investissement des dépenses IT Les préférences d’investissement IT des directeurs financiers La dynamique de la relation Directeur financier/DSI Téléchargez cette infographie pour découvrir les conclusions générales de l’enquête menée auprès de plus de 1 500 directeurs financiers. Vous pourrez accéder au rapport complet de l’Enquête mondiale 2021 sur les directeurs financiers, sponsorisée par Rimini Street.
Résultats de l’enquête internationale menée en 2021 auprès des directeurs financiers et débat sur la transformation digitale
Pour faire progresser la stratégie de croissance de l’entreprise en 2021 et au-delà, les directeurs financiers doivent piloter la transformation digitale et collaborer étroitement avec les DSI afin de prioriser les investissements IT. Quelles sont les bonnes pratiques ? Que font les autres sociétés pour affiner leur plan IT stratégique ? Une récente enquête mondiale, menée auprès de plus de 1 500 directeurs financiers issus d’un large éventail de secteurs d’activité, apporte certains éclairages et enseignements. Hari Candadai, de Rimini Street, examine les conclusions du rapport sur les directeurs financiers avec un panel d’experts, dans ce webinaire à la demande « Comment les directeurs financiers modernes priorisent les investissements IT et collaborent avec les DSI pour sortir plus forts de la crise ». Parmi les intervenants, Thierry Soret, directeur financier d’Usina Coruripe, Rick Jankura, ancien directeur financier de Jones Packaging Inc., et Rebecca Wettemann, analyste principale du cabinet d’études Valoir, Inc., discutent du rapport sur les directeurs financiers et de ses implications stratégiques. Ce webinaire s’adresse aux directeurs financiers, DSI et experts impliqués dans la définition des critères de priorisation des projets IT et dans l’optimisation des dépenses technologiques pour la transformation digitale et la croissance.
Préparez l’avenir de votre feuille de route SAP : webinaire et synthèse de l’étude IDG
Dans un contexte marqué par la pandémie de COVID-19, les titulaires de licences SAP ont vécu une année 2020 pour le moins difficile. À présent, ils doivent faire face à une nouvelle échéance, à savoir la fin annoncée de la maintenance générale de SAP ECC 6.0, mais aussi décider s’ils migrent ou non vers S/4HANA. Spécialiste des études et analyses high-tech, le cabinet IDG a récemment interrogé les titulaires de licences SAP pour mieux comprendre les défis auxquels ils actuellement confrontés et leurs intentions à propos de l’avenir de leur feuille de route SAP. Les sujets abordés sont les suivants : l’innovation, l’optimisation des investissements consacrés à l’ERP SAP et le support logiciels tiers. Au cours de ce webinaire, Tom Schmidt, directeur Contenus numériques d’IDG, s’entretient avec Hari Candadai, Vice-président général, Leadership intellectuel et Études de Rimini Street, à propos des cinq conclusions de l’étude publiée par IDG sous le titre « Préparez l’avenir de votre feuille de route SAP ». Visionner le webinaire sur demande.
Préparez l’avenir de votre feuille de route SAP
En compagnie de nos clients : Les trois meilleures façons d’améliorer le support SAP grâce à des services de gestion des applications (AMS)
Les entreprises modifient la façon dont elles gèrent les systèmes SAP critiques, notamment en s’appuyant sur de nouveaux modèles de déploiement qui améliorent les relations avec les utilisateurs métier. En optant pour des services intégrés de support et de gestion des applications, vous pourrez franchir des étapes critiques tout au long de votre projet et accélérer vos initiatives numériques. Au cours de cette discussion d’une heure en compagnie de Pascal Buchner, Directeur des systèmes d’information de l’Association du transport aérien international (IATA), vous découvrirez comment les entreprises modernisent la manière dont elles administrent leur environnement SAP en s’appuyant sur la maintenance préventive pour réduire le recours aux processus manuels et éviter les dysfonctionnements logiciels. Nous examinerons comment l’approche flexible et consultative de la gestion des applications proposée par Rimini Street a permis à l’IATA de réduire le nombre global d’incidents ouverts tout en améliorant ses flux de trésorerie dans un contexte marqué par la pandémie de COVID-19. Les points suivants seront abordés : comment votre mission et vos priorités informatiques ont-elles évolué au cours des 12 derniers mois ? où se trouvent actuellement vos possibilités de réaliser des économies dans le domaine IT ? comment dégagez-vous des fonds pour mieux répondre aux besoins de vos clients et de votre entreprise ? pour quelles raisons avez-vous envisagé d’opter pour des services de support tiers ? Matthew Holmes, directeur des services de gestion des applications (AMS) à l’international de Rimini Street, partagera également de nouvelles perspectives concernant la façon de tirer le meilleur parti de vos logiciels SAP tout en réduisant la structure des projets et en simplifiant la fourniture des services informatiques.
Comment des organismes du secteur public Britannique fournissent des services essentiels de qualité tout en innovant et en réduisant les dépenses de support de leur ERP ?
Au cours de ce webinaire organisé par Rimini Street, plusieurs DSI du secteur public expliqueront comment ils parviennent à réaliser d'importantes économies, maîtriser leur feuille de route IT et planifier l'avenir.