您會如何運用從ERP軟體維護費用中 額外省下的50億美元？

新功能？更高的效率？更好的洞察力？全球擴展？由您自己選擇。 為企業組織發展長期策 略性計畫，需要決定資源分配，以確保能充分提升成長。要達成這一切所需的時間、金錢 或人力從來不夠，因此通常需要在內部轉移資源，才能創造產能和資助轉型計畫。

將節約金額轉化為業務解決方案

您可以如何運用再次成為預算的 50% ERP 支援費用？ 許多企業都竭盡所能地想要騰出與昂貴的 ERP 維護和支援費用相關的資金，這些資金幾乎無法提供任何價值。 隨著競爭形勢的發展，企業不能只是維持正常運作。 IT 主管必須以有創意的方法來創造預算，同時為營運和創新技術 (例如 AI、ML 和 IoT) 提供資金。 在這份電子書中，您將看到企業透過採用 Rimini Street 獨立第三方支援服務，使 50% 以上的 ERP 維護預算再度成為可用預算。 了解這些企業如何採用創新方法，將節約金額再投資於推動創新和差異化的業務解決方案。

掌握IT主導權展現安定價值 至上電子轉用Rimini Street，確保企業系統後援無虞

至上電子轉用Rimini Street支援服務,確保企業系統後援無虞. 合理的費用、快速且又有溫度的服務,Rimini Street讓企業重新掌握IT主導權,展現安定價值。

DJO Global 為客製化系統採用獨立支援，改善Oracle EBS服務品質

DJO 的使命是致力於協助人們能夠正常地活動，為此而經常努力思考如何最佳化公司重要的IT環境，提升其製造能力，為全世界提供所需的骨科醫療裝置。然而，DJO的客製化Oracle應用程式需要好的技術支援，過去公司為了要取得原廠的協助，往往要先耗費許多內部人力資源與時間才能將問題解決。於是轉向選擇Rimini Street，為其Oracle EBS及Oracle資料庫系統提供支援服務，馬上節省了50%的年度支援與維護費用。

透過轉向第三方服務，坦普爾鋼鐵公司得以大幅提高Oracle ERP的維護水平，並贏得戰略主動權

全球鋼鐵制造商，坦普爾鋼鐵，透過將其Oracle EBS及Oracle資料庫的年度維護轉向Rimini Street, 在獲得更高水準的服務的同時，贏取了更多有針對性的投資資金及資源，為企業提供了更具價值的戰略舉措，包括購買更多的Oracle模組以促進業務增長等。