Fonctions organisationnelles
Rimini Street a pour objectif d'aider ses clients à tirer davantage de valeur de leurs investissements logiciels afin d'accroître leur compétitivité et d'assurer la croissance. Découvrez comment Rimini Street aide les entreprises à atteindre leurs objectifs métier et leurs priorités spécifiques, qu'il s'agisse de la direction, des finances, de l'IT ou de l'approvisionnement.
Solutions pour les équipes de direction
Pour l'équipe dirigeante, la croissance est une priorité absolue. Il est essentiel de trouver de nouveaux moyens d'assurer la croissance et la compétitivité, qu'il s'agisse de nouveaux produits, de nouveaux services, de nouveaux modèles de gestion ou d'une meilleure expérience client. Pour assurer la croissance, les dirigeants doivent adopter une approche axée sur l'entreprise et non laisser les éditeurs de logiciels imposer les priorités d'investissement IT. Mettre systématiquement à jour les systèmes ERP revient à dépenser des budgets déjà limités en faveur de projets coûteux, risqués et inutiles, souvent sans intérêt pour l'entreprise, et avec un retour sur investissement incertain.
En collaborant avec Rimini Street, les équipes de direction peuvent souvent reporter les mises à niveau et les migrations ERP pour se concentrer sur la mise en œuvre de leur plan de développement. Elles peuvent suivre leur propre roadmap IT, axée sur l'entreprise, en vue d'atteindre leurs objectifs stratégiques, opérationnels et financiers.
Solutions pour directeurs financiers et responsables des finances
Les directeurs financiers élaborent les structures de coûts et assurent le contrôle des dépenses. Or, cette tâche de contrôle devient de plus en plus complexe. Financer les priorités stratégiques s'avère encore plus délicat. Pour de nombreuses entreprises, la hausse des coûts absorbe la totalité des revenus, voire plus, rendant la croissance et la rentabilité incertaines. Les budgets IT sont souvent utilisés uniquement pour continuer à faire fonctionner les systèmes existants ce qui laisse très peu pour investir dans des initiatives de croissance et de transformation numérique.
Rimini Street permet de soulager une partie de cette pression. À ce jour, nos clients ont économisé globalement près de 5 milliards de dollars sur la maintenance de leurs logiciels d'entreprise, ce qui leur a permis d'investir dans des projets stratégiques.
Solutions pour les DSI et les responsables IT
La majorité des budgets IT annuels servent à assurer les opérations courantes et les améliorations. Un faible pourcentage subsiste pour les initiatives de modernisation et de transformation indispensables à la croissance et à la compétitivité. La maintenance du système ERP et des bases de données représente généralement un élément majeur et récurrent du budget IT moyen. De plus en plus de DSI et de responsables IT envisagent le support tiers et les services de support IT infogérés comme alternative au support traditionnel, et coûteux, de l'éditeur d'origine.
À ce jour, Rimini Street a aidé des clients de SAP et d'Oracle à économiser près de 5 milliards de dollars. Ils ont pu ainsi consacrer davantage de ressources à l'innovation et à des initiatives stratégiques propices à la compétitivité et à la croissance.
Solutions pour responsables de l'approvisionnement
Aujourd'hui, pour de nombreux responsables de l'approvisionnement, trouver les bons partenaires au bon moment et au coût approprié, et financer le parcours vers la transformation numérique sont des priorités.
Rimini Street collabore avec les équipes d'approvisionnement IT pour remplacer le support des éditeurs d'origine pour les applications d'entreprise et les bases de données. Les clients réalisent ainsi des économies considérables. Ils peuvent effectuer une mise à niveau ou migrer vers une nouvelle plateforme lorsqu'une telle évolution présente un réel intérêt pour l'entreprise et un bon retour sur investissement.
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