Um ERP Suite integrado ou uma estratégia de Composable ERP é ideal para você?

Eric Helmer
EVP & Global Chief Technology Officer
5 min. de leitura

Uma estratégia de Composable ERP está ganhando força entre os líderes de TI

O cenário de negócios atual está repleto de incertezas econômicas que estão fazendo com que os líderes de TI façam mais com menos, enquanto ainda precisam inovar para aprimorar os negócios. É um dilema aparentemente impossível: como usar a inovação para impulsionar os resultados dos negócios enquanto enfrenta um orçamento reduzido?

Felizmente, os líderes de TI podem fazer as duas coisas adotando uma estratégia de Composable ERP que está focada em permitir resultados de negócios por meio da tecnologia flexível e mais adequada que envolve a solução ERP principal existente. Tal movimento requer uma mudança de mentalidade fundamental — de forçar os processos a se encaixarem em uma aplicação integrada para uma abordagem de portfólio que se desenvolve em torno do ERP Suite principal. O outro ingrediente fundamental é reduzir o custo do suporte e dos serviços para o núcleo, a fim de criar fundos para a inovação.

Neste artigo, é explicada a diferença entre um sistema de ERP integrado e uma estratégia de Composable ERP e analisa-se os benefícios que as empresas podem experimentar depois de mudar para uma estratégia de Composable ERP. Vamos entender.

Diferenças entre ERP integrado e Composable ERP

Um ERP Suite integrado é a abordagem de fato para muitas empresas. Ele foi projetado para funcionar como uma solução única e unificada na qual todos os componentes são bem entrelaçados. Uma suíte ERP integrada é uma solução abrangente fornecida por um único fornecedor, o que facilita a implementação pronta para uso. Eles também tendem a ser sistemas estáveis e robustos devido a testes minuciosos do fornecedor e anos no mercado.

No entanto, existem algumas desvantagens nessa abordagem de ERP. Quando as empresas implementam pacotes integrados de ERP, elas dependem do roteiro de lançamento de um único fornecedor, que normalmente inclui uma abordagem de atualização que afeta toda a solução. Se uma organização precisar de um recurso para resolver um problema específico, ela deverá aguardar que esse recurso seja atualizado em uma versão principal ou resolver a necessidade com código personalizado. A principal crítica do ERP integrado é que, embora ele seja construído para ser único, o resultado é um sistema que é único. As organizações que dependem de um ERP Suite muitas vezes dobram seus processos de negócios para se adequar às regras do software, o que pode limitar seu potencial e impedir a inovação.

O Composable ERP é uma abordagem flexível para criar uma solução ERP que prioriza as necessidades do negócio em detrimento da tecnologia rígida. Ao contrário dos pacotes de ERP integrados, como os oferecidos pela SAP e Oracle, as empresas que usam uma estratégia de Composable ERP cercam seu ERP Suite principal com uma combinação otimizada de fornecedores, soluções e tecnologias que melhor atendem às suas necessidades exclusivas. O produto final é um portfólio de ERP construído de forma modular, que acolhe o uso de diferentes tecnologias e plataformas para melhor atender o negócio. É acompanhado de produtos e serviços mais adequados que oferecem funcionalidade que promove vantagem competitiva e/ou apoia a inovação. Uma solução Composable ERP não é limitada pelas capacidades de seu principal fornecedor.

Uma estratégia de Composable ERP não possui apenas vantagens, no entanto. Uma desvantagem é o potencial para um processo de implementação mais longo que acomoda os vários produtos e serviços do portfólio. Também é essencial garantir que a camada de organização de dados esteja claramente definida e robusta o suficiente para integrar dados que cruzam produtos e serviços.

Igualmente importante é construir um espírito de inovação dentro do departamento de TI. Sistemas de Composable ERP geralmente exigem administradores de sistemas e engenheiros que estão acostumados a confiar nos resultados de um único fornecedor, para participar de uma mudança de paradigma. Essa estratégia de ERP lhes dá um papel mais ativo na seleção das tecnologias mais adequadas para atender às necessidades do negócio, o que muda seu papel de manter o sistema para impulsionar a inovação em toda a empresa.

Na Rimini Street, acreditamos que todas as empresas podem se beneficiar de uma estratégia de Composable ERP graças à abundância de plataformas SaaS e soluções de integração de dados. Uma estratégia de Composable ERP capacita as empresas a serem ágeis, ágeis e capazes de otimizar seu ambiente único para alcançar os resultados desejados.

Em tempos incertos, o Composable ERP oferece uma solução flexível

Os líderes empresariais enfrentam uma grande quantidade de incerteza hoje – desde escassez de mão de obra e instabilidade geopolítica até interrupções na cadeia de suprimentos e aumento da inflação. Além do desconforto geral, muitos fornecedores de software estão pressionando os clientes a mudar de modelos de software próprios para modelos baseados em nuvem que agrupam serviços, licenciamento, hardware e suporte gerenciados por aplicações e bancos de dados em um pagamento de assinatura recorrente.

Prender toda a sua de ERP em um modelo de assinatura eterna não passa pela verificação de vibração do momento atual. As organizações precisam de flexibilidade para se adaptar durante esses tempos incertos; A última coisa que eles precisam é ficar de olho em um único fornecedor, especialmente se o serviço que eles recebem ou o ajuste da solução for insuficiente.

Se as organizações querem preservar sua capacidade de responder rapidamente aos desafios e oportunidades que enfrentam, uma estratégia de Composable ERP pode ser a melhor escolha. Manter um ERP Suite integrado por si só é como uma organização manter todos os seus “ovos” em uma cesta, enquanto uma estratégia de Composable ERP permite que as organizações escolham onde colocar seus ovos. Quando uma organização precisa mudar seu sistema ERP por causa de forças externas, ela pode trocar tecnologias, aplicações e fornecedores individuais conforme necessário e da maneira menos disruptiva possível, mantendo a forte integração dos componentes principais que estão funcionando conforme necessário e raramente mudam.

A natureza modular da filosofia Composable ERP permite que os tomadores de decisão de TI conectem diferentes aplicações SaaS em seu sistema principal. Por exemplo, uma organização pode usar o Workday como sua ferramenta de RH, implementar o Zoho para o software de gerenciamento de relacionamento com o cliente de sua organização de vendas e utilizar os principais recursos do SAP ou da Oracle para atender às necessidades do departamento de compras. Ao ser flexível e responder às necessidades de cada parte interessada — em vez de usar todos os principais recursos de um ERP Suite integrado — sua organização pode ser mais ágil e eficiente.

Além disso, com uma estratégia composable, você pode otimizar sua força de trabalho interna de TI, respondendo rapidamente às mudanças na demanda e ajustando as prioridades de sua equipe de acordo. Você também tem a opção de usar um parceiro de suporte independente, como a Rimini Street, para manter componentes específicos de sua pilha de ERP. Isso dá à sua equipe interna a liberdade de inovar nas bordas, enquanto o suporte ERP líder do setor da Rimini Street mantém o sistema principal funcionando a um preço mais baixo.

Composable ERP permite que você retome o controle

É claro que o crescimento é uma prioridade para todas as empresas. No entanto, dado o atual clima de incerteza, as empresas devem salvaguardar o seu crescimento e rentabilidade, fomentando uma cultura de agilidade e flexibilidade. Nesse contexto, as vantagens de uma estratégia de Composable ERP, que cultiva em seus usuários uma mentalidade em constante evolução, superam os benefícios de um ERP Suite autônomo e integrado.

Quando você adota uma estratégia de Composable ERP, você está retomando o controle da capacidade da sua organização de inovar e se adaptar — o que é especialmente importante em tempos de incerteza. Na Rimini Street, acreditamos nos  benefícios de uma estratégia de Composable ERP e entendemos  que o suporte para uma solução Composable ERP é bem diferente do que você pode estar acostumado com uma suíte ERP integrada. Se você quiser saber mais sobre como a Rimini Street aborda o suporte Composable ERP, entre em contato conosco hoje mesmo!

Eric Helmer

EVP & Global Chief Technology Officer

Eric Helmer serves as EVP & Global Chief Technology Officer. In this role, he is responsible for advising clients on strategic innovation initiatives that align with financial, technical, and functional long-term corporate goals across applications that include Oracle, SAP, IBM, and Microsoft. These initiatives are designed to maximize the effectiveness of mission-critical enterprise software systems.

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