Mise en évidence des limites de la sécurité des logiciels d’entreprise
La sécurité des logiciels d’entreprise n’est pas toujours ce qu’elle semble être. Si vous écoutez uniquement l’argumentaire des éditeurs de logiciels, vous risquez de passer à côté des sujets importants, de vous retrouver dans une situation de vulnérabilité et de payer plus que nécessaire. Rejoignez-nous pour une discussion au cours de laquelle nous exposons les réalités du support aux fournisseurs d’entreprise, notamment : Comment les bases de données Oracle antérieures à la version 19c peuvent être exposées alors que vous bénéficiez du programme Sustaining Support Déconnexion entre les scores CVSS et le risque réel Le coût réel (y compris les coûts implicites, les mises à niveau forcées pour maintenir un support complet, les correctifs, les temps d’arrêt et les tests requis) d’application des correctifs de sécurité Nous partagerons les vérités sur les niveaux de support d’Oracle et à quel point vous êtes peut-être déjà vulnérable aujourd’hui.
Améliorez votre stratégie de gestion des Talents SAP pour l’innovation ERP
Les DSI d’aujourd’hui doivent continuellement fournir des résultats de haut niveau malgré des ressources limitées. La pénurie de talents technologiques ajoute à la complexité, en particulier avec les systèmes SAP hérités qui nécessitent des ressources de maintenance importantes. Le support logiciel tiers peut vous aider. Rebecca Wettemann, analyste principale au sein du cabinet d’études Valoir, et Scott Hays, directeur principal du marketing produit chez Rimini Street, mènent une discussion éclairante sur le support tiers et la manière dont il permet aux DSI d’innover en marge de leurs systèmes SAP performants et d’engager et de retenir les talents clés. Sujets abordés : 4 domaines clés dans lesquels les DSI conduisent la transformation autour de leur ERP actuel Budgétisation des projets d’innovation stratégiques Meilleures pratiques pour impliquer les équipes informatiques dans les initiatives ERP en périphérie Ne manquez pas cette discussion enrichissante. Regarder maintenant. Intervenants : Rebecca Wettemann Scott Hays
Présentation de Rimini™ Protect : une sécurité informatique « zero-day » complète
La sécurité est l’un des principaux problèmes auxquels sont confrontés les professionnels de l’informatique aujourd’hui. Si vous vous fiez uniquement aux correctifs des éditeurs de logiciels pour assurer la sécurité de vos données, vous prenez un risque inutile. Dans ce webinaire à la demande, Seth Ravin, PDG de Rimini Street, et des experts en sécurité informatique discutent de la multiplication des menaces de cybersécurité et de la manière dont vous pouvez prendre le contrôle de votre propre défense avec les solutions et services de sécurité « zero-day » Rimini™ Protect. Découvrez le coût élevé des violations de la sécurité, leur fréquence, la façon dont les acteurs malveillants peuvent cibler vos employés et comment vos efforts actuels en matière de sécurité peuvent vous laisser vulnérables. Ne manquez pas cette discussion enrichissante. Regarder maintenant.
Changer ou non ? Choix de roadmap Oracle EBS et Database
En tant que client d’Oracle, vous demandez-vous parfois si vous devriez changer ou non ? Vous demandez-vous : pourquoi est-ce que j’aime les logiciels Oracle ? devrais-je conserver la version EBS 12.1.x ou utiliser la EBS 12.2.x ? qu’en est-il des versions 11, 12, 18, 19 ou 21 d’Oracle Database par opposition aux bases de données open source ? devrais-je conserver mes logiciels d’application et de technologie sur site ou passer aux logiciels dans le cloud ? devrais-je conserver mes data centers sur site ou opter pour le cloud ou l’hybride ? La bonne nouvelle est qu’il existe de nombreuses options avec des avantages et des inconvénients en fonction de votre situation et de votre stratégie. De nombreuses entreprises prospères se forgent leur propre voie vers l’innovation, de façon rentable et moins risquée, en optimisant les options offertes par leurs applications, bases de données et middleware Oracle et en travaillant en partenariat avec Rimini Street pour des services logiciels unifiés. Vous pouvez en faire autant. Rejoignez-nous pour un webinaire où nous discuterons de la façon dont les clients d’Oracle peuvent stimuler la croissance et engranger des gains pour leur entreprise en investissant dans des initiatives stratégiques essentielles. Sujets abordés : une analyse des choix de roadmap Oracle EBS et Database des choix de sécurité permettant de minimiser les risques et de maximiser la protection de ces systèmes essentiels à la mission évaluer le coût par rapport à la valeur des mises à niveau prioriser « quels choix de roadmap quand » comment tirer parti du support tiers pour stimuler une croissance transformatrice Sebastian Grady, président de Rimini Street, s’entretiendra avec Ryan Schaap, DSI de Wells Enterprises, au sujet de leur partenariat de huit ans et de la stratégie de rationalisation des applications qui a aidé Wells à mener une innovation transformatrice. Ne manquez pas cette discussion enrichissante. Inscrivez-vous dès à présent.
Optimiser votre investissement SAP et favoriser l’innovation
Même après s’être acquittés de leurs factures de support annuel, de nombreux titulaires de licences SAP doivent encore passer des heures à personnaliser leurs produits, à soumettre des tickets de support et à gérer les feuilles de route hétéroclites des fournisseurs – consommant ainsi des ressources qui pourraient autrement être déployées au service de l’innovation. Il existe une meilleure alternative. Découvrez comment T-Mobile a optimisé ses ressources, comblé son déficit de compétences et réaffecté son équipe à des initiatives plus importantes. Découvrez comment réaliser votre migration vers des systèmes nouvelle génération, selon votre propre calendrier plutôt que celui imposé par SAP, et comment répondre aux tendances actuelles de SAP. Voilà 10 minutes utilisées à bon escient. Regarder maintenant.
Réduire les coûts Oracle pour investir dans les projets stratégiques
La gestion des coûts et la recherche de moyens de financer l’innovation sont cruciales dans l’environnement commercial actuel. Pour les titulaires de licences Oracle, un pourcentage élevé du budget IT est consacré aux frais de licence et aux coûts de support Oracle. Et si l’on pouvait réduire ce pourcentage et réaffecter les fonds à l’innovation ? Pour commencer à réduire les coûts Oracle, les titulaires de licences doivent gérer de manière optimale leurs contrats afin de maintenir la conformité des licences tout en évitant les risques. Les titulaires de licences doivent également analyser leur support Oracle et déterminer si le service reçu justifie les coûts en hausse. Ce webinaire à la demande, animé par Craig Guarente de Palisade Compliance et Dan Ashton de Rimini Street, aborde les meilleures pratiques pour réduire les coûts Oracle et les mesures précises que les titulaires de licences peuvent prendre dès aujourd’hui, notamment la prise en compte du support tiers.
Comment la financer ? Stratégies IT pour accélérer la transformation numérique
La transformation numérique aide les acteurs du secteur de la vente au détail à gagner en avantage concurrentiel, mais les DSI se demandent avant tout comment la financer ? Plus de 90 % du budget informatique d’une entreprise type est consacré aux opérations et aux améliorations courantes, ne laissant que 10 % pour l’innovation stratégique. Aujourd’hui, lors d’un webinaire riche en informations de Rimini Street, découvrez comment les leaders technologiques du secteur de la vente au détail élaborent de nouvelles stratégies pour réaffecter des fonds et des ressources afin de favoriser l’essor numérique de leur entreprise, tout en améliorant considérablement les contrôles de sécurité et en respectant les normes d’audit. Ces grandes entreprises de vente au détail ont examiné de près les compromis en termes de coûts et de budget afin de découvrir de nouveaux moyens de réduire la pression opérationnelle. Ce webinaire informatif vous apprendra comment les entreprises du secteur ont amélioré la prestation de services informatiques et rationalisé la gouvernance IT, tout en favorisant l’autofinancement de projets. Vous découvrirez les plus gros postes de dépenses des entreprises et comment libérer du budget pour financer la transformation numérique afin de gagner en avantage concurrentiel en élaborant des stratégies efficaces pour réaffecter des fonds et des ressources informatiques. Le webinaire Comment la financer ? Stratégies IT pour accélérer la transformation numérique est présenté par des experts de Rimini Street en support ERP tiers indépendant. Anne Plese, directrice principale du marketing Produits, montre comment des centaines d’entreprises réalisent des économies allant jusqu’à 90 % sur les coûts de support totaux, ce qui permet de financer leur innovation stratégique.
Comment les responsables SAP arrivent à préserver leur trésorerie malgré les contraintes budgétaires
Les détenteurs de licences SAP font aujourd’hui face à de nombreux défis : un budget informatique restreint et une demande croissante de prise en charge des besoins de l’entreprise et de support, ainsi qu’une mise à niveau imposée par SAP vers S/4HANA. Les responsables informatiques doivent par conséquent suivre une approche structurée pour identifier, évaluer et mettre en place des mesures de réduction des coûts qui, tout en étant efficaces, ne pénaliseront ni les performances ni la capacité d’innovation de leur entreprise. Au cours de ce webinaire, Greg Leiner, vice-président Solutions et services SAP, et Deepa Salem, directrice du marketing Produits de Rimini Street, aborderont les points suivants : La réalité actuelle et les attentes des DSI Conclusions clés du cabinet Gartner sur la manière de réagir aux coupes imposées aux budgets informatiques Comment des détenteurs de licences SAP ont pu assurer leur croissance et l’innovation grâce à un support SAP tiers Comment les services de support tiers indépendant de Rimini Street permettent d’économiser jusqu’à 90 % sur les coûts totaux de maintenance des systèmes ERP Tirez parti de l’expérience des clients pour redéfinir votre feuille de route SAP. Regarder maintenant !
Résultats de l’enquête internationale menée en 2021 auprès des directeurs financiers et débat sur la transformation digitale
Pour faire progresser la stratégie de croissance de l’entreprise en 2021 et au-delà, les directeurs financiers doivent piloter la transformation digitale et collaborer étroitement avec les DSI afin de prioriser les investissements IT. Quelles sont les bonnes pratiques ? Que font les autres sociétés pour affiner leur plan IT stratégique ? Une récente enquête mondiale, menée auprès de plus de 1 500 directeurs financiers issus d’un large éventail de secteurs d’activité, apporte certains éclairages et enseignements. Hari Candadai, de Rimini Street, examine les conclusions du rapport sur les directeurs financiers avec un panel d’experts, dans ce webinaire à la demande « Comment les directeurs financiers modernes priorisent les investissements IT et collaborent avec les DSI pour sortir plus forts de la crise ». Parmi les intervenants, Thierry Soret, directeur financier d’Usina Coruripe, Rick Jankura, ancien directeur financier de Jones Packaging Inc., et Rebecca Wettemann, analyste principale du cabinet d’études Valoir, Inc., discutent du rapport sur les directeurs financiers et de ses implications stratégiques. Ce webinaire s’adresse aux directeurs financiers, DSI et experts impliqués dans la définition des critères de priorisation des projets IT et dans l’optimisation des dépenses technologiques pour la transformation digitale et la croissance.
