Améliorez Votre Stratégie De Gestion Des Talents SAP Pour L’innovation ERP
Les DSI d’aujourd’hui doivent continuellement fournir des résultats de haut niveau malgré des ressources limitées. La pénurie de talents technologiques ajoute à la complexité, en particulier avec les systèmes SAP hérités qui nécessitent des ressources de maintenance importantes. Le support logiciel tiers peut vous aider. Rebecca Wettemann, analyste principale au sein du cabinet d’études Valoir, et Scott Hays, directeur principal du marketing produit chez Rimini Street, mènent une discussion éclairante sur le support tiers et la manière dont il permet aux DSI d’innover en marge de leurs systèmes SAP performants et d’engager et de retenir les talents clés. Sujets abordés : 4 domaines clés dans lesquels les DSI conduisent la transformation autour de leur ERP actuel Budgétisation des projets d’innovation stratégiques Meilleures pratiques pour impliquer les équipes informatiques dans les initiatives ERP en périphérie Ne manquez pas cette discussion enrichissante. Regarder maintenant. Intervenants : Rebecca Wettemann Scott Hays
Changer Ou Non ? Choix De Roadmap Oracle EBS Et Database
En tant que client d’Oracle, vous demandez-vous parfois si vous devriez changer ou non ? Vous demandez-vous : pourquoi est-ce que j’aime les logiciels Oracle ? devrais-je conserver la version EBS 12.1.x ou utiliser la EBS 12.2.x ? qu’en est-il des versions 11, 12, 18, 19 ou 21 d’Oracle Database par opposition aux bases de données open source ? devrais-je conserver mes logiciels d’application et de technologie sur site ou passer aux logiciels dans le cloud ? devrais-je conserver mes data centers sur site ou opter pour le cloud ou l’hybride ? La bonne nouvelle est qu’il existe de nombreuses options avec des avantages et des inconvénients en fonction de votre situation et de votre stratégie. De nombreuses entreprises prospères se forgent leur propre voie vers l’innovation, de façon rentable et moins risquée, en optimisant les options offertes par leurs applications, bases de données et middleware Oracle et en travaillant en partenariat avec Rimini Street pour des services logiciels unifiés. Vous pouvez en faire autant. Rejoignez-nous pour un webinaire où nous discuterons de la façon dont les clients d’Oracle peuvent stimuler la croissance et engranger des gains pour leur entreprise en investissant dans des initiatives stratégiques essentielles. Sujets abordés : une analyse des choix de roadmap Oracle EBS et Database des choix de sécurité permettant de minimiser les risques et de maximiser la protection de ces systèmes essentiels à la mission évaluer le coût par rapport à la valeur des mises à niveau prioriser « quels choix de roadmap quand » comment tirer parti du support tiers pour stimuler une croissance transformatrice Sebastian Grady, président de Rimini Street, s’entretiendra avec Ryan Schaap, DSI de Wells Enterprises, au sujet de leur partenariat de huit ans et de la stratégie de rationalisation des applications qui a aidé Wells à mener une innovation transformatrice. Ne manquez pas cette discussion enrichissante. Inscrivez-vous dès à présent.
Optimiser Votre Investissement Sap Et Favoriser L’innovation
Même après s’être acquittés de leurs factures de support annuel, de nombreux titulaires de licences SAP doivent encore passer des heures à personnaliser leurs produits, à soumettre des tickets de support et à gérer les feuilles de route hétéroclites des fournisseurs – consommant ainsi des ressources qui pourraient autrement être déployées au service de l’innovation. Il existe une meilleure alternative. Découvrez comment T-Mobile a optimisé ses ressources, comblé son déficit de compétences et réaffecté son équipe à des initiatives plus importantes. Découvrez comment réaliser votre migration vers des systèmes nouvelle génération, selon votre propre calendrier plutôt que celui imposé par SAP, et comment répondre aux tendances actuelles de SAP. Voilà 10 minutes utilisées à bon escient. Regarder maintenant.
Résultats De L’enquête Internationale Menée En 2021 Auprès Des Directeurs Financiers Et Débat Sur La Transformation Digitale
Pour faire progresser la stratégie de croissance de l’entreprise en 2021 et au-delà, les directeurs financiers doivent piloter la transformation digitale et collaborer étroitement avec les DSI afin de prioriser les investissements IT. Quelles sont les bonnes pratiques ? Que font les autres sociétés pour affiner leur plan IT stratégique ? Une récente enquête mondiale, menée auprès de plus de 1 500 directeurs financiers issus d’un large éventail de secteurs d’activité, apporte certains éclairages et enseignements. Hari Candadai, de Rimini Street, examine les conclusions du rapport sur les directeurs financiers avec un panel d’experts, dans ce webinaire à la demande « Comment les directeurs financiers modernes priorisent les investissements IT et collaborent avec les DSI pour sortir plus forts de la crise ». Parmi les intervenants, Thierry Soret, directeur financier d’Usina Coruripe, Rick Jankura, ancien directeur financier de Jones Packaging Inc., et Rebecca Wettemann, analyste principale du cabinet d’études Valoir, Inc., discutent du rapport sur les directeurs financiers et de ses implications stratégiques. Ce webinaire s’adresse aux directeurs financiers, DSI et experts impliqués dans la définition des critères de priorisation des projets IT et dans l’optimisation des dépenses technologiques pour la transformation digitale et la croissance.
