Nombreux DSI sont actuellement confrontés à prendre la décision de migrer leur systèmes vers le cloud. Cependant, cette migration, longue et onéreuse, n’est plus à l’ordre du jour pour de nombreuses entreprises qui doivent, limiter leurs dépenses dans une économie plein d’incertitude. A l’heure actuelle les entreprises doivent se focaliser sur des projets IT qui vont apporter des innovations a court-terme, sans déstabiliser l’entreprise. L’IT doit s’adapter au nouveau mode de travail, en apportant des solutions qui répondrons à la stratégie et roadmap propre de l’entreprise, et pas à celle de l’éditeur.
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Transformer les économies en solutions commerciales
Que feriez-vous si 50 % de vos frais de support ERP étaient réaffectés à votre budget ? De nombreuses organisations ont des difficultés à équilibrer leurs budgets en raison d’énormes frais de maintenance et de support ERP, dont la valeur ajoutée reste faible, voire nulle. Dans un contexte toujours plus concurrentiel, les organisations ne peuvent plus s’autoriser des dépenses superflues. Les responsables IT doivent faire preuve de créativité pour créer des budgets capables de financer à la fois les activités opérationnelles et des technologies innovantes comme l’IA, le ML et l’IoT. Dans cet e-book, vous découvrirez des exemples d’entreprises qui ont récupéré au moins 50 % de leurs budgets de maintenance ERP grâce à un support tiers indépendant fourni par Rimini Street. Découvrez les méthodes innovantes utilisées par ces entreprises pour réinvestir les économies réalisées dans des solutions commerciales qui favorisent l’innovation et la différenciation.
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