조직과 회사의 성장을 위하여 디지털혁신을 최우선 순위로 삼아야 합니다. 하지만, 디지털 혁신에는 대가가 있습니다. IT리더는 비즈니스 우선순위와 투자를 일치시켜야 합니다. 새로운 고객을 확보하고 기존 고객이 이탈하지 않도록하여 비즈니스 성과를 이루기 위해서는 기술로드맵을 디자인해야 합니다. 예를 들어, 코로나 사태와 같은 변화에 대응하기 위해 비대면 솔루션을 확대해야 합니다. “어떻게 비용을 조달할 것인가?” 일반적으로 IT예산의 80~90%는 이미 기존 시스템 운영에 투자되고 있기 때문에 다른 조달처를 찾아야 합니다. 3자 유지보수를 도입하여 해결하실 수 있습니다. 오라클, SAP 등 외국계 소프트웨어 (SW) 라이선스 유지보수비로 매년 구매가의 22%를 지불하고 계시지 않으십니까? 벤더 지원에 만족하십니까? 대안이 있습니다.
50%이상 비용절감을 하면서 차별화된 지원서비스를 경험하실 수 있습니다. 혁신은 가까이에 있습니다. 2005년 3자 유지보수 (3rd party maintenance)개념이 도입된 이후, 혁신을 선택하신 많은 고객들께서는 비용최적화를 통하여 디지털 혁신사업에 재투자하여 기업의 성장을 주도하고 있습니다. 이에 IT조직이 3자 유지보수를 선호하는 7가지 이유와 몇가지 실 고객사례를 소개드립니다.
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