Assurer des résultats maximum pour le client grâce à des services de conseil personnalisés
Notre mission, garantir la réussite de nos clients, nous incite à nous surpasser. Nos chargés de compte sont au cœur de ce modèle. Dotés d'une expérience hors pair, ils s'assurent, tout au long de la relation, que nos clients obtiennent le maximum de résultat grâce à nos services.
Ils possèdent une expérience et une expertise approfondies en matière de logiciels d'entreprise et de stratégie IT. En cernant les objectifs stratégiques grâce à une planification collaborative avec leurs équipes, les chargés de comptes de Rimini Street formulent des recommandations qui aident les clients à atteindre leurs objectifs commerciaux et technologiques.
La valeur d'une gestion de compte stratégique
Des services de conseil hautement personnalisés sont inclus sans frais supplémentaires dans le service de gestion de compte de Rimini Street. Les chargés de compte :
- Collaboration avec les clients pour développer et piloter une roadmap axée sur l’entreprise
- Les clients doivent obtenir le maximum de valeur des services de Rimini Street ;
- Pratiques recommandées et conseils pour les décisions stratégiques, notamment interopérabilité, mises à niveau, migration vers le cloud, transformation numérique, analyses, fusions-acquisitions et plans d’expansion.
« Les économies considérables que nous avons réalisées en passant au support tiers nous ont permis d'améliorer notre rentabilité, et ainsi, notre capacité à investir dans de nouvelles applications pour de futures et plus vastes initiatives métier. Pour nous, Rimini Street a véritablement changé la donne. »
« Passer à Rimini Street nous a apporté bien plus d'avantages que prévu. Par exemple, notre équipe IT a pu libérer du temps pour se consacrer à des tâches plus stratégiques. »
« Chaque année, nous réaffectons l'argent que nous avons économisé grâce à Rimini Street, notamment dans de nouveaux systèmes propices au développement de notre activité. Nous avons ajouté un nouveau système de gestion de la relation client, en complément aux systèmes RH et Paie que nous avions déjà ajoutés. Tous ces systèmes sont tous intégrés à Oracle EBS et Rimini Street supporte toute cette intégration. Cette année, nous allons transférer nos environnements Oracle et VMWare vers le cloud. Rimini Street nous accompagnera tout au long de cette démarche. Nous considérons Rimini Street comme un partenaire stratégique. C'est une société fiable, innovante, au fait des technologies les plus récentes et nous comptons poursuivre ce partenariat pendant de nombreuses années. »
Ressources complémentaires
Au cours de ce webinaire organisé par Rimini Street, plusieurs DSI du secteur public expliqueront comment ils parviennent à réaliser d'importantes économies, maîtriser leur feuille de route IT et planifier l'avenir.
En 2020, dans un contexte marqué par la crise sanitaire, la transformation numérique a joué un rôle décisif pour les entreprises européennes. Quels enseignements en tirer ? Quelles sont les répercussions sur la stratégie cloud et les plans IT stratégiques des entreprises en 2021 ? Une récente étude réalisée par IDC, leader de l’intelligence marketing, dresse la synthèse de l’étude consacrée au sentiment des acheteurs de technologies informatiques en Europe. Cette étude fait notamment le point sur les principaux objectifs des entreprises en 2021-2022, leur situation en vue de la reprise post-pandémie, et les métriques employées pour défendre le projet de modernisation de leur ERP. L’infobrief d’IDC contient des informations et des recommandations destinées aux DSI qui, aux quatre coins du monde, doivent aligner leur stratégie métier sur la stratégie cloud de leur entreprise : maximiser le retour sur investissement numérique (comment éviter le « Digital RoI Gap ») ; priorités des CEO lors des phases de reprise post-pandémie ; définition d’un cadre de priorisation des projets IT pour 2021 ; comment un plan IT stratégique hybride accompagne la transformation numérique ; recommandations pour innover autour de votre ERP. Cette étude revient également sur le parcours de Green Cargo, leader suédois du transport écologique, qui a réussi à concilier la modernisation de son ERP et l’innovation durable en respectant un budget serré et en suivant une feuille de route informatique stratégique orientée métier. Télécharger l’InfoBrief IDC pour découvrir les clés du succès de votre transformation numérique.
Leader du support tiers pour les logiciels d'entreprise et les services stratégiques, Rimini Street, Inc. (RMNI) intervient auprès d'entreprises du monde entier.
Élaborez une stratégie visant à rationaliser ce processus. Si vous envisagez à votre tour de migrer votre ERP vers le cloud, voici trois facteurs importants à prendre en compte : 1) Identifiez les modèles de cloud qui ont eu le plus grand impact sur votre activité, ceux qui sont prêts dès maintenant, et ceux qui vous offrent le plus grand contrôle sur votre roadmap. 2) Analysez les arguments qui
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