熊谷組のIT責任者である鴫原氏が、リミニストリートのSAP向け保守サポートへの切り替えによって、年間エンタープライズソフトウェアサポート料金の50％削減にどのように役立ったかについて説明しています。
熊谷組のIT責任者である鴫原氏が、リミニストリートのSAP向け保守サポートへの切り替えによって、年間エンタープライズソフトウェアサポート料金の50％削減にどのように役立ったかについて説明しています。
新たな機能の導入？さらなる効率化？インサイトの向上？グローバルな展開？選ぶのはお客 様自身です。 組織の長期的な戦略プランを策定するには、最大限の成長を促すリソース 配分を見極める必要があります。時間、資金、スタッフをすべて十分に確保できることは稀 です。したがって、キャパシティを確保し変革の取り組みに向けた資金を拠出するには、社 内のリソース配分を変更せざるを得ないことがよくあります。 リミニストリートのさまざまなクラ イアントがエンタープライズソフト ウェアの保守サポート費用を総額 で50億米国ドル（5,500億円）以 上削減し、デジタルトランスフォー メーションに向けて資金を確保し ました。
The CIO of BrightSource Energy tells about his experience with Rimini Street support.
2022年を迎え、2025年まで3年となりました。未だ、2025年のSAP保守切れ問題に頭を悩ませている企業が多いのが実情です。 S4/HANAへのアップグレードは、人・金・時間の面で莫大な投資が必要です。そのため、最終的な意思決定をするには、もう少し時間が必要なのかもしれません。 しかし、様々な要素を考慮すると2025年まで、まだ3年あるのではなく、もう3年しかないと考えるべきです。S4/HANAへのアップグレードするかどうか2022年はSAPユーザにとって決断の年なのです。 日本リミニストリートが提供する第三者保守では、次の15年間現行ECCのサポートが受けることができ、その間に御社に最適なオプションを立案・選択することができます。 不要なアップグレードを回避することによってDXやイノベーションに活用できる人・金・時間を生み出しませんか？ なぜ2022年が決断の年なのか、S4/HANAへのアップグレード、そして第三者保守の詳細について、是非オンラインセミナー（オンデマンド）でご確認ください。 講演者： 日本リミニストリート株式会社 代表取締役社長 脇阪 順雄
