Investimentos em TI: a visão das Private Equities e Consultorias

Um debate sobre a visão dos grandes gestores de seus investimentos, consultorias tech e fundos de PE sobre suas experiências e apostas tanto em empresas maduras como em empresas de alto crescimento em áreas como: cybersecurity, fintech, healthtech, consumer tech e software as a service, etc. Quais os critérios para encontrar as empresas certas, com alto potencial de crescimento e o que eles consideram ser necessário para atingir uma virada tecnológica de sucesso.

Palestrantes

Antonio Bulcão

Principal
SPX Capital

Antonio é Principal de Private Equity na SPX desde 2021, e representa o fundo como Conselheiro das empresas investidas Tok&Stok e Tempo. Antes de ingressar na SPX, Antonio trabalhou durante 10 anos no Axxon Group Private Equity, tendo participado diretamente de investimentos totalizando mais de R$ 500 milhões em setores como educação, varejo, tecnologia e óleo e gás, entre outros. Além disso, Antonio teve 4 anos de experiência trabalhando em fusões e aquisições nas boutiques Iposeira e Broadspan Capital. Antonio é formado em Economia pela PUC-RJ.

Fabio Quintão

Senior Director
Alvarez & Marsal

Mais de 20 anos de experiencia em gestão de TI ocupando posições executivas em empresas de Varejo, Indústria e Mercado Financeiro para Brasil e América Latina. Responsável pela prática de tecnologia de negócios especialista em restruturação de TI, otimização de custos e melhoria de performance de negócios com uso de tecnologia da informação.

Antes de se juntar a A&M, atuou como CIO no processo de restruturação de TI Brasil Pharma preparando a empresa para venda com foco principal em redução de custos e melhoria na eficiência operacional através da racionalização de contratos, níveis de serviços, outsourcing, controles internos e inovação.

Fabio Yoshitome

Partner & Head of Brazil Unit
AT Kearney

Fabio Yoshitome é sócio do escritório de São Paulo da AT Kearney, especializado em insights e ideias para a prática de Operações e Performance.

Recursos adicionais

Pesquisa e Análise

Renovar ou substituir: como decidir qual é a melhor opção para o seu ERP

Quando seus aplicativos de ERP não são mais adequados para o negócio, a substituição nem sempre é a resposta. De acordo com o Gartner®, quase 80% das organizações que implementaram um ERP têm planos de substituir ou atualizar seus pacotes de aplicativos de ERP atuais. Muitos líderes de TI estão buscando estratégias combináveis que mantêm o ERP central em vigor e inovam nas bordas com as tecnologias mais adequadas. Neste relatório do Gartner, você encontrará informações sobre como decidir entre substituir ou renovar. O relatório inclui: principais elementos a serem considerados ao decidir se você deve renovar ou substituir seu ERP principal a estrutura de decisão Renovar ou Substituir o ERP recomendações sobre como identificar e mapear seu ecossistema de ERP existente Gartner, Renovate or Replace: How to Decide Which Is Best for Your ERP, por Neha Ralhan, Denis Torii, Tomas Kienast, 27 de março de 2023 GARTNER é uma marca registrada e marca de serviço de Gartner, Inc. e/ou suas afiliadas nos EUA e internacionalmente e é usada aqui com permissão. Todos os direitos reservados.

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