許多資訊長都將雲端運算視為首要策略，以減少讓 ERP「維持日常運作」的支出並提升 IT 的能力，因應現今的業務優先順序。 許多 Oracle 和 SAP 客戶意識到，他們的 ERP 原廠可能不是合適的雲端廠商，因為他們採用混合式 IT 策略，所以要尋找可信任的合作夥伴來協助選擇最佳的雲端作法。
Rimini Street 雲端諮詢服務旨在使客戶能夠制定 ERP 雲端策略，遵循業務驅動的發展藍圖，而非原廠商主導的路徑。
專家級雲端策略服務：不限廠商的諮詢、計劃和支援
服務
雲端 ERP 廠商分析
中立的比較評估頂尖雲端廠商如何將 Oracle 和 SAP ERP「平移」到雲端，包括廠商獎勵方案。
雲端 ERP 部署模式
針對 ERP 環境的 IaaS 與 SaaS 優缺點分析，包括最佳實務和客戶成功案例。
雲端 ERP 營運
針對雲端 ERP 營運的深度考量和建議，包括授權、安全性、效能、互用性和資料整合。
雲端 ERP 的 TCO/ROI 分析
詳細記錄的 TCO/ROI 分析，比較目前的 ERP 狀態與建議的雲端模式，包括各廠商的獎勵措施。
為客戶量身定製的雲端 ERP 轉移計畫
提供附時間表和里程碑的詳細專案計畫作為附加服務，包括轉移成本、在最終提議的雲端 ERP 解決方案中執行的情形。
為什麼選擇 Rimini Street
全世界的組織都信任 Rimini Street，可協助他們從企業軟體投資中獲取更多價值。 包括提供有關雲端策略的指導，確保所選的雲端路徑滿足組織的長期業務需求。
更好的模式
運用 Rimini Street 雲端諮詢服務，避開原廠雲端 ERP 系統產品中的隱藏成本和陷阱。 了解以雲端為基礎的 ERP 系統複雜的合約和獎勵方案，同時維持對財務和策略性 ERP 發展藍圖的控制。
更好的人員
針對 Oracle 或 SAP 平台提供強大、由專家主導且回應快速的支援，讓注意力可以集中在周詳的ERP 雲端策略、規劃和執行，不受限於廠商主導的時間表。
更好的成果
Rimini Street 為客戶省下高達 90% 的總支援成本，讓客戶可以控制其雲端策略。 Rimini Street 專家可協助確保所考慮的雲端 ERP 解決方案不僅使 ERP 原廠受惠，而且會驅動可衡量、持續性的金額節約並提供策略優勢。
比較數值
在做出決定之前，請仔細評估雲端 ERP 發展藍圖選項。
廠商主導的雲端發展藍圖 |
Rimini Street 業務驅動的雲端發展藍圖 |
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ERP 原廠雲端鎖定• 客戶被迫採用特定軟體版本和原廠專屬技術以使用原廠的雲端 ERP，導致長期受制於原廠並失去發展藍圖掌控權 |
更好的模式• 在 ERP 佈建邊緣進行創新，維持現有 ERP 至少 15 年的完整支援、保有彈性，同時選擇何時、如何採用業界頂尖的開放式雲端解決方案實現 IaaS 或 SaaS，包括混合式 IT 部署 |
過時的支援方法• 強制依賴過時的 ERP 原廠支援模式，其技術和資源無法滿足雲端 ERP 大部分的新作業要求 |
更好的人員• Rimini Street 結合領先全球的ERP 獨立第三方支援與業界頂尖的雲端諮詢服務和支援團隊，將雲端 ERP 解決方案最佳化 |
更高的成本和業務風險• 付給原廠當前年度支援費用三倍至十倍以上的價格，以採用專屬的雲端 ERP 解決方案1, 2，好在未來降低財務和策略槓桿 |
更好的業務成果• 可預測、持續的成本節約，可省下 90% 的 ERP 總維護和支援成本，並結合開放雲端 IaaS、SaaS 或混合式 IT 節省的費用和優勢，同時保持對 ERP 發展藍圖的全面控制 |
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推薦的客戶
「
我們在 IT 方面的使命，是以最具成本效益的方式為業務帶來最大的影響。我們得以將轉用 Rimini Street 所節省的資金，用於許多關鍵計劃，比如投資人工智慧、大數據，增強我們的網路、伺服器和雲端服務的基礎架構。
對我而言，我的團隊對新供應商感到滿意的一個關鍵指標，是向他們提報案件的數量翻了一倍。現在的回應速度、品質、溝通便利程度，讓尋求協助變得很值得。」
擺脫原廠主導的雲端發展藍圖。
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