「我們改用 Rimini Street 是因為知道風險極低，且財務節約是一大優勢。 在體驗過遠優於以往的支援服務後，證實我們的決定是正確的。自此之後，我們透過 Rimini Street 的支援服務，大幅擴展了全球觸角。」
Simon Lytton 全球應用程式總監
「透過與 Rimini Street 合作所節省的成本，我們得以投資於能夠促進業務成長的創新，同時確保我們在業界中維持競爭力。
導入流程十分專業、井然有序，讓我留下深刻的印象。執行過程態度嚴謹、作業品質完善，而且致力於幫助我們成功。 」
您可以如何運用再次成為預算的 50% ERP 支援費用？ 許多企業都竭盡所能地想要騰出與昂貴的 ERP 維護和支援費用相關的資金，這些資金幾乎無法提供任何價值。 隨著競爭形勢的發展，企業不能只是維持正常運作。 IT 主管必須以有創意的方法來創造預算，同時為營運和創新技術 (例如 AI、ML 和 IoT) 提供資金。 在這份電子書中，您將看到企業透過採用 Rimini Street 獨立第三方支援服務，使 50% 以上的 ERP 維護預算再度成為可用預算。 了解這些企業如何採用創新方法，將節約金額再投資於推動創新和差異化的業務解決方案。
Rimini Street總裁賽巴斯汀‧葛瑞迪於紐約舉辦的全美零售業聯盟NRF2020大展上，說明服務支援策略，如何讓頂尖零售業者騰出資源創造競爭優勢，驅動成長。
全球IT公司Unisys所使用的Peoplesoft, Oracle EBS,Hyperion 以及Oracle Database等軟體,改由節省成本,高彈性以及更為優越的Rimini Street提供支援服務。和Rimini Street的合作，讓Unisys得以釋出預算，強化他們的策略性IT創新計畫。
至上電子轉用Rimini Street支援服務,確保企業系統後援無虞. 合理的費用、快速且又有溫度的服務,Rimini Street讓企業重新掌握IT主導權,展現安定價值。
DJO 的使命是致力於協助人們能夠正常地活動，為此而經常努力思考如何最佳化公司重要的IT環境，提升其製造能力，為全世界提供所需的骨科醫療裝置。然而，DJO的客製化Oracle應用程式需要好的技術支援，過去公司為了要取得原廠的協助，往往要先耗費許多內部人力資源與時間才能將問題解決。於是轉向選擇Rimini Street，為其Oracle EBS及Oracle資料庫系統提供支援服務，馬上節省了50%的年度支援與維護費用。
全球鋼鐵制造商，坦普爾鋼鐵，透過將其Oracle EBS及Oracle資料庫的年度維護轉向Rimini Street, 在獲得更高水準的服務的同時，贏取了更多有針對性的投資資金及資源，為企業提供了更具價值的戰略舉措，包括購買更多的Oracle模組以促進業務增長等。
BrightSource Energy 資訊長講述他採用 Rimini Street 支援服務的經驗。Rimini Street 支援服務的詳細資訊：http://www.riministreet.com/tw
Color Spot Nurseries是一家早在六年前就已經轉用 Rimini Street ERP 支援服務的老客戶。這則短片的內容是形容當時他們曾面臨過的一些問題,及他們在轉用 Rimini Street的 ERP支援服務之後如何處理和SAP廠商之間的關係。
零售業競爭激烈、利潤緊縮，已是現實。 要取得優勢，零售業者必須優先進行數位轉型。但一般IT部門的預算，有八成到九成都用在維持現有系統的運作。IT要創新，錢從哪裡來？ 早早採用第三方企業軟體支援的零售業者，已經騰出寶貴資源，為創新挹注資金。這些業者避開不成功的ERP原廠軟體升級，待訂價過高的原廠維護合約到期就不再續約，遵循業務驅動的發展藍圖，讓所有IT支出以企業自身業務需求為準，而非以原廠需求為準。 採用這種策略性、根本性的成本節省步驟，能去除IT部門預算和人力等資源的箝制，投入更重要的計畫中，包括改善忠誠度方案和工作交付系統、透過人工智慧加強客戶服務、將購物體驗與行動科技整合，甚至嘗試使用倉儲機器人。 下面這份電子書提供有益的見解，說明第三方支援、業務驅動的IT發展藍圖可以怎樣幫助您重新取得在零售業的優勢。
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