將製造業 IT 資源從支援轉到創新
營運效率對每個製造業者都至關重要。 IT 資金一分一毫都不可浪費。 改用 Rimini Street 支援服務取代原廠軟體支援服務的製造業者，已將省下的大量資金轉移至數位轉型計畫，以推動更快的訂單回應速度、改善合作、更好的市場情報，以及更有效的客戶溝通。
徹底改變製造業軟體支援服務
製造業正朝向工業 4.0 (Industry 4.0) 邁進，將最新的智慧型技術與傳統製造平台結合，因此避免關鍵系統中斷變得尤為重要。 Rimini Street 獨立的第三方製造業軟體支援服務，可確保現有強大的 ERP 平台維持穩定可靠至少 15 年。 每位Rimini Street 客戶會獲派一位主要支援工程師提供指引。主要支援工程師擁有平均 15 年的經驗，對客戶獨特的系統和客製化有深入的了解。 提供的支援包括高價值的服務 (例如客製化程式碼的支援)，以及重大程度 1 的問題 15 分鐘內回應的服務層級協議 (SLA)，可協助延長系統的正常運作時間，無需等待即可獲得專家支援。
減少應用程式支援成本並維持現金流量
有許多 Rimini Street 的客戶經營利潤較低的業務，其 IT 團隊每天都要與成本奮鬥。 每筆交易、每個流程、每一分鐘所節省的每一分錢，都可帶來數百萬美元的利潤。 Rimini Street 企業軟體支援服務可為這些客戶節省 50% 的製造業軟體年度支援費用，以及高達 90% 的總支援成本。 此外，Rimini Street 可延長現有軟體版本的使用壽命，提供至少額外 15 年的保障，而無需進行任何昂貴、耗費人力，以及低價值的升級或移轉。 到目前為止，Rimini Street 已透過應用程式支援協助客戶節省 超過60億美元 ，讓他們能夠將寶貴的資源轉用於創新和策略性計畫，增強競爭優勢和促進成長。
重整資源，協助提供數位創新資金
製造業的業務正在因應全球競爭益發激烈、人力成本高昂、利潤微薄、環境法規、自動化、消費者期待迅速變化，以及新的數位商業模型。 維持現狀不可行，必須採取行動。 在昂貴的 ERP 升級 (或升級後重新套用客製化) 上節省寶貴的時間和資源是關鍵所在。 Rimini Street 的第三方製造業軟體支援，已協助許多全球頂級製造業者節省大量成本，並將其 IT 資源重新集中於策略性和數位計畫。
為什麼選擇 Rimini Street？
Rimini Street 的整合支援解決方案利用全球支援模型提供量身定製的全方位服務，以協助推動業務成果。 Rimini Street 的使命是幫助客戶從企業軟體中擷取出最高的價值，已協助製造業者省下數百萬美元的支援成本。
更好的模式
製造業者無法承受關鍵系統或供應鏈營運發生中斷。 Rimini Street 提供回應迅速的應用程式支援服務，包括無需額外收費的加值服務，例如諮詢服務，以及快速的「立法到施行 (Legislature-to-Live™)」全球稅務、法律與法規更新。
更好的人員
Rimini Street 的整合服務提供多個層級的支援，但透過單一窗口負責服務。 在主要支援工程師 (PSE) 引領下，由龐大的專家網路提供後援，這些專家技術純熟，能解決最複雜的軟體問題，包括根本原因分析。
更好的成果
透過 Rimini Street 第三方支援所省下的資金，可協助製造業者節省現金，重新分配到關鍵優先項目，例如建立彈性和最佳化供需要求。 新取得的 IT 資金和資源，可重新投入數位創新和營運改善。
推薦的客戶
我們在 IT 方面的使命，是以最具成本效益的方式為業務帶來最大的影響。我們得以將轉用 Rimini Street 所節省的資金，用於許多關鍵計劃，比如投資人工智慧、大數據，增強我們的網路、伺服器和雲端服務的基礎架構。
對我而言，我的團隊對新供應商感到滿意的一個關鍵指標，是向他們提報案件的數量翻了一倍。現在的回應速度、品質、溝通便利程度，讓尋求協助變得很值得。」
透過與 Rimini Street 合作所節省的成本，我們得以投資於能夠促進業務成長的創新，同時確保我們在業界中維持競爭力。
導入流程十分專業、井然有序，讓我留下深刻的印象。執行過程態度嚴謹、作業品質完善，而且致力於幫助我們成功。 」
其他資源
您會如何運用從ERP軟體維護費用中 額外省下的50億美元？
新功能？更高的效率？更好的洞察力？全球擴展？由您自己選擇。 為企業組織發展長期策 略性計畫，需要決定資源分配，以確保能充分提升成長。要達成這一切所需的時間、金錢 或人力從來不夠，因此通常需要在內部轉移資源，才能創造產能和資助轉型計畫。
將節約金額轉化為業務解決方案
您可以如何運用再次成為預算的 50% ERP 支援費用？ 許多企業都竭盡所能地想要騰出與昂貴的 ERP 維護和支援費用相關的資金，這些資金幾乎無法提供任何價值。 隨著競爭形勢的發展，企業不能只是維持正常運作。 IT 主管必須以有創意的方法來創造預算，同時為營運和創新技術 (例如 AI、ML 和 IoT) 提供資金。 在這份電子書中，您將看到企業透過採用 Rimini Street 獨立第三方支援服務，使 50% 以上的 ERP 維護預算再度成為可用預算。 了解這些企業如何採用創新方法，將節約金額再投資於推動創新和差異化的業務解決方案。
DJO Global 為客製化系統採用獨立支援，改善Oracle EBS服務品質
DJO 的使命是致力於協助人們能夠正常地活動，為此而經常努力思考如何最佳化公司重要的IT環境，提升其製造能力，為全世界提供所需的骨科醫療裝置。然而，DJO的客製化Oracle應用程式需要好的技術支援，過去公司為了要取得原廠的協助，往往要先耗費許多內部人力資源與時間才能將問題解決。於是轉向選擇Rimini Street，為其Oracle EBS及Oracle資料庫系統提供支援服務，馬上節省了50%的年度支援與維護費用。
透過轉向第三方服務，坦普爾鋼鐵公司得以大幅提高Oracle ERP的維護水平，並贏得戰略主動權
全球鋼鐵制造商，坦普爾鋼鐵，透過將其Oracle EBS及Oracle資料庫的年度維護轉向Rimini Street, 在獲得更高水準的服務的同時，贏取了更多有針對性的投資資金及資源，為企業提供了更具價值的戰略舉措，包括購買更多的Oracle模組以促進業務增長等。
Color Spot Nurseries: 如何降低維護成本，將騰出的資金更好地運用在改革創新的工作上並拉動整體業務增長
Color Spot Nurseries是一家早在六年前就已經轉用 Rimini Street ERP 支援服務的老客戶。這則短片的內容是形容當時他們曾面臨過的一些問題,及他們在轉用 Rimini Street的 ERP支援服務之後如何處理和SAP廠商之間的關係。
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