Não perca o prazo para o planejamento do roadmap SAP

Luiz Mariotto
GVP, SAP Product Management
3 min. de leitura
Não perca o prazo para o planejamento do roadmap SAP

Há dois anos, a SAP ampliou o suporte principal para o SAP ERP Central Component (ECC) por dois anos, de 2025 a 2027. Isso sem dúvida gerou alívio para organizações que não estão dispostas a assumir a dor e os custos da migração para o S/4HANA. Atualmente, essas organizações e todos os licenciados SAP têm até o prazo anual de 30 de setembro para notificar a SAP sobre sua intenção de descontinuar seus contratos de suporte. Se você não avisar até essa data limite, estará sob o contrato de suporte pelos próximos 12 meses — com um adicional de 22% sobre o preço atual do contrato de licença. E, aliás, a SAP acaba de anunciar um aumento de até 3,3% nas taxas de manutenção a partir de janeiro de 2023.

Desde que a SAP integrou o ECC e seu banco de dados SAP HANA no SAP Business Suite, sua estratégia aparentemente concentrou-se em atrelar os licenciados a um compromisso de tecnologia full-stack, incluindo banco de dados e aplicações integradas. A SAP vem procurando convencer os licenciados a adotar o S/4HANA – e seu alto preço de migração – desde que ele foi lançado pela primeira vez em 2015.

Embora alguns licenciados SAP tenham optado pela nova plataforma, a maioria tem sido cautelosa. O Register informou recentemente que o Gartner “estima que 70% dos clientes SAP ainda estão no ECC tendo que fazer ainda a migração para o S/4HANA, embora ele tenha sido lançado há sete anos”. Mais recentemente, com a introdução do S/4HANA Cloud nas suas edições públicas e privadas, a SAP vem forçando os licenciados a migrarem para um modelo de assinatura, agregando software, infraestrutura e serviços sob um único contrato fechado. Os clientes de ECC que estão migrando para o modelo de assinatura ainda tem que se comprometer com uma migração para o S/4HANA.

Foque no futuro do ERP

Os custos da migração podem ser enormes, consumindo um orçamento crucial que poderia ser investido em inovação e transformação digital. Os licenciados SAP “podem estar falando em dezenas de milhões de dólares ou até mais de US$ 100 milhões em investimentos para realizar a migração para o S/4HANA”, afirmou a Vice-Presidente da Forrester, Liz Herbert. InformationWeek.

De acordo com uma pesquisa de talentos em tecnologia de 2022 realizada pelo CIO, 43% dos clientes SAP entrevistados estão usando aplicações SAP Business Suite e ECC 6.0 em vez de atualizar para o S/4HANA no local ou versões na nuvem. E o motivo para isso é muito simples: eles não podem arcar com o risco associado a um projeto multimilionário de vários anos que não tem um business case claro e não pode garantir que atenderá aos requisitos de transformação digital de uma empresa.

A SAP estenderá o suporte para ECC 6.0 até 2030, caso você esteja disposto a pagar um adicional de 2% sobre o preço do contrato da licença e se comprometer a oferecer suporte ao S/4HANA até 2040. Mas mesmo que você já tenha migrado para essa plataforma, ainda pode estar questionando o retorno sobre o investimento (ROI) dos seus contratos de manutenção de suporte SAP — e se você pode se comprometer com a manutenção principal do S/4HANA, que exige uma nova atualização a cada cinco anos.

As tendências do setor que favorecem sistemas abertos e serviços em nuvem são um forte indicador de que o que as empresas mais desejam é liberdade e flexibilidade para atualizar e migrar as principais plataformas corporativas de acordo com os seus próprios cronogramas e melhores interesses. Muitos podem se questionar por que deveriam “travar” seus futuros em uma solução SAP monolítica quando o Gartner e grande parte do setor estão dizendo que o futuro do ERP está em uma solução multivendor. arquitetura combinável.

Seu roadmap SAP está em um caminho inteligente?

Quer você esteja totalmente comprometido com um caminho de migração SAP ou deseje maximizar o ROI do seu investimento existente, a Rimini Street concentra-se em um roadmap holístico alinhado com a entrega contínua de valor e a maximização do seu ROI atual. Constatamos que as empresas tendem a seguir esses três caminhos:

  • Estamos inovando na borda com aplicações em nuvem mais adequadas e tecnologias de última geração, e precisamos de suporte para migrar para uma estratégia de composable ERP mesmo se usamos ECC ou já adotamos o S/4HANA.
  • Estamos analisando a migração do S/4HANA e queremos seguir com a inovação de curto prazo do roadmap SAP para evitar ficarmos o lock-in, reduzir riscos e financiar projetos de negócios de alto impacto no curto prazo.
  • Estamos migrando para o S/4HANA e precisamos de ajuda para simplificar nossa migração para uma nuvem pública ou privada e enfrentar as complexidades, como a análise de custo-benefício, licenciamento e estratégias de implementação greenfield versus brownfield.

Nas três opções de caminhos inteligentes para a inovação no seu roadmap SAP, você conhecerá empresas de sucesso seguindo esses caminhos e descobrirá qual a melhor escolha para o seu roadmap com a SAP.

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