Su estrategia de IT está siendo jalada en todas direcciones: hacer cambios, amarrarse a nubes propietarias, SaaS para nuevas funcionalidades. ‘Hacer nada’ no es una opción, pero entregarse ante los roadmaps forzados por proveedores conlleva grandes riesgos y costos aún más grandes. Descubra cómo organizaciones líderes como Pacific National, 2 Degrees Mobile y Transgrid tomaron el contro de su roadmap e impulsaron su optimización de TI para obtener resultados de negocio tangibles.
Recursos Adicionales
Video Gartner: Migrar bases de datos y aplicativos de Oracle on-premise a la Nube
Ponemos a su disposición un conjunto de contenidos independientes de Gartner con el objetivo de colaborar en el análisis de la migración de los workloads de Oracle a la Nube. En este video un especialista de Gartner explica de manera accesible las consideraciones que deben tenerse en cuenta para migrar el workload de Oracle a la Nube. Decidir migrar o no a la Nube y cuándo hacerlo genera muchas discusiones internas porque involucra personas y áreas con diferentes puntos de vista e intereses. Al mismo tiempo se intensifica la presión de los proveedores de software para realizar la migración y centralizar todo en su infraestructura propietaria.
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Maximice su inversión en SAP e impulse la innovación
Después de pagar sus facturas anuales de soporte, muchos clientes de SAP siguen afrontando la carga de horas dedicadas al soporte interno para las customizaciones, deben perseguir los tickets de soporte y están a merced de los roadmaps inflexibles del proveedor, lo que resulta en recursos agotados que de otra manera podrían asignarse a proyectos que impulsen la innovación. Hay una mejor opción. Conozca cómo T-Mobile optimizó los recursos, resolvió las deficiencias en materia de conocimientos y asignó a su equipo a iniciativas más grandes. Descubra cómo migrar a sistemas de última generación según su propio cronograma en lugar del cronograma de SAP y cómo dar respuesta a las tendencias actuales de SAP. Son 10 minutos bien invertidos. Ver ahora.
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Cuatro mejoras inmediatas para impulsar su proyecto de consolidación de sistemas de ERP
ERP consolidation can deliver technology standardization and cost savings, yet it can be a complex undertaking with twists, turns, and delays. A Gartner® report reveals four key drivers of a successful ERP consolidation, and advocates that enterprises “create a prioritized benefits-driven consolidation roadmap, beginning with quick wins”1 to earn stakeholder trust and confidence throughout the process. In this eBook you’ll find strategic approaches to ERP consolidation and avoiding missteps, based on best practices and Gartner’s four key drivers and analysis. Aligned with each key driver are success stories of organizations who have gained quick wins with the help of Rimini Street’s comprehensive support services for enterprise software. Their quick wins include: doing things differently to establish a competitive advantage driving data-centric, low-code synergies prioritizing projects with efficiency and functionality benefits evolving solution architecture and creating a more agile environment Read the eBook today to jumpstart your quick wins and a successful ERP consolidation. 1 Gartner, Inc. “Four Drivers of a Successful ERP Consolidation.” August 9, 2021, Dixie John, Denis Torii GARTNER is a registered trademark and service mark of Gartner, Inc. and/or its affiliates in the U.S. and internationally and is used herein with permission. All rights reserved.
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