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Es su roadmap, ¿pero quién lo controla?

Su estrategia de IT está siendo jalada en todas direcciones: hacer cambios, amarrarse a nubes propietarias, SaaS para nuevas funcionalidades. ‘Hacer nada’ no es una opción, pero entregarse ante los roadmaps forzados por proveedores conlleva grandes riesgos y costos aún más grandes. Descubra cómo organizaciones líderes como Pacific National, 2 Degrees Mobile y Transgrid tomaron el contro de su roadmap e impulsaron su optimización de TI para obtener resultados de negocio tangibles.

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