نقل تكنولوجيا المعلومات من مركز تكلفة إلى شريك إستراتيجي
يضع رواد الأعمال مطالب متزايدة بشكل كبير في مجال تكنولوجيا المعلومات لدعم الأولويات الإستراتيجية، مثل التحول الرقمي ونماذج الأعمال الجديدة. يمكن أن يؤدي تقديم الابتكار التكنولوجي للأعمال إلى استهلاك مقدار كبير من التمويل والموارد. يمكنك استغلال الأشخاص والوقت والأموال في مشاريع التحول الرقمي والتي تخلق ميزة تنافسية وتحفز النمو.
تحويل الإنفاق من الصيانة إلى مبادرات النمو الإستراتيجي
“Keeping the lights on” is no longer enough but doing so can consume as much as 90% of IT budgets. ليس من المفاجئ أن يكون رأس المال المخصص للابتكار قليلاً. نظرًا للعجز في تأمين ميزانية جديدة وهو ما يمثل تحديًا لمعظم مؤسسات تكنولوجيا المعلومات، يجب على رواد تكنولوجيا المعلومات تنظيم استخدام الموارد لتمويل مبادرات التكنولوجيا الإستراتيجية والتي من شأنها دفع الأعمال قدمًا. يمكن أن يؤدي التبديل إلى شركة Rimini Street إلى توفير 50٪ من رسوم الدعم السنوية و90٪ كحد أقصى من إجمالي تكاليف الدعم لبرامج تخطيط موارد المؤسسة (ERP) وبرامج قواعد البيانات. ويعني إجراء التبديل أن تكنولوجيا المعلومات ستكون خالية من عبء دفع تكاليف دعم مورّدي البرامج ويمكنها توجيه الأموال والموارد المُحررة نحو مبادرات النمو الإستراتيجي التي تحقق دخلاً للمؤسسة.
تجنب مشاريع تحديث تخطيط موارد المؤسسة (ERP) المكلفة للمساعدة في تمويل مبادرات تكنولوجيا المعلومات الإستراتيجية
قم بتأجيل عمليات الترحيل والترقيات المكلفة والمخلة بالنظام وذات القيمة المتواضعة، أو تخلص منها. تعمل شركة Rimini Street على تمكين مديري المعلومات التنفيذين من التحكم في التغييرات التي تطرأ على تكنولوجيا المعلومات من خلال الانتقال من المخططات التي يضعها مورّدو البرامج إلى نهج المخطط القائم على الأعمال والمُصمم على أساس تحقيق أهداف أعمالهم، وليس على أساس أهداف مورّدي برامج المؤسسة.
تؤدي طريقة المخطط القائم على الأعمال إلى تحويل النفوذ من المورّد مما يمنح المؤسسات المرونة والتمويل والحرية للتركيز على المبادرات الإستراتيجية التي تدعم النمو وتخلق ميزة تنافسية للمؤسسة.
تسريع الابتكار لتقديم قيمة الأعمال بسرعة أكبر
قم بتحسين الأنظمة والموارد الحالية لتحويل تركيز تكنولوجيا المعلومات إلى مشاريع الأعمال المطلوبة التي تقدم الميزة التنافسية وتحقق النمو. تستهلك عمليات التحديث والترحيل غير الضرورية موارد حيوية، وتؤخر الابتكار المطلوب لسنوات. ويمكنك، بدلاً من ذلك، الاستفادة من إستراتيجية تكنولوجيا المعلومات الهجين التي تعمل على تسريع قيمة الأعمال من خلال الجمع بين الأنظمة القوية الحالية مع السحابة عالية التأثير وغيرها من التقنيات من أجل تحقيق أساس متين يوفر برامج التحول الرقمي المطلوبة.
لماذا شركة Rimini Street
تحل حلول Rimini Street محل دعم مورِّد البرامج وتقدم أفضل تجربة خدمة مما يسمح بالاستفادة من نموذج دعم عالمي وقابل للتوسع لتحقيق نتائج الأعمال المرجوة. يمكن لرواد تكنولوجيا المعلومات خفض تكاليف خدمات دعم تكنولوجيا المعلومات وتحسينها للاستثمار في الميزة التنافسية وتحقيق النمو. يمكنك إعادة موازنة أولويات الإنفاق للمساعدة في تمويل المبادرات الإستراتيجية.
نموذج أفضل
توفر شركة Rimini Street دعم برامج مستقلاً تابعًا لجهة خارجية وتم إنشاؤه على نموذج خدمة شامل ومُصمم خصيصًا لتحسين استثمارات تكنولوجيا المعلومات لدى العملاء. وانطلاقًا من ثقافة التحسين المستمر، تقوم شركة Rimini Street بإحداث تحسينات مستمرة على العمليات والتقنيات اللازمة لتجاوز احتياجات العملاء مما يسمح لهم بتركيز الموارد على مبادرات أعلى قيمة من أجل تعزيز النمو. جرّب استخدام حل شامل لدعم البرامج وإدارتها وتحديثها وتأمينها وإدارتها وتصديقها مستقبلاً.
أشخاص أفضل
يُعد الحصول على خدمات الخبراء أمرًا سهلاً في شركة Rimini Street من خلال التجربة المتمركزة حول العميل بقيادة مهندسين متمرسين في الخطوط الأمامية لتقديم الدعم اللازم. يتسم مهندسو الدعم الرئيسي (PSE) الذين يتمتعون بمتوسط 20+ من سنوات الخبرة المؤسسية بأن لديهم الخبرة والموارد الشاملة اللازمة لتقديم المرونة التقنية والتميز مما يمكّنهم من تقديم حلول لمشكلات البرامج الأكثر تعقيدًا — تتميز عما يقدمه عادة مورّدو البرامج.
نتائج أفضل
يمنح نموذج الخدمة القائم على النتائج من شركة Rimini Street العملاء إمكانية التحكم ويتيح استخدام المخططات القائمة على الأعمال لتحقيق نتائج أفضل للأعمال. من خلال خفض التكاليف ودعم الخبراء، يمكن لشركة Rimini Street تحرير العملاء من سوء تخصيص الموارد والذي قد ينتج عن اتباع المسارات التي يضعها المورّد مما يسمح بإعادة توجيه الأموال وتسريع المبادرات ذات الأولوية.
ويمكنك تحويل الإنفاق من الصيانة إلى الابتكار.
اتصل بنا لمعرفة المزيد.