客觀的解決方案
延長ERP投資的壽命
降低總擁有成本並最大化ERP價值
避免昂貴的升級/遷移
運行現有版本達15年或更長時間
降低支持成本
節省高達90％的總軟件支持成本
移轉至雲端
採用策略性 ERP 雲端策略以進行差異化和成長
全方位、回應迅速的服務
協助保持系統運作，減少停機時間
將資金和資源轉移至策略性計畫
釋出人力、時間和金錢進行數位和創新專案
提高應用程式和資料庫安全
利用完整、分層的應用程式和資料庫安全模式
全球稅務、法律與法規更新
隨時掌握世界各地的軟體合規性服務
應用程式策略和發展藍圖指南
從策略性應用程式發展藍圖中獲得最大價值
最佳化軟體授權
管理授權計畫並主動協助降低風險
簡化並整合支援
混合式 IT、多廠商環境的整合支援模式
管理和維護應用程式運作
整合式 AMS 可提供更好的業務成果和價值
對客製化的支援
獲得重要客製化的支援，且不需額外付費。
其他資源
如今，許多 SAP 客戶都有顧慮。 有迫在眉睫的主流維護終止期限、移轉到 S/4HANA 的壓力、完整支援的高昂成本──到2027年前要保有維護，每年要多付將近 22% 的年度授權費用；到 2030 年為止，還要再上調兩個百分點。1 與此同時，SAP 似乎在 S/4HANA 上投資越來越多，然而擁有高效能、客製化 Business Suite 和更舊版本的企業，可能很難找到正當理由移轉到尚未成熟的平台，還要面對未知的未來創新。 對於許多組織而言，他們就是沒有移轉的商業理由。 幸運的是，SAP 授權客戶可以保留目前的軟體版本，避免昂貴的升級，直到有理由升級，並透過 Rimini Street 第三方支援推動數位轉型。 這本電子書將介紹不同產業的 11 名 SAP 客戶，他們在 Rimini Street 企業軟體解決方案的協助下，重新掌控自身的 IT 發展藍圖。 這些公司獲得樂於回應、全面的服務，並節省了大筆支援費用，能夠投資於成長領域，例如： 擴充製造產能 策略性招募 IT 基礎架構移轉至雲端 IT 服務管理（ITSM） 停止支付過高的支援費用，開始利用節省下來的資金投入創新。 立即下載電子書。 1 https://news.sap.com/2020/02/sap-s4hana-maintenance-2040-clarity-choice-sap-business-suite-7/
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