降低總擁有成本並最大化ERP價值
運行現有版本達15年或更長時間
節省高達90％的總軟件支持成本
採用策略性 ERP 雲端策略以進行差異化和成長
協助保持系統運作，減少停機時間
釋出人力、時間和金錢進行數位和創新專案
利用完整、分層的應用程式和資料庫安全模式
隨時掌握世界各地的軟體合規性服務
從策略性應用程式發展藍圖中獲得最大價值
管理授權計畫並主動協助降低風險
混合式 IT、多廠商環境的整合支援模式
整合式 AMS 可提供更好的業務成果和價值
獲得重要客製化的支援，且不需額外付費。
您可以如何運用再次成為預算的 50% ERP 支援費用？ 許多企業都竭盡所能地想要騰出與昂貴的 ERP 維護和支援費用相關的資金，這些資金幾乎無法提供任何價值。 隨著競爭形勢的發展，企業不能只是維持正常運作。 IT 主管必須以有創意的方法來創造預算，同時為營運和創新技術 (例如 AI、ML 和 IoT) 提供資金。 在這份電子書中，您將看到企業透過採用 Rimini Street 獨立第三方支援服務，使 50% 以上的 ERP 維護預算再度成為可用預算。 了解這些企業如何採用創新方法，將節約金額再投資於推動創新和差異化的業務解決方案。
@T-Mobile供應鏈產品和技術資深總監Erik LaValle討論從SAP支援轉換為Rimini Street第三方支援，如何降低T-Mobile的風險。T-Mobile的技術環境複雜，因此Rimini Street為其他客戶解決挑戰的豐富經驗特別有價值。LaValle表示，與Rimini Street合作，對公司而言是至關重要的決定。
Oracle® E-Business Suite (EBS) 軟體應用程式功能強大且已證實有效，每天可 成功處理數十萬筆交易。Rimini Street 最近對全球 EBS 授權用戶調查 1 發現， 有 97% 的人認為他們目前的 EBS 版本符合其大部分或全部的業務需求。但 是，Oracle EBS 授權用戶現在必須做出抉擇，評估並解決與其 Oracle EBS 應 用程式相關的多項重要問題。
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