降低總擁有成本並最大化ERP價值
運行現有版本達15年或更長時間
節省高達90％的總軟件支持成本
採用策略性 ERP 雲端策略以進行差異化和成長
協助保持系統運作，減少停機時間
釋出人力、時間和金錢進行數位和創新專案
利用完整、分層的應用程式和資料庫安全模式
隨時掌握世界各地的軟體合規性服務
從策略性應用程式發展藍圖中獲得最大價值
管理授權計畫並主動協助降低風險
混合式 IT、多廠商環境的整合支援模式
整合式 AMS 可提供更好的業務成果和價值
獲得重要客製化的支援，且不需額外付費。
企業正在改變執行關鍵 SAP 系統的方式 – 利用全新交付模式改善與業務使用者的關係。 採用整合的支援和應用程式管理服務 – 您可以擴展規模達成關鍵專案里程碑，加速數位計畫。 在這次 30 分鐘的網路節目中，您將了解企業如何採用預防性維護讓 SAP 系統管理方式更現代化，減少手動程序並防止軟體當機。 我們將探討企業如何減少整體未結案件量達 20%，並在新冠肺炎疫情中改善現金流。 節目中將與您分享新的訂閱服務模式為何更能交付 SLA，包括： 不限數量的服務需求和案件提報，利於擴充 以回應為基礎的 SLA ，可因應最常見的服務需求 僅根據需求劃定客製時數範圍 Rimini Street 的全球副總裁暨 SAP 服務總經理 Jennifer Perry 將分享全新見解，讓您能夠充分利用 SAP 軟體，同時減少專案積壓工作、簡化 IT 服務交付。
在動盪時期，能夠創新並積極投資於自身未來的公司，將能突破逆勢變得更強大。 財務長如何在 2020 年間的商業環境（包括全球疫情大流行以及經濟和政治不確定性）中領導公司繼續向前？ 在因應動盪時，技術所擔任的角色和優先順序為何？ 誰負責追蹤 IT ROI？ 財務長與資訊長在數位轉型合作夥伴方面的進展如何？ 這些將如何影響 2021 年的 IT 支出優先順序？ Dimensional Research 最近的一份報告揭露向全球財務長進行問卷調查的結果，提供針對這些問題的見解及其他資訊，包括： 有多少比例的財務長會尋找方法來為具高額 ROI 的數位轉型專案籌措資金，甚至包括說服董事會？ 有多少比例的財務長拒絕將稀少的 IT 資金浪費在無法產生成果的專案上？ 財務長比較希望看到資訊長提出什麼 IT 計劃？ 為什麼部分財務長/資訊長間的關係在 2020 年變得更強健 (或惡化)？ 財務長對縮減成本的真正看法是什麼？ (結果可能會讓您吃驚) 這項研究為財務長和資訊長提供寶貴的發現和建議，以利繼續推動數位轉型、優先考慮具強大商業價值的 IT 投資、建立穩固的財務長/資訊長合作夥伴關係，以及在 2021 年分配資金。 立即下載報告，評估您的企業組織累積的成果，以及在財務長數位轉型方面的進展。
SAP 軟體非常關鍵，也可能極其複雜。 SAP 授權也是如此，想要合規困難重重。 況且，不合規可能引來稽核，讓 SAP 藉由您的公司輕鬆創造營收，還會發生預期之外的廠商鎖定。 在這場 45 分鐘的網路直播中，您將學習如何聰明管理您與 SAP 的關係，以及如何騰出預算，自由運用資金創新，包括投入數位轉型。 加入這場重要的網路研討會，聽我們的專家解說如何回應以下主題： SAP 授權協商策略 SAP 稽核引發因素和戰術，包括間接存取 轉移到第三方支援服務的授權問題 Invictus Partners 管理合夥人 Doug Gibson ，及 Rimini Street SAP 服務全球副總裁暨總經理 Jennifer Perry ，將分享 SAP 的授權準則，以及如何減少公司的 SAP 支援成本、騰出資源並專注於業務計畫的策略。
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