目的別のソリューション
ERP投資の寿命を延長
TCO（総所有コスト）を削減し、ERP価値を最大化
コストのかかるアップグレード/移行を回避
現在のリリースを15年以上使用
サポート費用の削減
総ソフトウェア保守費用を最大で90％節約
クラウドに移行
差別化し、成長につながるERPクラウド戦略を採用
包括的で応答性が高いサービス
より短いダウンタイムでシステム稼働の継続をサポート
資金やリソースを戦略的なイニシアチブにシフト
確保した人材、時間、資金をデジタルやイノベーションプロジェクトに振り分ける
アプリケーションとデータベースセキュリティの
総合的で階層化されたアプリケーションとデータベースのセキュリティモデルを活用
世界中の税、法改正に関する最新情報
世界中のソフトウェアコンプライアンスサービスにより最新の状態を維持
アプリケーション戦略とロードマップに関するアドバイス
戦略的アプリケーションロードマップから得られる価値を最大化
ソフトウェアのライセンスを最適化
ライセンスプログラムを管理し、リスク軽減を積極的にサポート
シンプル＆統合化されたサポート
ハイブリッドIT、マルチベンダー環境向けの統合されたサポートモデル
アプリケーションの運用管理と維持
より良いビジネスを促進する統合されたAMS
カスタマイズ部分のサポート
極めて重要なカスタマイズ部分を追加費用なしでサポート
業種別のソリューション
ビジネス＆専門サービス業
業務の効率化を実現し優れたサポートサービスを利用可能
情報通信業
通信業界向けの優れたサービスとコスト削減
建設
強靭なビジネス基盤の構築
教育
将来のリーダーの育成に注力
エネルギー＆資源
より良いソフトウェアサービスモデルの力を体験してください
金融サービス
戦略的なコスト抑制によるリスクの低減
政府系
政府機関を強力にサポートし、市民のニーズに的確に対応
ヘルスケア
エンタープライズソフトウェアソリューションの継続的な健全性を維持
ホスピタリティ
優れたサービスエクスペリエンスと大幅なコスト削減
製造業
ITリソースを、サポートからイノベーションに再配分
メディア＆エンターテイメント
経費を削減し、イノベーションを加速
小売業
小売業では、資金を節約し売上や利益を増加
運輸＆物流
需要と供給の要件を満たす新たな方法を見出す
卸売＆流通
資金やリソースを、ビジネスにより効果的な活動に割り振る
その他の関連資料
早期の決断がカギ！エスバンス様の事例にみるSAPの維持コストを削減した方法とは？
今回はリミニストリートの第三者保守をご採用いただいているエスバンス株式会社の奥田様をお招きし、対談形式でお話を伺います。第三者保守を検討したきっかけから、SAPの第三者保守によるコスト削減だけではなく「自社主導」で移行プロジェクトを進めた際の課題や今後のSAPに関する計画について包み隠さずお話しいただく予定です。 ぜひご参加いただき、削減したコストをデジタルトランスフォーメーション(DX)促進など様々な課題にお役立てください。 講演者： 日本リミニストリート株式会社 サービスソリューションアーキテクト 韓 問一 （ハン ウオンイ） エスバンス株式会社 経営管理部情報システムグループ長 奥田 亮 対象： SAPをお使いのユーザー企業様で、以下に該当する方 1. 導入企業の管理、運用責任者、担当者 2. IT部門の責任者、IT投資・導入に関わるすべての意思決定者 3. 経営企画／事業企画部門責任者、担当者 4. 導入企業の購買部門責任者、担当者 ※弊社と競合する企業の方のお申込みはお断りしております。 ※フリーメールアドレスでは、ご登録いただけません。あらかじめご了承ください。
IT予算を確保するためのOracleとの向き合い方とは？ – Oracle保守がカギ？ITコスト再投資でDXを加速！-
「新年度になって、DXを進めるように指示が出た」「でもDXを進めるための予算が計上されていない」「そもそも今は立て込んでいてOracleなどの保守に回すリソースも足りていない」等々、リミニストリートはこれまで多くのお客様からご相談をいただいてきました。 そこで今回は、2022年度の目標としてDXの推進を掲げているお客様や、ITコストの再投資について検討を進めているお客様などに向けて、これらを実現するためのIT予算を確保するためのOracleとの向き合い方を解説するオンラインセミナーを開催いたします。 ぜひご参加いただき、削減したコストをデジタルトランスフォーメーション(DX)促進など様々な課題にお役立てください。 講演者： 日本リミニストリート株式会社 サービスソリューションアーキテクト 野嵜 功 対象： Oracle EBSやOracle Databaseをお使いのユーザー企業様で、以下に該当する方 導入企業の管理、運用責任者、担当者 IT部門の責任者、IT投資・導入に関わるすべての意思決定者 経営企画／事業企画部門責任者、担当者 導入企業の購買部門責任者、担当者 ※弊社と競合する企業の方のお申込みはお断りしております。 ※フリーメールアドレスでは、ご登録いただけません。あらかじめご了承ください。
ITスキルのギャップを調整する
テクノロジー人材の不足はどの程度現実に起きているのしょうか?最近のCIOの調査によると、非常に深刻な現実に直面しています。世界中の100人以上のITリーダーを対象に、CIOが問題の範囲とリーダー達の対処法を調査しました。データセット、インサイト、要点をまとめたレポート全文をご覧下さい。 目次 IT スキルのギャップが、戦略的イニシアチブを実現するチームの能力に齎す影響とは？ IT人材の採用と維持を更に困難にしている条件とは？ ITリーダーが人材ギャップを解消するために用いている戦略 ITリーダーがどのように新しいスキルの獲得への追求とレガシースキルの維持とのバランスをとっているのか？
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詳しくは、弊社までお問い合わせください。
